10月31日，物商集團領導干部廉政警示教育大會在總部二樓會議室召開，濟寧、濟南、魯北、泰安、日照、上海、香港等地設分會場視頻參加并收看。物商集團黨委書記、執行董事、總經理莊樹偉參加會議并講話，其他領導班子成員和各單位、各部門副科級及以上人員參加會議。
會上，物商集團紀委書記田俊傳達了臨礦集團紀委書記祁方坤作的題為《一個項目經理撂倒三名礦處級領導干部》的警示教育報告。報告結合犯罪案情和犯罪成因，對侯善可、李連華、呂建華3人的違法犯罪軌跡進行了深刻剖析。
物商集團黨委副書記、監事、工會主席李冰傳達了臨礦集團黨委書記、董事長劉孝孔在警示教育大會上的講話精神，要求深刻吸取“侯李呂”違法犯罪案的慘痛教訓，算好政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬的人生“七筆賬”，堅守好慎初、慎獨、慎友、慎權、慎為、慎欲、慎終“七慎”。
莊樹偉結合案例和當前的形勢進行了深刻的分析，強調了物商集團業務性質的特殊性和重要性，提出了明確一條紅線、形成兩個共識、樹立三個權力觀的工作要求。即：把握住生活和工作的底線，在思想和責任上形成廉潔自律的共識，正確對待手中的權力，善于放權、交權、控權。他同時指出要常懷警醒之心，切實加強廉潔自律建設，用身邊的案例教育身邊的人。正確認識當前面臨的反腐敗斗爭嚴峻形勢，廉潔無處不在、風險無處不在，要把握好決策、執行、監督三大環節，堅定“一基一鏈”的發展戰略和“35320”發展規劃，能干事、干成事、不出事，為把物商集團打造成國內領先的平臺化、資源型、全產業鏈的物流基礎設施服務商做出新貢獻。（物商集團 閆文森）
