今年(nian)(nian)以(yi)來，臨(lin)礦集團以(yi)底(di)線思(si)維、系統觀念推(tui)進(jin)保安、降本、提效，經(jing)濟(ji)運行質(zhi)量顯著提升，企業呈(cheng)現穩中(zhong)求進(jin)、穩中(zhong)求新、穩中(zhong)求突破的(de)(de)良好(hao)態勢(shi)。一季(ji)度，在煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)產量與去年(nian)(nian)基本持平的(de)(de)情況下(xia)，噸煤(mei)(mei)(mei)成本下(xia)降29.56元/噸，銷售收入(ru)同比增長28.57%，利(li)潤(run)總(zong)額(e)大幅(fu)攀升，完成季(ji)度分解力(li)爭目標的(de)(de)101%，實現了(le)首季(ji)開門(men)紅(hong)。“要抓牢成本管(guan)(guan)控，在設(she)計優(you)化(hua)、系統優(you)化(hua)、系統降本、煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)管(guan)(guan)理等方面繼續(xu)發力(li)。全(quan)力(li)抓好(hao)二(er)季(ji)度工作，確保上半(ban)年(nian)(nian)實現雙過(guo)半(ban)。”臨(lin)礦集團黨(dang)委書(shu)記、董事(shi)長張(zhang)圣國表示。
向“萬惡之源”宣戰
“煤(mei)礦放(fang)炮(pao)稱得上‘萬惡(e)之源’，近(jin)年來(lai)(lai)全國發生的(de)重特大(da)事故，包括瓦斯(si)爆(bao)炸、煤(mei)塵爆(bao)炸都是由于(yu)放(fang)炮(pao)管理(li)不善帶來(lai)(lai)的(de)。”張圣國說，“要盡最大(da)可能減少放(fang)炮(pao)作(zuo)(zuo)業，有條(tiao)件的(de)礦井取消放(fang)炮(pao)作(zuo)(zuo)業。”
臨礦集團對取消(xiao)放炮(pao)作業提出明確的“時間表”“路線圖”。“火工品消(xiao)耗降幅(fu)”“炮(pao)掘迎頭統計分析(xi)”“爆破特殊工程統計分析(xi)”等與“放炮(pao)”有關的事項均被(bei)列入(ru)每周工作例會(hui)通(tong)報的“必答題(ti)”。
該集團(tuan)通防處研(yan)究制定《礦(kuang)(kuang)井取消炮(pao)采(cai)(cai)炮(pao)掘(jue)(jue)(jue)規劃實施方(fang)案(an)》，要求持續攻關(guan)優化全(quan)巖工作面掘(jue)(jue)(jue)進工藝，加快建設全(quan)巖快速掘(jue)(jue)(jue)進作業線，能(neng)用(yong)綜掘(jue)(jue)(jue)的嚴(yan)禁采(cai)(cai)用(yong)炮(pao)掘(jue)(jue)(jue)。各礦(kuang)(kuang)井也迅(xun)速行(xing)動起(qi)來，“一礦(kuang)(kuang)一策”制定減少或取消炮(pao)采(cai)(cai)炮(pao)掘(jue)(jue)(jue)規劃實施方(fang)案(an)，堅決淘汰炮(pao)采(cai)(cai)炮(pao)掘(jue)(jue)(jue)工藝，著力創(chuang)建本質安全(quan)環境。
里(li)彥礦被接(jie)管后，一直沿(yan)用(yong)炮(pao)采(cai)(cai)(cai)(cai)炮(pao)掘(jue)工藝，設(she)備老(lao)化、安全隱患多、員工勞(lao)(lao)動(dong)強(qiang)度大，產量和進尺(chi)一直難有(you)實質性(xing)突破。為(wei)此，他們(men)積(ji)極調研，采(cai)(cai)(cai)(cai)用(yong)了(le)矮機(ji)(ji)身綜掘(jue)機(ji)(ji)、薄煤(mei)層采(cai)(cai)(cai)(cai)煤(mei)機(ji)(ji)。“現在，井下升級(ji)為(wei)采(cai)(cai)(cai)(cai)煤(mei)機(ji)(ji)采(cai)(cai)(cai)(cai)煤(mei)，我們(men)用(yong)遙(yao)控器(qi)就能操作，勞(lao)(lao)動(dong)強(qiang)度小，而且還很(hen)安全，工作環境也有(you)了(le)很(hen)大改(gai)善，工資比以前多了(le)不少。”去年(nian)(nian)年(nian)(nian)底(di)，這個礦徹底(di)消滅了(le)炮(pao)采(cai)(cai)(cai)(cai)工作面，告別了(le)幾十年(nian)(nian)的“放炮(pao)歷史”，采(cai)(cai)(cai)(cai)煤(mei)工徐盛(sheng)偉開(kai)心地說。
