石家坡煤礦為切實解決一些干部職工“不愿說”“不敢說”“老好人”“怕擔責任”等突出問題，著力加強管理人員素質建設并初見成效。
一是開展集中學習，提升工作能力。制定了每周五、周六素質教育集中學習制度，要求機關科室人員、工區班組長以上管理人員每周參加一次集中學習。集中學習采取觀看專家講座、案例分析、討論、談心得體會、讀書交流等形式，要求參加學習人員根據所看所聽談自己的想法、看法，從而提高學習質量，促使干部職工在相互交流中增長知識、提高認識。加強對學習過程的組織管理，嚴肅學習紀律，建立健全學習考勤、學習通報等管理措施，形成把學習當成一種精神追求、一種政治責任、一種增智途徑的濃厚氛圍。
二是落實調度會議制度，提升干部責任意識。該礦嚴格落實調度會安排工作信息反饋制度，由生產、安全值班人員匯報前一天安全生產情況、當天隱患排查情況、生產中需要注意的問題；各單位對前一天調度會布置落實事項完成情況及生產中存在問題逐一進行反饋；各科室、工區負責人對當天安排的工作進行復述；調度主任對各單位工作落實情況、安排工作復述情況進行統計，對工作未完成及復述不完整、缺項的堅決進行處罰。信息反饋制度的執行使各項工作有安排、有落實、有反饋，提高了管理人員的執行力，增強了各職能部門的責任意識。
三是加強勞動紀律和作風建設，提升管理水平。該礦重新制定下發了《關于進一步加強礦區勞動紀律和作風建設的通知》，針對工作期間脫崗、竄崗、空崗、睡崗、聚眾聊天，會議期間遲到、缺席，值班期間喝酒、酒后參加會議、學習等情況，對違規違紀人員連帶責任人一同罰款；通過《語言行為規范》《儀表、舉止行為規范》《會議行為規范》，教育引導廣大干部職工群眾注重文明行為的養成。該礦還成立了以礦長為組長的管理領導小組，不定期對各部門工作期間的勞動紀律、文明用語、行為規范、工作作風等情況進行監督檢查。
四是堅持義務勞動，激發干部職工的工作熱情。今年以來，該礦組織后勤科室人員義務勞動從未間斷，科室16名女職工分4組輪流到篩選樓撿塊煤，生產及后勤40名男職工分2組輪流深入井下現場進行義務勞動，幫助井下做些輔助工程和零雜工程，使機關人員增強主人翁意識和尊重他人勞動的責任意識，培養其勞動觀念，激發工作熱情，樹立良好形象。
目前，該礦管理人員的思想認識、工作態度明顯改觀，敢于說真話、做實事，面對困難、敢于承擔責任的正能量在礦區傳遞開來。
