□本報記者 左豐岐
本報通訊員(yuan) 賈安強 崔鑫
山東能源臨礦(kuang)集(ji)團引入“對標”管(guan)理模式，強化“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)品牌”創建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)程，將企(qi)業(ye)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)和(he)中心工(gong)(gong)作全(quan)面融入、深度融合、高度引領，黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作更(geng)(geng)加(jia)務實、更(geng)(geng)加(jia)貼近實際、更(geng)(geng)加(jia)富有成效(xiao)，為實現企(qi)業(ye)又(you)好又(you)快發展提供(gong)了堅強的思想(xiang)保(bao)證和(he)動力支持。
融入中心提升核心領導力
近年來，在(zai)沂(yi)蒙精神熏陶中成長的(de)臨(lin)礦(kuang)人抓住國家西部(bu)大(da)開發的(de)戰略和“走出去”戰略機遇(yu)，從(cong)(cong)省內到內蒙創業，從(cong)(cong)本土到澳洲(zhou)探寶，臨(lin)礦(kuang)僅用10余年的(de)時間就實現了由求生存到求發展、謀跨(kua)越的(de)華麗轉身并向著現代化(hua)、國際化(hua)能(neng)源企業大(da)步邁進。其成功(gong)的(de)背后，黨建工作的(de)領導力功(gong)不可沒。
臨礦集團(tuan)黨(dang)(dang)委在多年的黨(dang)(dang)建(jian)(jian)探(tan)索中(zhong)逐步悟出一個道理(li)：國有(you)企業黨(dang)(dang)建(jian)(jian)既要防止(zhi)局限于“圍繞”，也(ye)要防止(zhi)搞“脫離”，必須把握好(hao)“融(rong)入(ru)度”，并確(que)立(li)了(le)“融(rong)入(ru)、務實(shi)、有(you)為、創新”的工作思路，明確(que)了(le)“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作必須融(rong)入(ru)中(zhong)心、融(rong)入(ru)生(sheng)產經營、融(rong)入(ru)職(zhi)工群(qun)眾”的工作要求，變“圍繞”為“融(rong)入(ru)”，以融(rong)入(ru)為切入(ru)點抓(zhua)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)，以此發揮(hui)黨(dang)(dang)組織的戰斗堡壘(lei)作用，提(ti)高領導力，為走出省界國門、整合重(zhong)組發展增(zeng)添思想動力。
臨礦集團以創(chuang)建“四好(hao)”班子、“五個(ge)好(hao)”基層(ceng)黨(dang)組織(zhi)和“五個(ge)好(hao)”黨(dang)員活(huo)動為載(zai)體，強化頂層(ceng)制(zhi)(zhi)度(du)(du)設計，堅持把黨(dang)委參與(yu)重(zhong)(zhong)大(da)問題決策(ce)作為重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)來(lai)抓，制(zhi)(zhi)定系列制(zhi)(zhi)度(du)(du)規范，形成了與(yu)現代(dai)企業制(zhi)(zhi)度(du)(du)相(xiang)適應(ying)的黨(dang)政議事決策(ce)體制(zhi)(zhi)和運行機制(zhi)(zhi)。
同時，強(qiang)化(hua)基(ji)層(ceng)組(zu)(zu)(zu)(zu)織建(jian)(jian)(jian)設，推行黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作和(he)生(sheng)(sheng)產經(jing)營“一崗(gang)雙責”責任制(zhi)和(he)交叉任職(zhi)，不(bu)斷健全(quan)完善各級黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作責任制(zhi)，將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作和(he)生(sheng)(sheng)產經(jing)營工作共同納(na)入績效化(hua)管理，構建(jian)(jian)(jian)了集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委、基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)委、區隊車間黨(dang)(dang)(dang)支部和(he)基(ji)層(ceng)班組(zu)(zu)(zu)(zu)黨(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)四級組(zu)(zu)(zu)(zu)織管理體系，做到車間、班組(zu)(zu)(zu)(zu)、重要崗(gang)位(wei)(wei)、關鍵崗(gang)位(wei)(wei)有黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織、有黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，實(shi)現(xian)了黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工作與生(sheng)(sheng)產經(jing)營的一體化(hua)、無縫連接和(he)全(quan)覆蓋。
