“要(yao)想安(an)(an)全(quan)(quan)高效(xiao)發展，全(quan)(quan)面(mian)加強依法(fa)合規經營(ying)，時(shi)時(shi)不松懈(xie)、處處無疏漏。”近年來(lai)，上海廟礦業(ye)公司榆樹井(jing)煤礦聚(ju)焦安(an)(an)全(quan)(quan)高效(xiao)發展，聚(ju)力筑牢(lao)廉潔(jie)自律“防(fang)線”，守(shou)住安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)“底線”，不越違規生產(chan)“紅線”，以(yi)實際(ji)行動踐(jian)行著守(shou)護安(an)(an)全(quan)(quan)、守(shou)護平安(an)(an)、守(shou)護幸福、創造人文價(jia)值的初心使命。
強基固本 筑牢“防線”
該礦始(shi)終(zhong)把黨(dang)的政(zheng)治建(jian)設(she)作(zuo)(zuo)為(wei)“定盤星”和(he)“壓(ya)(ya)艙石”，壓(ya)(ya)實(shi)基層責(ze)(ze)任，傳遞責(ze)(ze)任壓(ya)(ya)力，推動黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)和(he)反腐(fu)倡廉(lian)工作(zuo)(zuo)健康穩步(bu)發展。按照“黨(dang)政(zheng)同(tong)責(ze)(ze)、一崗雙責(ze)(ze)”的要求，不斷(duan)強化安(an)全(quan)主體(ti)責(ze)(ze)任、直線責(ze)(ze)任和(he)監督責(ze)(ze)任，提升安(an)全(quan)管理技能、強化自主安(an)全(quan)意識、壓(ya)(ya)實(shi)現場安(an)全(quan)風險評價。各級(ji)領導班(ban)子堅持安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)與(yu)業務工作(zuo)(zuo)同(tong)安(an)排、同(tong)推進、同(tong)落實(shi)、同(tong)檢查、同(tong)考核(he)，制(zhi)定實(shi)施了科室包(bao)掛(gua)工區、班(ban)子成員包(bao)掛(gua)班(ban)組聯(lian)系制(zhi)度，持續加強對安(an)全(quan)管理人員履職情況(kuang)的監督。
該礦(kuang)以立“軍令狀”的形式，要求各單位結(jie)合工作實際，從礦(kuang)到(dao)班組逐級分解安全(quan)任(ren)(ren)務并簽訂(ding)《安全(quan)生(sheng)產(chan)目標(biao)責任(ren)(ren)書》，明確各崗位的日常工作任(ren)(ren)務，充(chong)分發揮各級安全(quan)網作用，層層傳遞安全(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)(ren)壓力，堅決(jue)杜絕(jue)管(guan)(guan)理(li)缺陷(xian)、失(shi)責現象，形成了齊(qi)抓共管(guan)(guan)的立體(ti)式安全(quan)管(guan)(guan)控局(ju)面(mian)。
縱深管控 守住“底線”
在(zai)壓實主體責(ze)任(ren)的基礎上，該礦以(yi)“從(cong)嚴(yan)從(cong)實抓安(an)全、依(yi)法合規抓生產(chan)”為總體要求，以(yi)“學(xue)山航、大對標(biao)、促提(ti)升(sheng)”為發力點，扎實開展安(an)全生產(chan)專(zhuan)項整治三年行動，持續鞏固和深化“一(yi)提(ti)雙優”建設，將“抓培訓、提(ti)素質、強技能”作(zuo)為基礎性(xing)、長遠(yuan)性(xing)、全局性(xing)工作(zuo)，同時(shi)嚴(yan)格督查各(ge)級領(ling)導干部值班(ban)跟班(ban)、帶班(ban)下井、安(an)全包保等制(zhi)度落(luo)(luo)實情況，嚴(yan)格執行“七個(ge)一(yi)律”問(wen)責(ze)制(zhi)度，有(you)力促進了各(ge)項責(ze)任(ren)落(luo)(luo)實。
該礦扎(zha)實推(tui)進(jin)“三長(chang)五員”教育培訓工(gong)作，經(jing)常性、持(chi)久(jiu)性地組織各類專項安全(quan)措施培訓學習(xi)，開(kai)展安全(quan)教育活動(dong)(dong)，進(jin)一步提升了重點崗位人員的安全(quan)素(su)質，形成(cheng)了關鍵(jian)崗位齊抓(zhua)共管的合力。同(tong)時堅持(chi)動(dong)(dong)態查(cha)、突擊查(cha)、回頭查(cha)、交叉查(cha)，及時排(pai)查(cha)整改與(yu)現場作業(ye)環境(jing)變(bian)化相關的安全(quan)隱患(huan)，做(zuo)到小隱患(huan)不過(guo)班(ban)、大隱患(huan)不過(guo)天，有效消(xiao)除了安全(quan)隱患(huan)，促進(jin)了安全(quan)生產。
持續監管 筑牢“紅線”
該(gai)(gai)礦(kuang)將(jiang)管(guan)理關口前移，從嚴監管(guan)現(xian)場，嚴格(ge)落實下(xia)井帶班制度，通過重心下(xia)沉、盯(ding)守一(yi)線，打(da)通安(an)(an)全(quan)生產的(de)“最后一(yi)公里”。該(gai)(gai)礦(kuang)重點強化關鍵崗位安(an)(an)全(quan)管(guan)理，對(dui)安(an)(an)全(quan)技能(neng)缺(que)失、安(an)(an)全(quan)不(bu)放心人一(yi)律(lv)不(bu)準上崗，不(bu)能(neng)保(bao)證(zheng)安(an)(an)全(quan)生產的(de)作(zuo)業(ye)地點一(yi)律(lv)停工停產整頓，嚴控零(ling)星作(zuo)業(ye)、臨時(shi)施工和(he)單(dan)(dan)人單(dan)(dan)崗作(zuo)業(ye)，嚴禁擅自超范圍、超崗位能(neng)力作(zuo)業(ye)，杜絕零(ling)打(da)碎敲(qiao)事故發生。