截至(zhi)3月底，該集團已全面取消煤巷、半煤巷炮掘(jue)，火工品日均消耗(hao)量較去年(nian)正常(chang)水平降(jiang)低了70.8%，火工品“零消耗(hao)”單(dan)位保持在3家以上，炮掘(jue)隊伍同比(bi)減少了18支。
掘進優先，“快掘鐵軍”擔大任
炮(pao)掘(jue)(jue)作業的日(ri)漸式(shi)微，在智(zhi)能化、信息(xi)化建設(she)(she)迅(xun)猛發展的當下必將(jiang)(jiang)催生(sheng)掘(jue)(jue)進裝備的技術革命(ming)，同時對(dui)掘(jue)(jue)進隊(dui)伍(wu)建設(she)(she)提(ti)(ti)出了更(geng)高要(yao)求。臨礦集(ji)團高度(du)重(zhong)視掘(jue)(jue)進隊(dui)伍(wu)建設(she)(she)和采掘(jue)(jue)效率的提(ti)(ti)升，將(jiang)(jiang)今年確(que)定為“掘(jue)(jue)進提(ti)(ti)升年”。
為打(da)造(zao)“掘(jue)進(jin)鐵軍”，該集團全(quan)面細化(hua)快(kuai)速掘(jue)進(jin)隊(dui)伍管理(li)體制機制，堅(jian)持無(wu)(wu)特殊不(bu)(bu)調動、無(wu)(wu)應急不(bu)(bu)拆解、無(wu)(wu)變化(hua)不(bu)(bu)變更“三(san)不(bu)(bu)原(yuan)則”，按照定(ding)(ding)項、定(ding)(ding)標、定(ding)(ding)責、定(ding)(ding)員(yuan)、定(ding)(ding)時(shi)“五(wu)定(ding)(ding)標準”，著力實施人、財(cai)、物、管、環“五(wu)個(ge)傾斜”。截(jie)至3月底，他們共(gong)建(jian)成11條(tiao)快(kuai)速掘(jue)進(jin)作業線，3月份(fen)快(kuai)掘(jue)進(jin)尺2915.3米，超計劃45.6米，掘(jue)進(jin)工效同比提升33%，已經成為掘(jue)進(jin)中堅(jian)力量。
通過命(ming)名授旗的形式，該集(ji)團(tuan)組建(jian)成立(li)了17支快掘隊伍，以打(da)造巖巷120米(mi)、半煤(mei)巖巷道560米(mi)、全煤(mei)巷道600米(mi)的三類(lei)月進快掘標桿為目標，加大政策支持和資(zi)源傾斜，確(que)保掘進工效(xiao)同比提(ti)高(gao)10%以上(shang)，實現高(gao)效(xiao)快掘的提(ti)檔升級。
為打造“快掘(jue)(jue)作(zuo)業(ye)線”保障掘(jue)(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)提速，臨礦集(ji)團各(ge)單位組織開展(zhan)自掘(jue)(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)打眼至成巷的全工序效(xiao)率寫實(shi)，實(shi)現各(ge)掘(jue)(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)環節(jie)裝(zhuang)備(bei)(bei)化、各(ge)環節(jie)裝(zhuang)備(bei)(bei)高(gao)效(xiao)化，確保了(le)“運(yun)人進(jin)(jin)(jin)(jin)料”和“排矸(gan)出煤”兩大(da)(da)系統(tong)高(gao)效(xiao)運(yun)行。