本網鄆城訊 5月19-20日，集團公司黨委書記、董事長張圣國先后到郭屯、彭莊煤礦安全生產調度指揮中心、智能開采研究中心和井下采煤工作面進行實地察看，詳細了解了郭屯、彭莊兩礦今年以來主要指標完成情況及安全質量標準化、重大災害治理、快速掘進、高效采煤、“兩化融合”、煤質管控等工作開展情況，充分肯定了郭屯煤礦在工作面兩巷減人、風筒噴淋、煤質管理等取得的成績。
張圣國強調，要(yao)充分認清當前(qian)安(an)(an)全(quan)(quan)工作的(de)(de)極端(duan)重要(yao)性，樹牢“企業不消滅(mie)(mie)事故，事故就會(hui)消滅(mie)(mie)企業”的(de)(de)思想，嚴格按核(he)定能力(li)組織生產(chan)；要(yao)扎實(shi)做好雨季“三防”工作，堅決落實(shi)暴(bao)雨、雷電等極端(duan)天(tian)氣停(ting)產(chan)撤人(ren)規定，確(que)保(bao)(bao)礦井和人(ren)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)。要(yao)抓好通風(feng)、供電、排水(shui)、運(yun)輸(shu)系統(tong)優化，全(quan)(quan)面梳理通風(feng)系統(tong)，切實(shi)降低通風(feng)阻力(li)，提(ti)高(gao)(gao)有效(xiao)風(feng)量；要(yao)對照(zhao)運(yun)輸(shu)系統(tong)優化“寫作文”，抓好細(xi)節，提(ti)高(gao)(gao)標準(zhun)，列出工作舉措(cuo)。要(yao)高(gao)(gao)度重視水(shui)文地質(zhi)工作，配(pei)齊配(pei)全(quan)(quan)專業人(ren)員(yuan)，加強水(shui)文地質(zhi)力(li)量，培養高(gao)(gao)水(shui)平(ping)人(ren)才(cai)，提(ti)高(gao)(gao)趨勢分析能力(li)，保(bao)(bao)障礦井安(an)(an)全(quan)(quan)。
張圣國要求，要深入推進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)“兩化融合(he)(he)(he)”管理，以(yi)精(jing)益化管理為重點，深度對標學(xue)習永(yong)鋒集團先進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管理經驗，并通過現場寫實發(fa)現問題、改進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)短板，出(chu)實招硬招抓(zhua)好(hao)成(cheng)本管控，確保(bao)(bao)礦(kuang)井降本增(zeng)效。要狠(hen)抓(zhua)快(kuai)速(su)掘進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)和沿空(kong)留巷(xiang)，按照“減頭、合(he)(he)(he)隊、提(ti)單進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)”的(de)要求，加快(kuai)推進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)組(zu)織機(ji)構(gou)改革，優化整合(he)(he)(he)掘進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)優勢力(li)量，堅(jian)持(chi)“歇(xie)人不歇(xie)馬”提(ti)高開(kai)機(ji)效率和掘進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)工(gong)效，切實掌握(wo)安全(quan)生產主(zhu)動權；要嚴(yan)格執(zhi)行(xing)“先探后掘”舉措，抓(zhua)好(hao)沿空(kong)留巷(xiang)，通過數據分(fen)析，總結規(gui)律，提(ti)高標準，采用最(zui)佳支護(hu)形式，確保(bao)(bao)巷(xiang)道支護(hu)強(qiang)度和施工(gong)安全(quan)。
張圣國指出，要(yao)強(qiang)化高效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)采(cai)煤(mei)(mei)，智能化工(gong)作(zuo)面(mian)“不(bu)是看的(de)(de)，而是干(gan)的(de)(de)”，必須注重實(shi)(shi)(shi)際(ji)實(shi)(shi)(shi)用，抓好細節管理，真正實(shi)(shi)(shi)現智能化、少(shao)(shao)人(ren)化，達(da)到安(an)全(quan)高效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。保持(chi)采(cai)煤(mei)(mei)工(gong)作(zuo)面(mian)“三直、一凈、兩暢(chang)通”的(de)(de)同時，要(yao)在超前(qian)支護上做文章，補強(qiang)主動(dong)支護，減少(shao)(shao)兩巷人(ren)員。要(yao)科(ke)學優化生產組織(zhi)，統(tong)籌(chou)考慮強(qiang)沖(chong)(chong)擊危(wei)險(xian)和弱沖(chong)(chong)擊危(wei)險(xian)采(cai)煤(mei)(mei)工(gong)作(zuo)面(mian)的(de)(de)合理配采(cai)，全(quan)力保障安(an)全(quan)、少(shao)(shao)人(ren)、高效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)采(cai)煤(mei)(mei)。要(yao)強(qiang)化煤(mei)(mei)質管理和洗(xi)煤(mei)(mei)廠(chang)改造(zao)，會算(suan)帳、算(suan)大帳，從源(yuan)頭(tou)嚴格把關，控制采(cai)高，減少(shao)(shao)割底量；要(yao)結合實(shi)(shi)(shi)際(ji)，抓住制約(yue)煤(mei)(mei)質提升的(de)(de)主要(yao)矛盾點，加快洗(xi)煤(mei)(mei)廠(chang)技術改造(zao)和洗(xi)選(xuan)工(gong)藝升級，真正將煤(mei)(mei)炭資源(yuan)“吃干(gan)榨(zha)凈”，實(shi)(shi)(shi)現資源(yuan)利用和企業效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)最大化。（攝影：楊以龍 王迎春）
