近日，記(ji)者在新驛煤(mei)(mei)礦財務共(gong)享平臺上(shang)獲悉，今年(nian)以來該礦通過洗(xi)(xi)配煤(mei)(mei)和(he)煤(mei)(mei)泥矸石產品附加值項目創收500萬(wan)元，這標志著(zhu)該礦洗(xi)(xi)配煤(mei)(mei)銷售戰略取得首戰告(gao)捷(jie)。
為了化解限(xian)產減量以及(ji)煤(mei)質賦存較差對(dui)礦井效(xiao)益的(de)(de)(de)影響，該(gai)礦堅(jian)持(chi)以效(xiao)益為中心，以市場為導向(xiang)，以產品增(zeng)(zeng)值、吃(chi)干榨(zha)凈煤(mei)炭價(jia)值作為發力(li)點，不斷創(chuang)新(xin)(xin)管(guan)理方式，他們發揮新(xin)(xin)驛、魯西兩礦井在資源(yuan)、人才(cai)、管(guan)理和市場等方面的(de)(de)(de)獨特優勢，成立了洗配煤(mei)中心和煤(mei)管(guan)中心。通過全方位的(de)(de)(de)市場調研，重(zhong)點考察不同煤(mei)種的(de)(de)(de)配比(bi)效(xiao)益，重(zhong)點加大精(jing)煤(mei)創(chuang)效(xiao)、配煤(mei)創(chuang)效(xiao)的(de)(de)(de)力(li)度(du)，找到了效(xiao)益增(zeng)(zeng)長的(de)(de)(de)新(xin)(xin)路徑(jing)，有力(li)地促(cu)進了礦井經(jing)濟效(xiao)益的(de)(de)(de)穩(wen)步增(zeng)(zeng)長。
“我們圍(wei)繞煤(mei)炭銷售重點、難點問題，通過(guo)成立洗(xi)配(pei)煤(mei)中(zhong)心和煤(mei)管中(zhong)心，改(gai)變(bian)了(le)傳統煤(mei)炭銷售模式(shi)，實現了(le)兩礦井集(ji)中(zhong)配(pei)洗(xi)、配(pei)售的集(ji)約化管理模式(shi)。”該礦黨委書記(ji)、礦長莊又軍(jun)說，“今年以來，我們通過(guo)自(zi)產和外購煤(mei)配(pei)洗(xi)的方式(shi)實現了(le)產品增值，入(ru)洗(xi)煤(mei)效益同比增加45元(yuan)/噸。”
產(chan)品質量決定產(chan)品價(jia)格，該礦深化精煤戰(zhan)略(lve)，按(an)照“精細配(pei)(pei)(pei)(pei)摻、效(xiao)益(yi)最優”的原則，嚴格把控運(yun)輸、洗選、分倉(cang)、配(pei)(pei)(pei)(pei)售四個關口，確保精煤質量符合客(ke)戶需求。煤管中心以(yi)提高用戶滿意度和產(chan)品質量為原則，按(an)照要(yao)求積極(ji)做好(hao)洗配(pei)(pei)(pei)(pei)銜接(jie)，以(yi)自(zi)產(chan)入(ru)洗+配(pei)(pei)(pei)(pei)煤的措施(shi)，實(shi)行全過程精細化管理，在魯北配(pei)(pei)(pei)(pei)煤公司的大力配(pei)(pei)(pei)(pei)合下，實(shi)現了產(chan)銷銜接(jie)順暢、效(xiao)益(yi)創(chuang)收的大好(hao)局面。
目前，該(gai)礦(kuang)已先后與省內10余(yu)家大型鋼鐵和(he)焦化(hua)企業建立了(le)長(chang)期合(he)作關(guan)系，為客(ke)戶提供“訂單式(shi)生(sheng)(sheng)產”。不僅如此(ci)，該(gai)礦(kuang)洗配(pei)煤(mei)中(zhong)心洗選產生(sheng)(sheng)的煤(mei)泥(ni)、矸石等(deng)副產品，因(yin)其具有良好的電煤(mei)摻配(pei)特性(xing)，備受客(ke)戶青睞(lai)，利用這一產品優(you)勢(shi)，該(gai)礦(kuang)把(ba)洗選出的煤(mei)泥(ni)和(he)矸石在線上進行(xing)公開競拍。截至5月初，煤(mei)泥(ni)和(he)矸石產生(sheng)(sheng)的附加值創收400余(yu)萬元(yuan)，洗配(pei)煤(mei)綜合(he)創效達500余(yu)萬元(yuan)。
