為進一步做好干部選拔任用工作，防止選人用人工作的失察失誤，促進干部選拔任用工作的制度化、規范化、科學化。近年來，田莊煤礦著力完善制度，加大干部試用期考察考核力度，徹底改變了一些干部把試用當作任用，把試用期制度當“花瓶”擺設的傳統看法，杜絕干部“試用”走過場，使這一期制度真正成為新提拔干部接受實踐檢驗的“試金石”。
完善機制，嚴格程序。該礦下發了《關于進一步規范管理人員試用期轉正程序的通知》，堅持把試用期作為考察干部實踐能力的有效手段，在試用期滿后嚴格按照考察程序，認真聽取各方面的意見，著重考核群眾評價、履職能力與成效。一是本人遞交轉正申請與思想工作報告；二是所在黨支部表決，對試用期人員能否轉正形成書面意見；三是礦對其進行組織考察、談話、測評等；四是礦黨委根據考察結果，結合本人的思想工作報告等召開黨政聯席會議做出聘免決定。
運用成果，促進試用與任用的系統推進。該礦根據考核結果，針對試用期工作的特點，將試用期干部轉正任用分為“按期轉正、延長試用期、暫緩結論和免職”四個層次。對評為稱職以上等次的，及時予以轉正；對評為基本稱職的，延長6個月的試用期；對有群眾反映，但暫時還沒有完成調查或富有爭議不宜簡單結論的，采取暫緩結論，繼續履行職責，待查清事實真相后再予以結論；對評為不稱職的，不再轉正，予以免職。在今年的考核中，多數試用期干部得到按期轉正，2名被給予延期轉正的處罰。使試用期真正成為領導干部通向正式任職的一個再過濾通道，既充分發揮了干部試用期的作用，又保證了正式任用干部的質量，提高了干部任用的準確率。
