為保(bao)證歲末年初安(an)全(quan)形勢持續穩定，新(xin)上海一號煤礦籌建處按照“抓重點、管(guan)細節、嚴制度(du)”原則，嚴格(ge)(ge)落實安(an)全(quan)生產各項管(guan)理規定，以強化宣傳教育(yu)、安(an)全(quan)意(yi)識(shi)、制度(du)落實、隱(yin)患治理、安(an)全(quan)生產標準化達標“五個不放松”為重點，壓實各級職責(ze)，強化現場管(guan)理，嚴格(ge)(ge)考核(he)兌現，筑牢安(an)全(quan)根基(ji)。
強化宣傳教育不放松。通過收集、匯總典型工傷事故案例形成匯編，利用班前會、小課堂等時機組織學習，每天講一個案例，每班上一堂安全警示教育課，提高員工的思想認識。
強化安全意識不放松。開展班組長話安全、“三違”幫教、安全大反思大討論、正反典型上講臺現身說法等活動，讓員工結合當前工作自我反思，對存在的各種不安全因素進行剖析、自查自糾，繃緊安全弦，自覺踐行“零事故”理念。
強化制度落實不放松。嚴格執行管理人員帶班制度和24小時值班制度，對管理人員的勞動紀律、檢查問題質量、深入現場頻次突擊檢查，讓每名管理人員帶著問題下井、帶著責任升井，促進安全管理的落實落地。
強化隱患治理不放松。從抓思想上的薄弱人員、時間上的薄弱時段、空間上的薄弱地點、管理上的薄弱環節入手，實施“多維度”隱患排查治理考核，引導干部員工主動查隱患、堵漏洞、保安全。堅持日常檢查與動態檢查、常規檢查與專項檢查相結合，開展頂板管理、“一通三防”、防治水、機電運輸等專項檢查。
推進安全生產標準化不放松。積極學習借鑒兄弟單位標準化工作的先進經驗，不斷提高礦井安全生產標準化工作水平，創建本質安全環境，保證礦井安全生產的良性運行，做到工程質量不達標不生產、施工環境不安全不生產。
