近日，邱集煤礦職工茶水爐安裝了智能供水裝置，實行刷卡打水，職工每月補助水費5元。燒水的聶師傅說：“原來兩個人燒水一天至少4爐水，現在我一個人燒2爐水也用不了，職工用熱水洗、涮的浪費現象也杜絕了，到達了省工、省力、省錢的目的。”這是該礦根據職工節約增效提議辦的又一實事。
該礦自開展群眾路線教育實踐活動以來，始終把依靠職工、尊重職工、理解職工、為職工排憂解難作為黨委工作的出發點和著力點，特別是在當前煤炭市場疲軟、經營困難的情況下，更是把職工利益放在首位，注重發揮群體智慧力量，問計于民。通過設立職工咨詢日、礦長信箱、礦長熱線等平臺，暢通了溝通渠道，了解了職工的真實想法。為使職工切實感受到企業這個大家庭的溫暖，該礦黨委把“兩慰問”（對生活困難職工慰問、對家有病人慰問）、“三必訪”（職工家庭有矛盾必訪、有病住院必訪、婚喪嫁娶必訪）作為關心職工、貼近職工的重要步驟，成為暖人心、穩人心、聚人心的黏合劑。
在此基礎上，該礦定期組織召開職工座談會、礦經濟形勢分析會，把礦井實際情況、市場形勢和面臨的各種困難擺出來，群策群力想辦法解決。“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，在全礦干部職工的共同努力下，內部挖潛、減人增效、崗位承包、機關創效、機構精簡等措施應運而生，將危機意識、責任意識、擔當意識層層傳遞，釋放出和企業榮辱與共、共渡難關的正能量。
同時，不斷推進“家”文化建設，定期組織召開“家庭諸葛亮會議”，認真組織開展“厲行節約、挖潛降本”主題思考和“我是家庭重要一員，家里有困難，我該怎么辦”、“執行力建設問題思考”大討論等形式多樣的宣教活動，通過向全礦干部職工詳細闡明當前市場形勢和礦井實際情況，提高職工危機意識和責任意識，使全礦干部職工都能夠自覺把礦井興衰系于個人榮辱，不斷提升思想觀念和境界認識。
