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1月9日，上海廟礦業公司隆重召開2011年度工作總結表彰大會，回顧總結了2011年度的工作，表彰一年來涌現出的先進集體和先進個人，全面安排部署2012年公司的整體工作。集團公司副總經理、上海廟礦業公司總經理陳家忠，副總經理解信德、李強、張建軍、李峰及榆樹井煤礦礦長吳濤、新上海一號煤礦籌建處主任胡殿友出席會議，受表彰的先進集體和個人及800余名職工參加會議。會議由副總經理解信德主持。
會議在雄壯的歌聲中開幕，上海廟礦業公司副總經理李強宣讀了《關于表彰二〇一一年度先進集體和個人的決定》，對2011年度涌現出的16個先進集體和333名扎根內蒙、熱愛本職工作、吃苦耐勞、團結奉獻、愛崗敬業的先進模范人物進行了表彰獎勵。
圍繞2011年所做的工作以及2012年的各項目標任務，先進單位代表、新上海一號煤礦籌建處主任胡殿友以及榆樹井煤礦綜采一工區區長鄭懷友分別作了表態發言。
會上，總經理陳家忠作了題為《堅定信心 攻堅克難 努力開創上海廟礦區開發建設的新局面》的重要講話。陳總簡要回顧了2011年度的各項工作。他指出，在上級的正確指導和全體職工的共同努力下，公司上下圍繞礦區發展的總體目標，積極構建內部管控體系，加快礦井基本建設，強化安全生產管理，開拓銷售市場，推進后勤服務改革，凝心聚力、攻堅克難，礦區開發建設呈現出了良好的發展局面。同時，陳總也指出了內蒙古礦區面臨的嚴峻形勢，一是在現場的安全生產管理上還存在缺失，部分管理人員處罰“三違“的質量還有待提高等；二是經營管理的任務仍然艱巨，必須加強生產組織，加強煤質管理和營銷網絡建設；三是員工隊伍綜合素質的提高任重而道遠。
陳總在安排2012年工作目標時強調：我們既要看到面臨的挑戰和困難，進一步增強做好工作的緊迫感和壓力感；又要看到優勢和機遇，堅定信心，增強做好工作的使命感和責任感，為全面完成今年各項目標任務作出積極貢獻，一是強化“雙基”和質量標準化建設，努力開創安全管理工作的新局面。今年主要抓以下五個方面，抓責任落實，密織安全管理網絡；抓好區隊管理，深化“雙基”建設；抓好軟巖治理和防治水工作，提升礦井安全保障能力；抓好安全教育培訓，提升員工隊伍素質；抓好安全專項整治和隱患排查，提高礦井整體安全管理水平。二是強化生產組織，努力開創榆樹井煤礦生產的新局面。抓好生產接續，保證連續生產能力是榆樹井煤礦實現穩產高產的關鍵；加強施工組織，提高采掘效率，積極開展掘進“上綱要、創水平”活動，適時開展勞動競賽和施工會戰，把迎頭單進納入考核指標，制定獎勵政策，促進掘進單月進尺的上升，保證礦井正常的生產接續。三是強化重點工程管理，確保新上海一號煤礦順利實現聯合試運轉。繼續開展軟巖巷道施工技術攻關，探索軟巖條件下的快速掘進工藝。四是強化經營管理，努力開創經營管理工作的新局面。五是強化和諧礦區建設，努力構建一流礦區文化。堅持以人為本，抓好職工隊伍建設，突出解決職工實際問題，加強精神文明建設，加強黨風廉政建設，努力營造公平、公正、公開的良好氛圍，形成風正氣順的礦區環境和文化。
最后，副總經理解信德提出了三點要求：一是貫徹落實好本次會議精神；二是全力以赴抓好2012年的各項工作；三是要做好春節期間的安全生產工作。上海廟礦業公司總結表彰會在全體職工熱烈的掌聲中落下了帷幕。（張海燕? 耿飛? 王群? 龐春意? 董彥華）
