本網濟寧訊 8月24日，集團公司黨委書記、董事長張圣國到新驛煤礦調研指導工作。他深入井下現場，查看掘進巷修、工作面安撤、沿空留巷、支護工藝、提升運輸設施等情況；在會議室與參會人員就安全管理、采掘接續、智能化工作面建設、煤質管理等重點工作進行座談交流，提出指導性意見。
張(zhang)圣(sheng)國要(yao)(yao)求，一(yi)(yi)是(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)安(an)全(quan)管理和(he)疫(yi)情(qing)防控工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。充分認(ren)識抓(zhua)好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產的(de)(de)極端重(zhong)要(yao)(yao)性，牢固樹(shu)立(li)“保(bao)安(an)全(quan)就是(shi)(shi)保(bao)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)、保(bao)生(sheng)存”“企業(ye)不(bu)消滅(mie)事(shi)故(gu)(gu)，事(shi)故(gu)(gu)就會(hui)消滅(mie)企業(ye)”理念(nian)，深刻(ke)汲取近期事(shi)故(gu)(gu)教訓，認(ren)真排查重(zhong)大(da)風(feng)險隱(yin)患，切(qie)實(shi)(shi)增強依法依規(gui)辦(ban)礦(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)意識，提高(gao)抓(zhua)好(hao)安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)責任感(gan)(gan)。要(yao)(yao)持之以恒抓(zhua)好(hao)疫(yi)情(qing)防控，時刻(ke)保(bao)持危機感(gan)(gan)和(he)緊迫感(gan)(gan)，嚴格落實(shi)(shi)地方政府疫(yi)情(qing)防控工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)度，嚴控人(ren)(ren)員外(wai)出和(he)外(wai)來人(ren)(ren)員，確(que)保(bao)疫(yi)情(qing)防控各(ge)項措施(shi)落實(shi)(shi)到位。二(er)是(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)快速(su)掘(jue)進(jin)。掘(jue)進(jin)是(shi)(shi)優化(hua)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)布局的(de)(de)基礎，要(yao)(yao)轉(zhuan)變(bian)思(si)想觀念(nian)，改(gai)變(bian)傳統(tong)思(si)維，攻克綜(zong)掘(jue)機開(kai)門技(ji)術難(nan)題，實(shi)(shi)施(shi)從(cong)(cong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)進(jin)回(hui)(hui)風(feng)巷到切(qie)眼(yan)的(de)(de)整(zheng)體(ti)循環掘(jue)進(jin)工(gong)(gong)(gong)序(xu)，減(jian)少(shao)迎(ying)頭搬家次(ci)數，延長掘(jue)進(jin)巷道距離，提高(gao)掘(jue)進(jin)工(gong)(gong)(gong)效(xiao)(xiao)。分析(xi)現(xian)場制(zhi)約綜(zong)掘(jue)機開(kai)門速(su)度提升的(de)(de)因素，進(jin)行優化(hua)調(diao)整(zheng)，探索掘(jue)進(jin)機一(yi)(yi)次(ci)掘(jue)完(wan)一(yi)(yi)個工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)（工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)進(jin)回(hui)(hui)風(feng)巷及切(qie)眼(yan)）的(de)(de)掘(jue)進(jin)模(mo)式(shi)，進(jin)一(yi)(yi)步減(jian)人(ren)(ren)提效(xiao)(xiao)，避免(mian)綜(zong)掘(jue)機頻繁開(kai)門，減(jian)少(shao)掘(jue)進(jin)的(de)(de)準(zhun)備(bei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)量。沿空(kong)留巷施(shi)工(gong)(gong)(gong)要(yao)(yao)全(quan)面(mian)(mian)(mian)考慮經濟效(xiao)(xiao)益(yi)，綜(zong)合對比各(ge)項因素，避免(mian)施(shi)工(gong)(gong)(gong)浪費材料。三(san)是(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)高(gao)效(xiao)(xiao)采煤(mei)。要(yao)(yao)轉(zhuan)變(bian)設(she)(she)備(bei)管理理念(nian)，把(ba)重(zhong)裝備(bei)、高(gao)可靠(kao)性、高(gao)效(xiao)(xiao)率“一(yi)(yi)重(zhong)兩高(gao)”作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)高(gao)效(xiao)(xiao)發展(zhan)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)核(he)心，從(cong)(cong)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)可靠(kao)性入(ru)手，算(suan)好(hao)經濟賬(zhang)，全(quan)面(mian)(mian)(mian)升級支架(jia)(jia)推(tui)移(yi)缸等關鍵(jian)部件裝備(bei)，建立(li)“三(san)泵兩箱(xiang)”智能化(hua)無(wu)人(ren)(ren)值守(shou)綜(zong)采供液(ye)(ye)體(ti)系，加(jia)大(da)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)供液(ye)(ye)流量，提高(gao)移(yi)架(jia)(jia)推(tui)溜效(xiao)(xiao)率，確(que)保(bao)設(she)(she)備(bei)配套最優、高(gao)效(xiao)(xiao)運行。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)生(sheng)產要(yao)(yao)劃(hua)(hua)分主(zhu)次(ci)，根(gen)據生(sheng)產作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)計劃(hua)(hua)，統(tong)籌協調(diao)日常生(sheng)產任務(wu)，確(que)保(bao)礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)生(sheng)產秩序(xu)穩定可持續。四是(shi)(shi)加(jia)強煤(mei)質管理。堅持問題導向，從(cong)(cong)源頭入(ru)手，以科(ke)學(xue)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)手段分析(xi)原(yuan)煤(mei)含泥量，結合現(xian)場實(shi)(shi)際剖析(xi)原(yuan)因，采取有力(li)措施(shi)，完(wan)善支護方式(shi)及時移(yi)架(jia)(jia)，最大(da)限度減(jian)少(shao)漏矸(gan)，保(bao)證頂(ding)板(ban)整(zheng)體(ti)性，減(jian)少(shao)矸(gan)石進(jin)入(ru)煤(mei)流，提高(gao)精煤(mei)回(hui)(hui)收率。五是(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)設(she)(she)計優化(hua)和(he)系統(tong)優化(hua)。技(ji)術管理至關重(zhong)要(yao)(yao)，礦(kuang)(kuang)(kuang)總工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師要(yao)(yao)集思(si)廣益(yi)，每月定期召開(kai)系統(tong)優化(hua)專題會(hui)議，發揮專業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)員的(de)(de)主(zhu)動(dong)性和(he)積極性，解決制(zhi)約礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)發展(zhan)的(de)(de)技(ji)術難(nan)題，力(li)爭把(ba)新驛煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)打造成為(wei)省內一(yi)(yi)流精致礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)。（王守(shou)燦 張(zhang)行 李加(jia)文）
