“雖然以前也落實了區務公開和區務‘三重一大’事項決策制度，但是總感覺像摸著石頭過河，存在很多不到位的地方，給區隊管理造成了被動，也讓個別職工產生了誤解。現在公司紀委送來的這兩張‘明白紙’內容全面、指導性強，可以說是為基層區隊公開透明管理劃清了硬杠杠。”近日，兩張“明白紙”在菏澤煤電公司基層區隊引起熱議。
據悉，該公司紀委牽頭監察部、人資源部、黨群工作部等相關部門人員成立基層“微腐敗”會診小組，深入兩礦基層黨支部活動室，將《區務公開上墻內容明白紙》和《區務“三重一大”事項明白紙》送到了基層黨支部書記手中，這是該公司針對基層區務公開、治理“微腐敗”工作開出的又一劑“良方”。這兩張“明白紙”明確了基層區隊工資分配、安全生產、評優晉級、人事調整、職工福利等五大方面涉及的20余項公開內容，并對相關事項的研究決策提出了要求。小組成員通過現場講解、座談交流等形式，為基層黨支部負責人條分縷析、釋疑解惑，同時也倡導廣大基層職工守住權利、強化監督，有力推動了民主集中制在基層區隊的落實落地，警醒遏制了“家長制”“一言堂”、捎帶工資、劃人情分等不良現象。
“現在區隊工分一天一公示，大家干多少活兒拿多少分一目了然、公開透明。另外區隊的工資分配制度、獎罰標準、崗位人員調整等事項都上墻了，實現了我們所說的‘權力在陽光下運行’吧。管理上公平公正了，大家的積極性也調動起來了，我們有信心在這個月的進尺上再上一個臺階。”郭屯煤礦掘進一工區工長周波在采訪中說到。（菏澤煤電公司 劉強）
