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集團公司召開安全生產“七大嚴重問題”“六個深刻反思”對照檢查會
2021年(nian)08月07日 孫運梅    (點擊: )

本網臨(lin)沂訊  為深入貫徹能源集團“安全生產攻堅行動”啟動會議精神,轉變安全發展思想,凝聚安全發展共識,8月7日,集團公司在總部機關二樓大數據中心召開安全生產“七大嚴重問題”“六個深刻反思”對照檢查會。集團公司黨委書記、董事長張圣國主持會議,集團公司領導何祥成、趙仁樂、肖慶華(視頻)、王蘇南、靳家皓、李存祿參加會議。

會上(shang),21個單位、部室(shi)(中心(xin))根據工作實(shi)際,結合(he)“七(qi)大(da)嚴(yan)重問題(ti)”“六個深(shen)刻(ke)反思”內容(rong),逐項查(cha)擺(bai)問題(ti),深(shen)刻(ke)剖析原(yuan)因,提出(chu)整改(gai)措施(shi),進行(xing)對照檢(jian)查(cha)匯報。

張圣國在總結講話時強調,一要認真抓好安全生產和疫情防控工作。在安全生產方面,各級管理人員、尤其是“一把手”,要從內心深處對照李偉董事長的講話要求找差距,徹底轉變安全生產觀念,打破慣性思維,杜絕違章蠻干,確保安全生產;在疫情防控方面,要深刻認識變異病毒傳播性更強的嚴峻形勢,嚴格執行疫情防控相關規定,減少外出,杜絕來訪,備足防疫物資,做到有備無患。二要堅持“辦礦先治災”的理念。要詳細分析制約安全生產的主要矛盾,越是認為“放心”的環節越不能掉以輕心,要高度重視斷層治理、沖擊地壓防治、“支”和“護”的質量協同,做到不治災不辦礦。三要突出抓好安全生產標準化建設。把安全生產標準化作為安全的基礎工作,重在內涵達標,少做表面文章,以系統思維謀長遠規劃,提升礦井本質安全水平。四要圍繞提高礦井效能和少用人、不用人的目標,加大裝備投入。堅決取消高檔普采工藝,要在“三機”配套、支架等大型設備維修上提檔升級,注重結合現場實際,提高綜合效能。五要通過快速掘進優化生產布局。做好“沿空留巷”文章,實現提效減人,上海廟礦區要力爭實現“一礦一井一面”生產,避免廣種薄收,提高礦井效能。六要通過培訓不斷提升各級人員素質。不能只靠經驗抓管理,要通過信息化手段培訓、與高校開展主體專業訂單式培訓、到兗州煤業開展對標學習等方式,實現從“懂業務”到“業務精”的轉變。

會(hui)議以視頻方式召開。集團(tuan)公司各部室(中(zhong)心(xin))負(fu)責人(ren)在主會(hui)場參(can)加會(hui)議;安全(quan)生產指揮(hui)中(zhong)心(xin)全(quan)體人(ren)員,救援(yuan)中(zhong)心(xin)管理人(ren)員,各權屬單位(wei)領導班(ban)子、相關業務科室負(fu)責人(ren)等在分會(hui)場參(can)會(hui)。(攝影(ying):徐虎)

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