安全警示(shi)教育宣(xuan)講現場（杜中允 攝(she)）
安(an)全(quan)是煤(mei)礦的第一(yi)生命線，安(an)全(quan)就是煤(mei)礦最大的效益。近(jin)年來，株柏煤(mei)礦始(shi)終牢固(gu)樹立安(an)全(quan)發展理(li)念，堅持“安(an)全(quan)永遠(yuan)第一(yi)位”原則(ze)，結合實際，多(duo)措并舉，科學運(yun)用經(jing)濟學定律效應，不(bu)斷細化(hua)管理(li)，強化(hua)責任落實，礦井(jing)正在不(bu)斷邁向高質量(liang)發展新征程。
堅持頂層引領帶動，筑牢“水壩定律”
今年2月，該礦(kuang)黨(dang)委研究(jiu)制定了全(quan)體學習(xi)(xi)提升(sheng)方(fang)案，堅持以(yi)煤礦(kuang)安全(quan)法律法規標準(zhun)(zhun)及“一(yi)規程三細則”等(deng)內(nei)容為(wei)重(zhong)點，利(li)用周二集體學習(xi)(xi)日(ri)時間，每周組織全(quan)礦(kuang)100余名管(guan)(guan)理、技術人員，按照分級分類原則，結(jie)合礦(kuang)井現狀全(quan)面對標學習(xi)(xi)，強化各(ge)級安全(quan)管(guan)(guan)理人員能力，以(yi)更(geng)加(jia)嚴格的標準(zhun)(zhun)落(luo)實(shi)安全(quan)生(sheng)產主體責(ze)任，提升(sheng)依法辦礦(kuang)、依法管(guan)(guan)礦(kuang)治理能力。
3月以來，該礦領導班子成員利用每周三(san)工區安(an)全(quan)(quan)(quan)活(huo)動時(shi)間，全(quan)(quan)(quan)部“下沉”進工區，為廣大職(zhi)(zhi)工講(jiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)教育課(ke)，按(an)照各自(zi)分管專業，圍繞(rao)“安(an)全(quan)(quan)(quan)與發展”，通過講(jiang)形勢、宣精神、話安(an)全(quan)(quan)(quan)，將“安(an)全(quan)(quan)(quan)聲音(yin)”傳(chuan)導至(zhi)基層、一線、每一名職(zhi)(zhi)工，使廣大職(zhi)(zhi)工產生(sheng)思想共鳴，增強了做好安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)的(de)自(zi)覺性和(he)積極(ji)性。
安全警鐘時刻常鳴，謹記“墨菲定律”
該礦(kuang)認真組(zu)織學習近期事故案例及相關通報，受疫情影響，采(cai)用網格(ge)化、視頻化開展安全生產警示教育活(huo)動(dong)，在礦(kuang)區內分(fen)9個會場，共進行了4期活(huo)動(dong)，受教職工達(da)到100%。
組織開展了(le)“重(zhong)溫身(shen)邊的(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)、自述(shu)我的(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)經歷”活動，圍繞近(jin)3年以來(lai)發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)各類工傷事(shi)(shi)故(gu)，總(zong)結(jie)教(jiao)訓(xun)，將8名職工請上臺，講(jiang)述(shu)發(fa)(fa)生在(zai)(zai)身(shen)邊的(de)(de)(de)教(jiao)訓(xun)，總(zong)結(jie)分析(xi)，查(cha)找(zhao)規律，真正(zheng)把昨天的(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)當(dang)成(cheng)今天的(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)來(lai)看待(dai)，把小事(shi)(shi)故(gu)當(dang)成(cheng)大事(shi)(shi)故(gu)來(lai)分析(xi)，把別人的(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)當(dang)成(cheng)自己的(de)(de)(de)事(shi)(shi)故(gu)來(lai)警(jing)示，不(bu)斷深化內在(zai)(zai)安全意識，激發(fa)(fa)內生安全思想(xiang)，形成(cheng)本質型安全個體(ti)(ti)、群體(ti)(ti)，形成(cheng)安全生產(chan)命(ming)運(yun)共同體(ti)(ti)。
查缺補漏整合提升，嚴防“木桶效應”
為補齊各項“木板(ban)”漏洞，開(kai)展全(quan)面對(dui)標自(zi)查自(zi)糾活動，該礦組織(zhi)68名安(an)全(quan)生(sheng)產技術人(ren)員召(zhao)開(kai)“圓桌會(hui)議”，圍繞(rao)安(an)全(quan)管理(li)(li)、生(sheng)產組織(zhi)、系統保障、現場管理(li)(li)等各環節(jie)進(jin)(jin)行大討論，查缺補漏、全(quan)面對(dui)標，通過現場論證共查處11條問題(ti)、隱患，并全(quan)部落(luo)實(shi)整(zheng)改到(dao)位。組織(zhi)開(kai)展從(cong)業人(ren)員崗位培訓工(gong)作(zuo)，按照(zhao)專(zhuan)業工(gong)種，聘任各專(zhuan)業副總師為講(jiang)師，進(jin)(jin)行專(zhuan)業授(shou)課，各講(jiang)師從(cong)理(li)(li)論知識到(dao)現場操作(zuo)進(jin)(jin)行全(quan)方位講(jiang)解，有效提升(sheng)了職(zhi)工(gong)的自(zi)主安(an)全(quan)及實(shi)際操作(zuo)能力，目前已開(kai)展4期次，受教人(ren)員達(da)到(dao)626人(ren)。
守牢底線強攻主業，釋放“溢出效應”
抓(zhua)住安(an)全是前(qian)提(ti)，創造(zao)效(xiao)(xiao)益是目的(de)。近年來(lai)，該礦(kuang)始(shi)終堅(jian)持優(you)化(hua)系統、升級裝(zhuang)備、革新工(gong)(gong)藝“三線并進(jin)”，通過多(duo)點突破(po)，數線并織，今(jin)年一季度(du)在礦(kuang)井采掘頭面同(tong)比(bi)減(jian)少50%的(de)情況(kuang)下，采、掘工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)環比(bi)分別提(ti)高(gao)50%和(he)4%，勞動用工(gong)(gong)從823人減(jian)至681人，各項經濟指標趨勢向好，礦(kuang)井正(zheng)逐步(bu)邁上減(jian)頭減(jian)面減(jian)人、提(ti)能提(ti)效(xiao)(xiao)提(ti)產(chan)的(de)集約(yue)高(gao)效(xiao)(xiao)內涵發展之路。
