“老(lao)王被(bei)評上‘金牌(pai)調度(du)員’后，干活的(de)勁頭(tou)更猛(meng)啦！”“可不咋的(de)，這老(lao)王自從戴上‘金牌(pai)’頭(tou)銜后，工作更加積極主動，安全(quan)生產指揮調度(du)更加自信有(you)力了。”
大(da)家口(kou)中(zhong)的“老王”叫王志偉，是菏澤煤電公司調度信息中心調度員，在該公司剛剛進行的一季度“金牌調度員”評選中，他和另外3名同事曹德法、唐濤、劉緒海通過嚴格篩選奪得榮譽。根據規定，他們將在二季度享受到安全生產科室副科級的待遇。
據悉，菏澤(ze)煤(mei)電(dian)公司(si)為加強安(an)全(quan)生產調(diao)度指揮工作(zuo)，進一(yi)(yi)步提升調(diao)度員業(ye)務素質和(he)調(diao)度能力(li)，充分調(diao)動(dong)調(diao)度員隊伍的工作(zuo)積極性、主動(dong)性，自一(yi)(yi)季度開始(shi)，大力(li)開展“金牌調度員”評選活動。
“我們(men)按照20%的比(bi)例評選‘金(jin)牌調(diao)度員’，評選上(shang)的調(diao)度員將在未來(lai)3個月享受到安全生產科(ke)室副科(ke)級待(dai)遇(yu)，從榮譽、待(dai)遇(yu)兩方面給予(yu)鼓勵和獎勵，能(neng)夠激發他們(men)以更(geng)好的狀態和責任(ren)心(xin)干好本職(zhi)工作(zuo)。”該公司調(diao)度信息中心(xin)主任(ren)周均民介紹(shao)。
據(ju)了解，該公(gong)司“金牌調度員”評選活動采取季度評選、季度獎勵方式，通過理論考試、調度系統現場應用測評、日常安全生產調度、應急管理、民主測評和組織考察5個環節。在按20%比例評選“金牌調度員”的同時，實行調度員末位淘汰制，對評選成績長期處于后位的調度員按10%比例向下取整進行淘汰，確保調度員隊伍整體水平。
同時，為體(ti)(ti)(ti)現(xian)評(ping)選(xuan)(xuan)的(de)公(gong)平公(gong)正(zheng)性，活動還實行(xing)一票否決制，在評(ping)選(xuan)(xuan)之初對全體(ti)(ti)(ti)調(diao)度(du)員進行(xing)資(zi)格審查(cha)，凡是(shi)出現(xian)違(wei)反勞動紀律和工作紀律、失職瀆職造成嚴重后果、違(wei)法(fa)違(wei)紀行(xing)為等(deng)問題(ti)的(de)，均取消評(ping)選(xuan)(xuan)資(zi)格。
據悉，該公司“金牌安監員”評選活動也正在緊張有序進行中。
