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“認真梳理匯總近期出現的安全情況，加大對重點崗位的安全督查，分析出現的問題，抓好整改……”近日，新驛礦針對春節前后的安全工作進行了詳細的安排和部署，進一步加大對礦井安全生產的管理力度，多措并舉，消除各類安全隱患，確保干部職工家屬度過一個歡樂、祥和、平安的春節。
該礦針對歲末年初職工的思想不穩定，特別是春節臨近，個別職工出現了歇歇腳、喘口氣的思想，該礦各區隊充分利用班前會、班后會和事故案例圖片展等形式，加強對職工的安全教育，促進正規操作、按章作業。通過建立個人保班組，班組保區隊，區隊保全礦的安全體系，將安全責任落實到每名作業職工的身上，增強井下從業人員的安全操作意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，該礦繼續深入落實“隱患溯源問責制”，不斷強化管理干部的調度值班制度、跟班盯崗制度和請銷假制度，集中精力，加大對薄弱地點、薄弱環節、薄弱人物的排查力度，切實做到現場管理“八個必須”，即：靜態制度必須落實；動態管理必須到位；嚴格檢查必須認真；嚴厲獎懲必須兌現；干部安全責任必須強化；安全理念必須滲透；安全行為必須養成；職工自主保安意識必須樹立。運用“安全確認”、“安全單元檢查表”和“自主安全評估”的“三位一體”安全管理法，及時消除事故隱患，實現無縫隙安全管理，在全礦范圍內開展安全整治大檢查活動。針對防治水、一通三防、機電管理、運輸管理、頂板管理、放炮及爆破器材管理、勞動定員管理、冬季“四防”以及地面公共場所等重點部位進行安全大整治，特別加大了重大事故隱患的排查治理力度，嚴防礦井重大災害事故的發生。特別落實礦井隱患“五環六步”排查法，切實把隱患消滅在萌芽狀態。進一步加大了井上下中、夜班以及重要場所、重點崗位的安全監督檢查的巡邏力度，從嚴從重查處“三違”；對于現場管理混亂，安全管理制度落實不利的區隊，安全監察員隨身攜帶數碼相機及時拍攝記錄并在調度會上予以曝光，做到發現、處理、教育的全方位管理，不斷夯實安全管理基礎，提高安全生產能控、可控、在控水平。（劉娟）