“工作干(gan)得好不(bu)好、領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子強(qiang)不(bu)強(qiang)，不(bu)能一(yi)人說(shuo)了算。”臨(lin)礦集(ji)團董事(shi)長劉成錄(lu)對記者說(shuo)，“我們(men)通過(guo)完善領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子和(he)人才隊伍全面考(kao)核和(he)評價，使集(ji)團公司對各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)(dao)及各(ge)類人才的考(kao)核評價更為科學(xue)、客觀、合理，使各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子結構(gou)更加優(you)良，執行力、凝(ning)聚(ju)力、戰斗力進一(yi)步增強(qiang)。”截(jie)至目前，全集(ji)團“70”后礦處級(ji)干(gan)部達(da)到(dao)44人，占18%。
黨建品牌彰顯引導力
近(jin)年來(lai)，集團(tuan)公司(si)黨委緊(jin)緊(jin)融(rong)入企業中心工(gong)作，緊(jin)密聯(lian)系企業改革發展(zhan)實(shi)際，通過黨建(jian)工(gong)作創新(xin)(xin)，打(da)造一批精品項目(mu)，以(yi)“黨建(jian)品牌”為抓(zhua)手，在機制創新(xin)(xin)上進行有益(yi)探索。
“五師(shi)”品牌創建(jian)是(shi)結合省管(guan)企業在臨礦(kuang)(kuang)集團試點黨(dang)群(qun)人(ren)才(cai)機制創新而打(da)造(zao)的(de)(de)特色品牌。臨礦(kuang)(kuang)集團針對政治工(gong)(gong)作中的(de)(de)不足，提出“五師(shi)”標準，努力使黨(dang)群(qun)人(ren)才(cai)成為“政策解答的(de)(de)宣(xuan)講師(shi)、經營管(guan)理的(de)(de)助推師(shi)、文化建(jian)設的(de)(de)工(gong)(gong)程師(shi)、職工(gong)(gong)價值追求的(de)(de)引導師(shi)和心(xin)理健(jian)康的(de)(de)調節師(shi)”，培(pei)養了一支(zhi)適應企業需求、精干高效的(de)(de)黨(dang)群(qun)隊伍。
“青(qing)(qing)工創(chuang)新(xin)”品牌則是臨礦黨建帶團建、出彩又有效的(de)金字品牌。在(zai)連續四年舉辦的(de)“青(qing)(qing)工創(chuang)新(xin)工作(zuo)(zuo)法(fa)(fa)”評選(xuan)命名活(huo)動(dong)中，有60多(duo)個項目(mu)被命名為“青(qing)(qing)工創(chuang)新(xin)工作(zuo)(zuo)法(fa)(fa)”，并激發出全員創(chuang)新(xin)的(de)積極性(xing)和主動(dong)性(xing)，大量創(chuang)新(xin)成果和金點(dian)子得到推廣，為企業(ye)創(chuang)造效益(yi)達10億多(duo)元(yuan)。目(mu)前，“青(qing)(qing)工創(chuang)新(xin)工作(zuo)(zuo)法(fa)(fa)”進一步提(ti)升了(le)(le)團員青(qing)(qing)年的(de)學習力(li)、創(chuang)新(xin)力(li)和貢獻力(li)，產(chan)生了(le)(le)巨大的(de)社會效益(yi)。
為(wei)(wei)了(le)確保權力在(zai)“陽光(guang)”下運行，臨(lin)(lin)礦(kuang)集(ji)團黨委探索將廉政(zheng)建(jian)設和生產經(jing)營(ying)融為(wei)(wei)一體。去年以來，臨(lin)(lin)礦(kuang)集(ji)團通(tong)過全方位、全覆(fu)蓋的廉潔風險防控制度機(ji)制，保證(zheng)了(le)權力在(zai)“陽光(guang)”下運行。今年5月，臨(lin)(lin)礦(kuang)集(ji)團的經(jing)驗做法，被省紀(ji)委和省國資(zi)委紀(ji)委作為(wei)(wei)全國紀(ji)檢系統正面典型教育(yu)案例推(tui)薦到(dao)中紀(ji)委。“廉潔風險防控”品(pin)牌不僅(jin)保證(zheng)臨(lin)(lin)礦(kuang)投資(zi)70多億元沒有發生一起違紀(ji)違法現象(xiang)，更成(cheng)為(wei)(wei)山(shan)東國企(qi)的廉政(zheng)品(pin)牌。
