本網濟(ji)寧訊(xun) “上級‘四不兩直’包保檢查出的問題，無論是規程措施還是現場管理，都暴露出工作責任心的缺失……”日前，新驛煤礦安全調度指揮中心會議室內每個人都在反思安全管理工作中的短板和弱項，反思工作中被動問題產生的原因及整改措施。
該礦(kuang)“大(da)(da)反思(si)(si)(si)、大(da)(da)討論、大(da)(da)整改、大(da)(da)提升”教(jiao)育活(huo)動(dong)進(jin)入大(da)(da)反思(si)(si)(si)階段后，全礦(kuang)各科室(shi)、工區迅速行(xing)(xing)動(dong)召開反思(si)(si)(si)座(zuo)談會，瞄準安全專項整治集(ji)中攻堅要求(qiu)，對(dui)(dui)問題進(jin)行(xing)(xing)“大(da)(da)盤點”，對(dui)(dui)管理“梗(geng)阻”進(jin)行(xing)(xing)“大(da)(da)疏通”，聚(ju)焦破解制約(yue)礦(kuang)井高質量發展難題，切實達到(dao)反思(si)(si)(si)問題、剖(pou)析原因(yin)、提升工作(zuo)效(xiao)能的(de)目的(de)。
“對照(zhao)‘對標材(cai)料’和‘反思(si)(si)清單(dan)’，我們發現(xian)工作中有(you)些問(wen)題(ti)不是沒有(you)發現(xian)，而是看慣(guan)了、習(xi)慣(guan)了，見(jian)怪不怪，這是思(si)(si)想上的(de)問(wen)題(ti)，必(bi)須整(zheng)改……”在煤(mei)管科(ke)反思(si)(si)座談會(hui)上，科(ke)長劉學峰首先帶頭反思(si)(si)。
為保證反(fan)思(si)(si)效果，此(ci)次教(jiao)育活動按照崗(gang)位(wei)類別分別制定了“反(fan)思(si)(si)清(qing)(qing)單(dan)”和“對標材料”，通過微(wei)信群、QQ群等方(fang)(fang)式推送(song)給(gei)干(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)，同時利用黨(dang)支部(bu)“三會(hui)一課”、班(ban)前會(hui)、學(xue)習日集(ji)中開(kai)展對照學(xue)習和反(fan)思(si)(si)，以此(ci)引(yin)導干(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)反(fan)思(si)(si)在(zai)安全機制、現場管(guan)理(li)方(fang)(fang)面(mian)出現的問題(ti)，在(zai)思(si)(si)想行為中存在(zai)的不(bu)足，匯總梳理(li)后填寫問題(ti)清(qing)(qing)單(dan)、整改清(qing)(qing)單(dan)和責任清(qing)(qing)單(dan)“三項清(qing)(qing)單(dan)”，達到以“思(si)(si)”導行的目的。
該礦開(kai)展的“大(da)反思、大(da)討論、大(da)整(zheng)改、大(da)提升”教育活動，堅持(chi)反思工作、擺出問(wen)題(ti)、找出根源、靶向施(shi)策，通(tong)過反思、討論、整(zheng)改、提升環(huan)環(huan)相扣(kou)的鏈條(tiao)式教育整(zheng)治(zhi)，有(you)力(li)推動了(le)礦井管理機制、管理模式、管理策略、管理效能的全方(fang)位改進(jin)提升。（攝影(ying)：劉娟(juan)）
