黨史(shi)學(xue)習(xi)教育開展(zhan)以來，邱集煤礦機關(guan)把深入開展(zhan)“我為職工(gong)(gong)辦實(shi)事”實(shi)踐(jian)活動作(zuo)為黨史(shi)學(xue)習(xi)教育重要內容(rong)，持續強化(hua)(hua)機關(guan)科室全員服務(wu)意識，將學(xue)習(xi)成效轉化(hua)(hua)為工(gong)(gong)作(zuo)動力，推動黨史(shi)學(xue)習(xi)教育各項工(gong)(gong)作(zuo)走深走實(shi)。
精心部署，讓機關“動”起來
該礦制定了(le)機關(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)下(xia)基層(ceng)實(shi)施(shi)方案，在統籌做好“1+1+N”黨員(yuan)(yuan)(yuan)聯系服(fu)務員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)群眾(zhong)和奉(feng)獻積分(fen)制的(de)基礎上，通過“三(san)聽(ting)、三(san)談、三(san)講、三(san)解(jie)(jie)、三(san)提”方式，全面了(le)解(jie)(jie)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)群眾(zhong)訴求、傾聽(ting)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)群眾(zhong)意(yi)見。從(cong)2月上旬(xun)開(kai)始，科室管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)立即行動(dong)起來，重(zhong)點(dian)圍繞安全生產、經營管(guan)理(li)(li)、“兩化融合”、智能建設、崗位創新、后勤保障等制約基層(ceng)發(fa)展瓶(ping)頸問題，全方位、群要素準確掌握基層(ceng)動(dong)態，在服(fu)務內容上，不僅注重(zhong)解(jie)(jie)決(jue)(jue)制約區隊管(guan)理(li)(li)矛(mao)盾和關(guan)乎現場安全管(guan)理(li)(li)、采掘(jue)工(gong)效的(de)“大事”，同時及時解(jie)(jie)決(jue)(jue)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在工(gong)作中(zhong)生活中(zhong)遇(yu)到的(de)“小事”“急事”，超前化解(jie)(jie)管(guan)理(li)(li)中(zhong)存在的(de)矛(mao)盾關(guan)系，維護和諧礦區建設。
精準服務，讓效能“提”起來
該礦(kuang)把4月作為“安全(quan)標(biao)準提升月”，全(quan)力提升安全(quan)生產(chan)標(biao)準化管理(li)(li)水(shui)平。生產(chan)科(ke)室(shi)重點(dian)關注安全(quan)生產(chan)標(biao)準化建(jian)(jian)設(she)和區(qu)隊現場管理(li)(li)，指(zhi)導解決班組建(jian)(jian)設(she)模塊、井下皮帶(dai)專(zhuan)項(xiang)整改、專(zhuan)項(xiang)標(biao)準學習應用等(deng)問題(ti)。安監處采取與采掘區(qu)隊包掛(gua)的方(fang)式，針對區(qu)隊存在的管理(li)(li)盲點(dian)和模糊(hu)點(dian)，解疑釋惑(huo)，落實整改清單85條(tiao)。機(ji)(ji)電科(ke)以“機(ji)(ji)電管理(li)(li)討論(lun)會”方(fang)式，召集各區(qu)隊機(ji)(ji)電副(fu)區(qu)長集中(zhong)解決在管理(li)(li)技術和現場存在的難點(dian)、疑點(dian)，截至目(mu)前已(yi)解決問題(ti)46項(xiang)。
精細惠民，把人心“聚”起來
在下基層(ceng)的(de)(de)(de)過(guo)程中，發(fa)現個(ge)別工(gong)(gong)區(qu)因生產(chan)任務(wu)重、人員少，不(bu)注(zhu)重對員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)素(su)能(neng)(neng)培(pei)養(yang)，導(dao)致一線員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)知識結構(gou)單一，安全(quan)素(su)質(zhi)能(neng)(neng)力達不(bu)到(dao)礦井(jing)管(guan)理要求。他們積極組織生產(chan)科(ke)與區(qu)隊技術(shu)員結成對子，利用業余時(shi)(shi)間，手(shou)把(ba)手(shou)的(de)(de)(de)教，使基層(ceng)技術(shu)管(guan)理水平(ping)有了(le)較大(da)提(ti)升。同時(shi)(shi)，利用“民情日(ri)記(ji)”“邱煤(mei)社區(qu)”微信平(ping)臺等方(fang)式，積極幫助員工(gong)(gong)解決(jue)各(ge)類訴求，突出抓好監督落實，注(zhu)重對“一時(shi)(shi)一事”的(de)(de)(de)解決(jue)質(zhi)量，有效解決(jue)了(le)員工(gong)(gong)關心關注(zhu)的(de)(de)(de)勞保用品、工(gong)(gong)資發(fa)放、飯菜質(zhi)量、宿舍管(guan)理等問題。
精抓效果，讓工作“實”起來
為把服(fu)(fu)務(wu)基(ji)層落到實(shi)處，由(you)黨群部牽頭，對服(fu)(fu)務(wu)效果進行(xing)定量定性(xing)評(ping)(ping)價，組織開展(zhan)“服(fu)(fu)務(wu)基(ji)層金點子(zi)”比賽評(ping)(ping)比活(huo)(huo)動，每季度(du)進行(xing)“一(yi)評(ping)(ping)選、一(yi)公(gong)示、一(yi)獎勵”，并將活(huo)(huo)動情況作為評(ping)(ping)選樹優和干部選拔使用、晉級晉職(zhi)的(de)重要依據(ju)。在服(fu)(fu)務(wu)基(ji)層中(zhong)，機關人(ren)員主動換(huan)位思考，淡(dan)化機關意(yi)識(shi)，積極(ji)參加(jia)服(fu)(fu)務(wu)一(yi)線井上下創效活(huo)(huo)動，2月份(fen)(fen)(fen)完(wan)成地面廢(fei)料(liao)清理(li)(li)，回收舊料(liao)3噸；3月份(fen)(fen)(fen)完(wan)成1111膠帶大巷運(yun)料(liao)和后路(lu)清理(li)(li)工作，4月份(fen)(fen)(fen)完(wan)成電(dian)纜庫的(de)整理(li)(li)，累計參加(jia)226人(ren)次。（攝影：張超）
