本網鄂爾多斯 “通過現場寫實，不僅把準了管理的‘脈搏’，還能更加全面、細致地發現制約采掘工效提升的根本問題點，從現場尋找問題的突破口，使工作達成最佳的效果。”榆樹井煤礦采煤工區見習技術員王援說。
該礦將(jiang)現(xian)場(chang)寫實融入滲透到安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)全(quan)過(guo)程，通過(guo)查找生(sheng)(sheng)產(chan)各環節制約因素和系統缺陷，進一步(bu)提升現(xian)場(chang)管(guan)控水平，并(bing)逐步(bu)實現(xian)采掘(jue)高效生(sheng)(sheng)產(chan)、礦井布局(ju)持續優化，同時要求(qiu)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理人員(yuan)尤其是(shi)區(qu)隊(dui)班子成員(yuan)堅持“嚴”字當頭、“實”字兜底，一以貫(guan)之抓(zhua)(zhua)好安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工作，抓(zhua)(zhua)好現(xian)場(chang)寫實，挖掘(jue)最大“隱(yin)形效益點”，確保效益和安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)兩(liang)手抓(zhua)(zhua)、兩(liang)手硬(ying)。
該礦(kuang)成(cheng)立了(le)以礦(kuang)領導(dao)為主要責任人的(de)領導(dao)小組，制(zhi)(zhi)定了(le)各(ge)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)工(gong)作寫實制(zhi)(zhi)度，明確了(le)寫實目的(de)、寫實節(jie)點(dian)和寫實要求。寫實數據(ju)由專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)科室(shi)進行階段(duan)性綜合分(fen)析(xi)，并制(zhi)(zhi)定措施方案(an)。通過記錄(lu)現場安全(quan)生產工(gong)作開展情況，使每項工(gong)作、每道(dao)流程(cheng)有(you)(you)跡可循、有(you)(you)據(ju)可依、有(you)(you)檔備查。
在采掘方面，該礦(kuang)(kuang)通(tong)過(guo)寫(xie)實查(cha)找采掘生產(chan)過(guo)程中各工序用時差距和冗余環節，分析問(wen)(wen)題、找出對策(ce)，確(que)保(bao)采掘設(she)備(bei)配置合理(li)，人員配置最佳(jia)，使工效穩步提升。在系(xi)(xi)統(tong)方面，該礦(kuang)(kuang)通(tong)過(guo)寫(xie)實排(pai)查(cha)通(tong)風、排(pai)水、供電等系(xi)(xi)統(tong)存在的問(wen)(wen)題及(ji)(ji)運(yun)(yun)行(xing)能耗(hao)情況，根據礦(kuang)(kuang)井生產(chan)情況及(ji)(ji)時調(diao)整系(xi)(xi)統(tong)運(yun)(yun)行(xing)方案，做到系(xi)(xi)統(tong)運(yun)(yun)行(xing)在滿足生產(chan)需要(yao)的前提下，低耗(hao)、環保(bao)、高效運(yun)(yun)行(xing)。
“現場寫(xie)實不僅扭轉了(le)當前安全(quan)管理(li)被(bei)動的(de)局面，強(qiang)化了(le)各級管理(li)人員的(de)履職意識，還有效杜絕了(le)推(tui)諉扯皮、不作(zuo)為(wei)、慢作(zuo)為(wei)的(de)問題，工作(zuo)質(zhi)量(liang)和管理(li)水平都(dou)得到了(le)進一步提升。”該礦負責人表示。（攝影：李娟龍）