同時，他們強(qiang)化裝(zhuang)備(bei)(bei)升級，先后引進(jin)(jin)(jin)(jin)硬巖(yan)掘(jue)(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)機(ji)、大(da)(da)功率掘(jue)(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)機(ji)、液壓(ya)鉆機(ji)臺(tai)車9臺(tai)，新增(zeng)(zeng)單軌(gui)吊系統(tong)8套、遠(yuan)程噴漿機(ji)5臺(tai)、永磁電滾筒皮(pi)帶機(ji)4部。加(jia)(jia)強(qiang)矸(gan)石倉、煤倉配(pei)置，輔助運(yun)輸系統(tong)緩沖能力大(da)(da)幅增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)。一季度(du)，壓(ya)減掘(jue)(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)工作(zuo)面10個(ge)，人均掘(jue)(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)工效(xiao)同比提高(gao)4%，省外進(jin)(jin)(jin)(jin)尺(chi)同比增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)2060米(mi)，增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)77.5%。
按照“快速(su)掘進放大面，一(yi)條巷(xiang)(xiang)道(dao)一(yi)個面”的原則，他們積(ji)極推進沿空留巷(xiang)(xiang)、無煤柱開(kai)采技術的研究(jiu)和應用，一(yi)季(ji)度(du)完成留巷(xiang)(xiang)工程(cheng)2000米(mi)。上海廟礦業突(tu)破(po)富水軟巖反底拱巷(xiang)(xiang)道(dao)施工效率(lv)提(ti)升瓶頸，日進尺(chi)平均達到20米(mi)；省內各礦井開(kai)展“巷(xiang)(xiang)道(dao)變形(xing)預(yu)留量及(ji)支護設計”課題研究(jiu)，最大限度(du)降(jiang)低巷(xiang)(xiang)道(dao)復修(xiu)率(lv)。郭屯礦打破(po)“大鍋飯”管理模式，創新實行了(le)項目承(cheng)包制度(du)，激發(fa)了(le)區隊自主管理的活力。
如(ru)今，一個個冠以“臨礦快(kuai)(kuai)字號”的(de)快(kuai)(kuai)掘(jue)(jue)隊(dui)伍，如(ru)“八(ba)仙過海(hai)，各顯神(shen)通(tong)”。他們或通(tong)過寫實，優(you)化礦井(jing)現有掘(jue)(jue)進(jin)方式、支護工(gong)藝、配(pei)套運輸，提升勞動效率；或通(tong)過推行(xing)掘(jue)(jue)進(jin)智能化、支護機械(xie)化、運輸無人化，積(ji)極(ji)采用新技(ji)術、新工(gong)藝、新設備，全面推進(jin)掘(jue)(jue)進(jin)創(chuang)優(you)提效上臺階。遠在(zai)延安的(de)永明快(kuai)(kuai)速掘(jue)(jue)進(jin)隊(dui)日(ri)前(qian)在(zai)回風巷掘(jue)(jue)進(jin)施工(gong)中，創(chuang)出了薄煤(mei)層半煤(mei)巖掘(jue)(jue)進(jin)月(yue)進(jin)尺468米(mi)的(de)最(zui)高紀錄。
年內，臨礦(kuang)集(ji)(ji)團將(jiang)建(jian)成(cheng)7個智能(neng)化采煤面。郭屯(tun)礦(kuang)國家(jia)級智能(neng)化示范礦(kuang)井、邱(qiu)集(ji)(ji)礦(kuang)“一(yi)(yi)頭一(yi)(yi)面一(yi)(yi)班生產(chan)”的(de)黃河(he)北亮點礦(kuang)井，即將(jiang)成(cheng)為(wei)臨礦(kuang)集(ji)(ji)團和能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團智能(neng)化建(jian)設的(de)亮麗名(ming)片。