結合安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產專(zhuan)項整治三(san)(san)年行動(dong)工作要求(qiu)，該礦(kuang)從完(wan)(wan)善安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責任和(he)管(guan)理制度體系建設入手，始(shi)終(zhong)把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產放(fang)到突出的位置來看(kan)(kan)待，通過組織開展隱患(huan)問題治理“回頭看(kan)(kan)”、小分(fen)隊(dui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)大檢查(cha)(cha)(cha)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產月活動(dong)，推進(jin)(jin)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標(biao)準化(hua)建設，強化(hua)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風(feng)險分(fen)級管(guan)控、事(shi)故(gu)隱患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)”雙重預防機制運行。同時(shi)，該礦(kuang)從“三(san)(san)違(wei)”管(guan)理、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風(feng)險分(fen)級管(guan)控、隱患(huan)排(pai)查(cha)(cha)(cha)治理、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)基礎管(guan)理、職業健康(kang)管(guan)理、事(shi)故(gu)事(shi)件(jian)管(guan)理等(deng)方面(mian)進(jin)(jin)行全(quan)(quan)(quan)面(mian)考(kao)評，不(bu)斷創新礦(kuang)井管(guan)理新模(mo)式，量化(hua)管(guan)理人(ren)員(yuan)抓(zhua)(zhua)“三(san)(san)違(wei)”次數(shu)，對超額完(wan)(wan)成抓(zhua)(zhua)違(wei)章次數(shu)的人(ren)員(yuan)實行獎勵(li)，未完(wan)(wan)成指標(biao)的人(ren)員(yuan)每(mei)月督(du)查(cha)(cha)(cha)考(kao)核(he)，進(jin)(jin)一(yi)步調(diao)動(dong)了(le)各級管(guan)理人(ren)員(yuan)反(fan)違(wei)章的主動(dong)性(xing)和(he)積極性(xing)。
文化建設 鑄魂“引領”
該礦(kuang)堅持把(ba)安(an)全文(wen)化建設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)程作(zuo)為確保(bao)安(an)全生產的(de)(de)“靈(ling)魂工(gong)(gong)(gong)(gong)程”，在上(shang)海廟(miao)礦(kuang)業公(gong)司(si)“草(cao)原上(shang)的(de)(de)紅飄帶(dai)”黨建品牌的(de)(de)引領下，該礦(kuang)黨委打造了(le)“草(cao)原先鋒”黨建品牌，各基層黨支部也推出了(le)自己(ji)的(de)(de)專屬(shu)品牌，用文(wen)化的(de)(de)力量(liang)引導員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)、規范員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)、塑造員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)。在全礦(kuang)范圍內(nei)，井(jing)上(shang)井(jing)下多處設(she)置“安(an)全文(wen)化”宣(xuan)傳(chuan)欄，嚴抓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)全培訓，不斷強化員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)全思想教育(yu)，提升員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)保(bao)安(an)全能(neng)力。
目前(qian)，該礦錨定高質量(liang)發(fa)展的前(qian)進(jin)方(fang)向(xiang)，突(tu)出落實(shi)安(an)(an)全、成本、資(zi)源三大主(zhu)題，通過保安(an)(an)全、推(tui)改革、提(ti)效益、強黨建(jian)、惠民生、促和諧，開啟了以(yi)“建(jian)成實(shi)力、活力、魅(mei)力新(xin)上礦”為目標的高質量(liang)發(fa)展新(xin)征程。
