山能訊(xun) 近日，地(di)處延安的臨礦集團永明礦通過現場環環寫實，找準(zhun)制(zhi)約高效采(cai)煤的難點和癥(zheng)結，打破原有(you)思維定(ding)式，在5煤工(gong)作(zuo)面(mian)率先實現單(dan)班單(dan)面(mian)生產(chan)，人均工(gong)效42.06噸/工(gong)，同(tong)比提高41%，人員減少19人左右，創效過千萬元，實現了集約化安全高效生產(chan)。
他們(men)大力推(tui)行“三減(jian)三提(ti)”和設(she)備升級，自(zi)主創(chuang)新改造(zao)單(dan)軌(gui)吊(diao)式電纜滑車、皮帶自(zi)移機尾、邁(mai)步自(zi)移式超前(qian)支(zhi)(zhi)架(jia)、支(zhi)(zhi)架(jia)增設(she)抬底缸，升級安裝了純(chun)凈水(shui)處理(li)與恒壓(ya)供水(shui)系(xi)統(tong)，完成了采(cai)煤機更(geng)換(huan)搖臂、液(ye)(ye)壓(ya)支(zhi)(zhi)架(jia)更(geng)換(huan)液(ye)(ye)壓(ya)元件等一(yi)系(xi)列設(she)備升級改造(zao)項目。皮帶負荷(he)率由(you)54.56%提(ti)高(gao)66.54%，設(she)備開機率由(you)70.1提(ti)高(gao)80%。
采掘(jue)(jue)先行(xing)，設計(ji)為本(ben)。他們對采掘(jue)(jue)工作(zuo)面(mian)(mian)設計(ji)進行(xing)優化，積極探索沿(yan)空留巷(xiang)新(xin)模式，采用(yong)產氣(qi)具(ju)非(fei)爆破預(yu)裂切(qie)頂沿(yan)空留巷(xiang)技術，由年初(chu)4個(ge)掘(jue)(jue)進頭(tou)降(jiang)為2個(ge)掘(jue)(jue)進頭(tou)，每(mei)個(ge)工作(zuo)面(mian)(mian)可減(jian)少掘(jue)(jue)進進尺約900米，減(jian)少施(shi)工時間2.2個(ge)月，增(zeng)加單(dan)個(ge)工作(zuo)面(mian)(mian)儲量4.83萬噸(dun)，多(duo)回收(shou)煤炭(tan)0.31萬噸(dun)。同時，延長工作(zuo)面(mian)(mian)服務時間2.1月，每(mei)年減(jian)少工作(zuo)面(mian)(mian)搬家1次，萬噸(dun)掘(jue)(jue)進率(lv)由164.4m/wt降(jiang)低為82.9m/wt。按照當前煤炭(tan)價格計(ji)算，預(yu)計(ji)單(dan)個(ge)工作(zuo)面(mian)(mian)可增(zeng)加直接收(shou)益406.3萬元。通(tong)過采掘(jue)(jue)設計(ji)調優與沿(yan)空留巷(xiang)新(xin)技術應用(yong)等(deng)一系列(lie)舉措，保障(zhang)了礦井安全穩定發展(zhan)。
針對綜采(cai)工(gong)(gong)區職工(gong)(gong)混合編制(zhi)且(qie)對綜采(cai)工(gong)(gong)藝生(sheng)疏的實(shi)際，該礦重新(xin)(xin)進行組合優化(hua)，充分利用“師帶(dai)徒”“點(dian)帶(dai)面(mian)”“技術比(bi)武”“生(sheng)產(chan)會(hui)戰”等正面(mian)激(ji)勵(li)手段(duan)，將區長(chang)當(dang)隊(dui)(dui)長(chang)用，隊(dui)(dui)長(chang)當(dang)班長(chang)用，不斷提(ti)高(gao)作(zuo)(zuo)業人(ren)員(yuan)的操作(zuo)(zuo)技能(neng)和技術力量(liang)，達到了(le)減(jian)人(ren)員(yuan)、減(jian)班次、不減(jian)產(chan)量(liang)的新(xin)(xin)格局。實(shi)現集約化(hua)生(sheng)產(chan)后，他們(men)抽調15人(ren)組建專業化(hua)隊(dui)(dui)伍(wu)，負責礦井工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)的安(an)(an)(an)裝回(hui)撤(che)(che)和安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)標準化(hua)的整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，廢(fei)除了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)安(an)(an)(an)撤(che)(che)由外委(wei)隊(dui)(dui)伍(wu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)的狀況，還創造了(le)16天圓滿完(wan)成(cheng)(cheng)安(an)(an)(an)撤(che)(che)任務(wu)，比(bi)預期(qi)提(ti)前4天和日(ri)回(hui)撤(che)(che)20架、安(an)(an)(an)裝19架的紀錄。截至目(mu)前，該專業化(hua)隊(dui)(dui)伍(wu)已安(an)(an)(an)全高(gao)質量(liang)完(wan)成(cheng)(cheng)礦井工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)安(an)(an)(an)裝5個、回(hui)撤(che)(che)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)3個的任務(wu)，較原外委(wei)安(an)(an)(an)撤(che)(che)施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊(dui)(dui)伍(wu)8個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)，可創效近(jin)400萬元。2021年5煤人(ren)均工(gong)(gong)效42.06噸/工(gong)(gong)，同比(bi)2020年29.8噸/工(gong)(gong)，提(ti)高(gao)了(le)41%，人(ren)員(yuan)減(jian)少了(le)19人(ren)左右。
通過(guo)“三減(jian)三提”,各(ge)項目實(shi)施和安全(quan)生產工作寫實(shi)制度，大力(li)推動“機械(xie)化換人(ren)、自(zi)動化減(jian)人(ren)、提效減(jian)人(ren)”戰略，預計全(quan)年減(jian)員37人(ren)，實(shi)現全(quan)礦(kuang)井(jing)400人(ren)目標。
