近期，新驛煤礦立足年末歲尾安全穩定這個關鍵時期，以五項舉措為抓手，在全礦上下統一認識，進一步加強安全責任的落實、安全氛圍的營造及安全過程的嚴細管理，要求全礦上下以百分之百的精力切實抓好年前40天的安全生產工作，確保實現全年安全效益雙豐收。
一、切實增強全員的風險意識、標準意識和責任意識。做到知險防險不成險，時刻做到警鐘長鳴；每一個崗位都要做到有標準、有執行，從抓標準、抓規范入手，夯實安全基礎；增強責任意識，狠抓執行力建設，構建全面覆蓋、責任明確、執行到位的落實體系。
二、全面加強動態督查，深入開展隱患排查治理工作。突出利用技術上的優化設計，規避安全隱患，重點要抓好頂板、機電提升運輸、零星工程三大薄弱環節管理，加強監督檢查，確保安全預控、可控、在控。
三、嚴抓職工崗位操作規范。將規范操作、“三違”治理作為現場安全管理的重要抓手，有針對性地排查現場崗位人員的操作行為，糾正職工習慣性違章，杜絕管理盲區。
四、嚴抓“雙基”和質量標準化建設。建立全面質量標準化標準及規劃目標，以“實用、簡潔、整齊”為重點，對各個采掘頭面、運輸巷道和機電硐室有計劃地進行規范整改，嚴格工序及工藝，以質量促生產，以質量保安全。
五、穩步推進，抓好安全管理重點。利用各種會議，提高全員對礦井現場復雜多變生產格局的理性認識，要求全礦上下時刻保持如履薄冰的心態，聚精會神，把握局勢，常抓不懈地抓實安全管理。
