由(you)點(dian)(dian)才能(neng)及面，量(liang)變才能(neng)質變，這是辯(bian)證法的基本規律。下半年以來，王樓(lou)煤礦牢固樹立紅線(xian)意識、底線(xian)思(si)維，抓重點(dian)(dian)、破難點(dian)(dian)，聚焦安(an)全宣教、轉變作風、強化管理、防治(zhi)災害“四個突破”做文章，點(dian)(dian)面結合帶動(dong)安(an)全生(sheng)產攻堅行動(dong)全面起勢。
多彩宣教聚合力
“李偉董(dong)事長在安(an)全生(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動啟動會(hui)上，提出的‘四自管理’內容是什么？”日前(qian)，在王樓(lou)煤礦綜(zong)掘(jue)工區會(hui)議室，身披綬帶、笑靨如花(hua)的宣(xuan)講團(tuan)成員孫笑話音剛落(luo)，臺下的工友(you)們就爭先恐后地高高舉起(qi)了右手。
“她們將安全宣講(jiang)與有(you)獎競(jing)答結合起(qi)來，邊講(jiang)邊問、邊問邊答，不(bu)僅調動了(le)(le)員工的(de)學習積(ji)極性，還活躍了(le)(le)現場氛圍，效果很好！”協(xie)助(zhu)維持秩(zhi)序的(de)綜掘工區黨支部(bu)書(shu)記莊文濤對臺上的(de)宣講(jiang)隊員豎起(qi)了(le)(le)大(da)拇指。
“學(xue)習(xi)好了，不僅有(you)禮品拿，還有(you)獎(jiang)金賺。”剛剛搶答成功拿到(dao)獎(jiang)品的綜掘機(ji)司機(ji)沈雙戰臉上寫滿了得意和(he)開心。據介(jie)紹，該(gai)礦按(an)照“以(yi)(yi)考(kao)促(cu)學(xue)、學(xue)以(yi)(yi)致用、以(yi)(yi)學(xue)促(cu)提(ti)升(sheng)”的工(gong)(gong)作(zuo)思路，創新(xin)開展(zhan)“全(quan)(quan)員(yuan)素(su)能提(ti)升(sheng)年”活動，通過周考(kao)摸底、月考(kao)獎(jiang)勵的方式，以(yi)(yi)“經濟杠桿”撬(qiao)動員(yuan)工(gong)(gong)學(xue)習(xi)的積極性(xing)和(he)主動性(xing)，全(quan)(quan)面提(ti)升(sheng)從(cong)業人員(yuan)的綜合(he)素(su)質，實現從(cong)“要(yao)我安(an)全(quan)(quan)”到(dao)“我要(yao)安(an)全(quan)(quan)、我會安(an)全(quan)(quan)、我能安(an)全(quan)(quan)”的轉變。
對“鏡”自照轉作風
“全(quan)體(ti)員工要將轉(zhuan)變觀(guan)念(nian)、作風(feng)作為當前首要任務，撲下身子，真抓實干嚴管(guan)，以時不我待(dai)、只爭朝夕的(de)(de)緊迫感和(he)踏石留(liu)印、抓鐵留(liu)痕的(de)(de)責任擔當，堅決打贏打好安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)攻堅戰。”7月29日，在(zai)王樓(lou)煤礦專題宣貫能(neng)源集團(tuan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)攻堅行動啟動會上，黨委書記、礦長孔凡軍的(de)(de)講話(hua)鏗鏘(qiang)有力、擲地有聲，統一(yi)思(si)想、凝聚共識(shi)，明確方(fang)向(xiang)、堅定信心，再一(yi)次吹響(xiang)了安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)攻堅戰的(de)(de)沖(chong)鋒號。
他們以深(shen)入開展“七大嚴(yan)重問(wen)題(ti)”“六大深(shen)刻(ke)反思”對照(zhao)(zhao)檢查為抓(zhua)手，將問(wen)題(ti)擺進(jin)去(qu)、將自(zi)己擺進(jin)去(qu)，對“鏡”自(zi)照(zhao)(zhao)，形成開展好安全生(sheng)產攻堅行動的思想共識(shi)、短板共識(shi)、措施共識(shi)。
