“組織不散，人心不亂”。古城煤礦堅持與黨員隊伍結構、思想狀況步調一致，政治上關心、工作上關注、生活上關愛，及時、全面地做好服務黨員工作，形成了尊重黨員主體地位、維護黨員合法權益、拓寬黨員服務渠道的良好格局，不斷增強自身凝聚力、戰斗力、創新力。
一是打造金牌形象。對于有先進“苗頭”的黨員，該礦重點關注、重點培養，積極打造金牌形象，不僅讓他們多作貢獻、作表率，還給足“面子、位子、票子”。為了解除一些黨員的后顧之憂，該礦建立健全困難黨員檔案，數據庫隨時更新，實行動態管理，并使每一名困難黨員都與一名黨員領導干部結成對子，進行一對一幫扶，形成了一套困難黨員幫扶的特有機制。此外，該礦還堅持定期開展困難黨員慰問活動，積極組織談心談話活動，注重對黨員進行人文關懷和心理疏導，及時化解個人情緒。通過深入推進以“高境界、樹正氣、走在前、暖人心”為主題的領導班子建設，抓兩頭帶中間，以點帶線促面，充分發揮優秀黨員的魅力引領作用。
二是搶占素質高點。在實際工作中，該礦將著眼點放在解決廣大黨員關心的熱點、焦點問題上，針對各黨支部反映集中的培訓需求，廣泛開展黨員培訓、黨小組長培訓、黨支部書記培訓活動，把學習型黨組織創建活動向縱深推進。從2013年起，該礦先后投資37.5萬元為各黨支部統一裝備了彩電、投影儀等設施，購買了黨建、管理類圖書和黨員教育光盤等學習資料，統一配發到14個基層黨組織，在各支部建立起了基層黨員學習室，開辟了“讀書角”，為廣大黨員搭建了交流學習活動平臺。除開通了手機“黨課在線”加強廉潔意識、黨性教育外，還重點圍繞礦井在安全生產、技術創新等方面存在的瓶頸問題，開設了黨員“微講堂”，由各專業副總工程師擔任講師進行授課。近年來，該礦共開展培訓35次，組織“微講堂”授課26場，累計參加人數2015人次。
三是積聚攻關動能。“托之空言，不如見之實行”。為了充分發揮黨員的典范效應，該礦圍繞安全高效生產、持續穩定的發展目標，提出了“以率先突破科技創新為引領，實現礦井穩定的持續發展；以率先突破市場化為引領，實現管理水平的本質提升”的“兩個率先”發展實施戰略，積極鼓勵廣大黨員針對礦井在安全生產、技術革新、內部管理、京广航影视、員工素質等領域存在的問題開展科技攻關活動。該礦通過重點開展圍繞礦井沖擊地壓防治難題，成立了以5名大學生黨員為負責人的大學生創新團隊，重點開展礦井沖擊地壓綜合防治方面的課題研究，實現了礦井的“有震無災”。大力關懷和支持下走在“五小”創新、節支降耗、挖潛增效最前列的技術骨干，到目前為止，礦主、副井已連續13年實現了提升運輸零事故，其中主井原煤提升量超過千萬噸，創利稅過百億元。近年來，全礦黨員累計完成研究課題23個，設立攻關項目46項，有效提升了黨組織的號召力，凝聚了攻堅克難動力。
今年上半年，古城煤礦在遭遇市場寒流的逆境中穩步前行，噸煤成本與同期相比下降了11元，實現利潤繼續在山東能源集團保持領跑地位。