吹“毛”求“質”+“吃干榨凈”
“各(ge)礦井(jing)要(yao)掌握井(jing)下(xia)生(sheng)產現場、礦井(jing)地(di)質(zhi)條件，對原煤含(han)矸(gan)率、含(han)雜率、發熱量等數(shu)據做到心中有(you)數(shu)，不能讓矸(gan)石‘旅(lv)游帶洗(xi)澡’，堅決摒(bing)棄‘蘿卜快了不洗(xi)泥(ni)’的現象。”臨礦集(ji)團對加強(qiang)煤質(zhi)管理進行了特別強(qiang)調，當好“裁判(pan)員(yuan)”，不當“運動員(yuan)”。
該集(ji)團修改完善了(le)《煤(mei)(mei)炭質(zhi)量(liang)管理考核(he)辦法》，實(shi)(shi)行(xing)煤(mei)(mei)質(zhi)洗(xi)選(xuan)精(jing)益(yi)化(hua)(hua)(hua)管理和精(jing)準化(hua)(hua)(hua)考核(he)。他(ta)們將煤(mei)(mei)質(zhi)管理績效(xiao)作為礦(kuang)井“一把手(shou)”工程(cheng)，積(ji)極推進選(xuan)煤(mei)(mei)廠技術升(sheng)級創效(xiao)能(neng)力，從根(gen)本(ben)上實(shi)(shi)現煤(mei)(mei)炭產品提(ti)(ti)(ti)質(zhi)創效(xiao)。同(tong)時，各礦(kuang)通過狠抓源頭提(ti)(ti)(ti)質(zhi)、強化(hua)(hua)(hua)洗(xi)選(xuan)加工過程(cheng)控(kong)制和嚴把煤(mei)(mei)炭產品出礦(kuang)質(zhi)量(liang)關，構建(jian)了(le)礦(kuang)井從井下(xia)原煤(mei)(mei)開采、運輸(shu)、倉(cang)儲(chu)到地面洗(xi)選(xuan)加工、儲(chu)裝運銷全過程(cheng)、全方位(wei)“產品提(ti)(ti)(ti)質(zhi)、價(jia)值提(ti)(ti)(ti)升(sheng)、品牌升(sheng)級”煤(mei)(mei)質(zhi)管控(kong)體系。他(ta)們在所(suo)有礦(kuang)井全面安裝了(le)原煤(mei)(mei)自動采樣(yang)機，采集(ji)全天24小時煤(mei)(mei)樣(yang)。建(jian)設數(shu)字化(hua)(hua)(hua)化(hua)(hua)(hua)驗室，實(shi)(shi)現煤(mei)(mei)炭樣(yang)品自動化(hua)(hua)(hua)驗、數(shu)據自動讀取、指標自動分析，提(ti)(ti)(ti)高煤(mei)(mei)質(zhi)檢測精(jing)度，以此作為月度考核(he)依據。
選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)廠(chang)是煤(mei)質的“穩定器”和(he)效益的“聚寶(bao)盆”。為(wei)此，他們強化選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)廠(chang)洗選(xuan)(xuan)(xuan)過程控制，積極推(tui)進(jin)(jin)選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)技(ji)術工藝升級，提高分(fen)選(xuan)(xuan)(xuan)效果，實現洗選(xuan)(xuan)(xuan)技(ji)改創效。他們積極推(tui)進(jin)(jin)選(xuan)(xuan)(xuan)煤(mei)廠(chang)“無煤(mei)泥(ni)化生(sheng)產(chan)”進(jin)(jin)程。一(yi)季度，省內(nei)礦井煤(mei)泥(ni)產(chan)量(liang)(liang)同比減少11.11萬噸(dun)，煤(mei)泥(ni)發熱量(liang)(liang)同比降低604大(da)卡。省外上海(hai)廟礦業(ye)公司兩礦應用干選(xuan)(xuan)(xuan)生(sheng)產(chan)工藝，現已(yi)實現無煤(mei)泥(ni)化生(sheng)產(chan)。