“通過對(dui)(dui)(dui)照檢查，共形(xing)成8個(ge)方面18項(xiang)重(zhong)點工(gong)作的(de)任務清單，制(zhi)定了18項(xiang)針對(dui)(dui)(dui)性措施。”該礦(kuang)副礦(kuang)長、安(an)全總監密(mi)士廷介紹，對(dui)(dui)(dui)每(mei)(mei)項(xiang)工(gong)作任務都明確了責任部門(men)和時間節點，并由督(du)查辦監督(du)落(luo)實(shi)，確保每(mei)(mei)項(xiang)工(gong)作都落(luo)到實(shi)處(chu)、取得實(shi)效。
履職考核強管理
嚴管(guan)就是(shi)厚愛，監督(du)就是(shi)保護。該礦通過制定下發《王樓煤礦2021年度全員業績考核(he)(he)實(shi)(shi)施辦法》，厘清崗位職責(ze)，層層壓實(shi)(shi)責(ze)任，以(yi)強有力的監督(du)考核(he)(he)機制，引導員工在(zai)勇挑重擔、主動(dong)作(zuo)為上下功夫，自覺、自動(dong)、自發抓好工作(zuo)落實(shi)(shi)。
“我們始終認(ren)為安(an)全(quan)生產(chan)關鍵靠人，只有(you)做好(hao)人的(de)工作(zuo)，積聚(ju)(ju)眾智、匯聚(ju)(ju)眾力，企業才(cai)能實現(xian)安(an)全(quan)發(fa)展。”孔凡軍一語道破了實施全(quan)員業績考核的(de)初衷。
人心齊，泰山(shan)移。按照(zhao)“誰(shui)排查、誰(shui)簽字、誰(shui)負責(ze)”的原(yuan)則，他(ta)們深入開展安全生產專項整(zheng)(zheng)治和安全風險隱患大排查大整(zheng)(zheng)治行動，徹底解(jie)決排查整(zheng)(zheng)治嚴不(bu)(bu)起來、深不(bu)(bu)下去、看不(bu)(bu)到、管(guan)不(bu)(bu)到等問題，以責(ze)任落實(shi)不(bu)(bu)斷織密安全網，持(chi)續(xu)為(wei)礦井安全生產保駕(jia)護航。
建強標準治災害
王(wang)樓煤礦(kuang)始終堅持“一切災害(hai)可防可控可治(zhi)(zhi)，沒有治(zhi)(zhi)不了的(de)災害(hai)，只有下不了的(de)決(jue)心”的(de)理念，牢(lao)牢(lao)牽住重大災害(hai)治(zhi)(zhi)理這個安(an)全工作的(de)“牛(niu)鼻子(zi)”，通過精準(zhun)編(bian)制治(zhi)(zhi)理方案(an)、配(pei)齊配(pei)強專兼職(zhi)隊伍、持續深化裝備升級(ji)等舉措，全方位提升沖擊地(di)壓、水、火、瓦斯等災害(hai)治(zhi)(zhi)理能力，以系(xi)統治(zhi)(zhi)理、區域治(zhi)(zhi)理相結合的(de)方式(shi)不斷增強安(an)全主動權。
“當前(qian)正(zheng)值(zhi)汛期，我(wo)們(men)在嚴格執行應急值(zhi)守、停產撤(che)人等相關(guan)(guan)規定的基礎上，持續加強周邊水位變化情(qing)況觀測，認真排查供電系(xi)(xi)統、排水系(xi)(xi)統等關(guan)(guan)鍵環節(jie)，逐個消除(chu)安全風險(xian)點，以(yi)務求實效(xiao)的作風和舉(ju)措(cuo)書寫好汛期‘答卷’。”孔(kong)凡軍(jun)表示。
此(ci)外，該礦還堅(jian)持把抓好安(an)全(quan)(quan)生產標(biao)準化作為安(an)全(quan)(quan)的源頭(tou)性(xing)、基礎性(xing)保障，通過(guo)外出(chu)對標(biao)學習(xi)(xi)(xi)、日常問(wen)題(ti)督辦、示范頭(tou)面打造等舉措，堅(jian)決(jue)糾正(zheng)看(kan)慣了(le)、干慣了(le)、習(xi)(xi)(xi)慣了(le)的不安(an)全(quan)(quan)理念(nian)和行(xing)為，切實(shi)將(jiang)“學習(xi)(xi)(xi)標(biao)準、吃透標(biao)準、落實(shi)標(biao)準”融入安(an)全(quan)(quan)生產的各個環節(jie)，不斷提升礦井標(biao)準化水(shui)平(ping)，增強礦井防災、抗災、治災能力(li)。（攝影：朱來路）