近年來，臨礦(kuang)集團不斷加大(da)先(xian)模人物(wu)、典型人物(wu)的(de)宣傳(chuan)力度，創新命名表彰形式(shi)，先(xian)后開(kai)展(zhan)了六屆“感動(dong)臨礦(kuang)人物(wu)評(ping)選”，共計60位先(xian)進人物(wu)受到表彰，產生了巨(ju)大(da)的(de)感召力和(he)(he)社會影響力。“感動(dong)”品牌已(yi)深入人心，成為(wei)臨礦(kuang)黨建和(he)(he)京广航影视建設的(de)一大(da)亮點。
一(yi)年(nian)來，臨(lin)礦集團(tuan)共有(you)16個(ge)單(dan)(dan)位(wei)晉升或保持“省(sheng)級(ji)文(wen)明(ming)(ming)單(dan)(dan)位(wei)”、“省(sheng)管(guan)企業(ye)文(wen)明(ming)(ming)單(dan)(dan)位(wei)”稱號，市級(ji)以上文(wen)明(ming)(ming)單(dan)(dan)位(wei)占全(quan)部(bu)單(dan)(dan)位(wei)的82%，文(wen)明(ming)(ming)單(dan)(dan)位(wei)創建活動蔚(yu)然成風。“文(wen)明(ming)(ming)單(dan)(dan)位(wei)創建”品牌也已(yi)成為臨(lin)礦五位(wei)一(yi)體的有(you)力(li)抓手(shou)。
“對標”激發“先模倍增”效應
“個(ge)人(ren)融入(ru)區隊(dui)集體(ti)，實現共(gong)同進步才是(shi)團隊(dui)建設(she)的(de)成功。”古城煤(mei)(mei)礦(kuang)采煤(mei)(mei)一工區區長、支部書記孫善(shan)強經(jing)常這樣對自(zi)己的(de)隊(dui)員說。他作(zuo)(zuo)為“全(quan)國(guo)煤(mei)(mei)炭工業百名(ming)優秀青年礦(kuang)工”，不僅個(ge)人(ren)作(zuo)(zuo)風正派、業務精(jing)良，更(geng)帶出了一個(ge)和諧團結的(de)優秀區隊(dui)。
臨礦(kuang)集團(tuan)公(gong)司黨(dang)委著眼“先(xian)模倍增”效應(ying)的形成(cheng)和(he)效應(ying)釋放，將“對標管理(li)”創造性地引入黨(dang)建(jian)工作中，組織開展(zhan)了黨(dang)內“對標先(xian)進(jin)、承諾(nuo)踐諾(nuo)”活(huo)動，提煉出了黨(dang)組織和(he)黨(dang)員(yuan)對標先(xian)進(jin)“五型十來(lai)七標桿”的標準，努力在“融入、務實、作為、創新”上下(xia)工夫，使廣大黨(dang)員(yuan)干部學有方(fang)向(xiang)、趕有目標。
臨(lin)礦集團現有職工2萬多(duo)(duo)人，24個(ge)基層黨組織(zhi)，4400多(duo)(duo)名黨員，在臨(lin)礦十年多(duo)(duo)來的(de)跨越發(fa)(fa)展(zhan)中發(fa)(fa)揮了(le)主力軍的(de)作(zuo)用(yong)。集團公司機(ji)(ji)(ji)關在煤炭市場持續低迷的(de)困難面前，充分發(fa)(fa)揮好龍頭(tou)(tou)帶動和(he)全局引領作(zuo)用(yong)，在應(ying)對危機(ji)(ji)(ji)、共克時艱中提升工作(zuo)水平，做到“五(wu)個(ge)帶頭(tou)(tou)”，帶頭(tou)(tou)學習講黨性(xing)、帶頭(tou)(tou)實(shi)干迎挑戰(zhan)、帶頭(tou)(tou)創新創佳績、帶頭(tou)(tou)服務比奉獻、帶頭(tou)(tou)節儉樹形(xing)象，努(nu)力打造(zao)“五(wu)型十來七標桿(gan)”機(ji)(ji)(ji)關隊伍(wu)。1-10月份，集團機(ji)(ji)(ji)關處室經費較上(shang)年壓(ya)縮(suo)15%以(yi)上(shang)，為全集團做出(chu)了(le)表率(lv)。
一(yi)個(ge)黨(dang)(dang)(dang)員就是一(yi)面旗幟。廣大(da)黨(dang)(dang)(dang)員充分發(fa)揮先(xian)鋒模范作(zuo)用，立足崗位樹標(biao)、對(dui)標(biao)、評標(biao)、追標(biao)，推(tui)動(dong)了(le)黨(dang)(dang)(dang)建創(chuang)新活動(dong)向深度(du)和廣度(du)發(fa)展(zhan)。臨礦(kuang)集團(tuan)的(de)(de)創(chuang)先(xian)爭優活動(dong)得到了(le)省(sheng)國資委(wei)的(de)(de)高度(du)評價，涌(yong)現了(le)一(yi)批先(xian)模人(ren)物(wu)。今(jin)年“七一(yi)”有(you)1個(ge)黨(dang)(dang)(dang)組織被省(sheng)國資委(wei)表彰為“齊魯創(chuang)業(ye)先(xian)鋒”、1名黨(dang)(dang)(dang)員被評為“齊魯創(chuang)業(ye)先(xian)鋒”，受(shou)臨沂(yi)市直機關工委(wei)表彰的(de)(de)“沂(yi)蒙先(xian)鋒”黨(dang)(dang)(dang)組織2個(ge)，“沂(yi)蒙先(xian)鋒”黨(dang)(dang)(dang)員6人(ren)，有(you)力(li)地推(tui)動(dong)了(le)企業(ye)科(ke)學發(fa)展(zhan)、和諧發(fa)展(zhan)。
