“2018年，我們通過10多項發明創造(zao)，進行了(le)(le)煤(mei)泥(ni)二次濃(nong)縮(suo)回收改(gai)造(zao)，每天(tian)煤(mei)泥(ni)減少了(le)(le)150 噸，中煤(mei)增(zeng)加(jia)了(le)(le)150 噸，年可增(zeng)效(xiao)1100萬(wan)元。”王樓煤(mei)礦(kuang)副(fu)礦(kuang)長王寶國說。
“礦上推行內部市場化管理，對(dui)我(wo)們洗(xi)煤(mei)廠的人工(gong)費(fei)、材料費(fei)、電費(fei)、維修費(fei)等各項費(fei)用進行了捆綁，所以(yi)我(wo)們必(bi)須精打細算(suan)，做好(hao)自主經(jing)營，還要不斷向技術創新(xin)要效(xiao)益(yi)。”該礦洗(xi)煤(mei)廠廠長季榮杰(jie)說。
近年來，該(gai)(gai)礦逐步形成了以(yi)創新(xin)管(guan)(guan)理、降本增效為(wei)原則(ze)，以(yi)全(quan)(quan)面預算管(guan)(guan)理為(wei)導(dao)向、全(quan)(quan)員(yuan)績效考核為(wei)后盾的內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)市(shi)(shi)場化管(guan)(guan)理新(xin)模式。該(gai)(gai)礦按照全(quan)(quan)面、精簡、歸口分級管(guan)(guan)理原則(ze)，將內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)市(shi)(shi)場化管(guan)(guan)理體系(xi)(xi)分為(wei)決策、管(guan)(guan)理、執(zhi)行3個(ge)層次，分別(bie)組(zu)建(jian)了內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)市(shi)(shi)場管(guan)(guan)理委(wei)員(yuan)會、內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)市(shi)(shi)場結(jie)算中心、內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)市(shi)(shi)場結(jie)算小組(zu)、價格管(guan)(guan)理委(wei)員(yuan)會、經濟仲裁委(wei)員(yuan)會等機(ji)構(gou)，同時建(jian)立了系(xi)(xi)列(lie)管(guan)(guan)理辦法，制(zhi)定了承包(bao)責任文(wen)件，形成了完善的內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)市(shi)(shi)場化管(guan)(guan)理體系(xi)(xi)。
“我們對各(ge)項可控成本(ben)進行了綜合定額(e)，先后編制完(wan)成了《人工消耗定額(e)手冊(ce)》《材(cai)(cai)料(liao)消耗定額(e)手冊(ce)》《設備維修費(fei)消耗定額(e)手冊(ce)》《內部市場電量消耗定額(e)手冊(ce)》，共(gong)收錄定額(e)子目3600余條，打破(po)了原來的‘大鍋飯’局面，提(ti)高了工區對周(zhou)轉(zhuan)性(xing)材(cai)(cai)料(liao)管理的主動性(xing)。”該礦審(shen)計科(ke)科(ke)長劉強介紹。
“我們每(mei)班下(xia)班后(hou)，都會根據(ju)工作(zuo)量、工作(zuo)質量、材料消耗以(yi)及安全生產情況對(dui)每(mei)人(ren)評分，然后(hou)在(zai)區務公開(kai)欄進(jin)行公示，職(zhi)工個人(ren)當班干了(le)多少活，干的怎么樣，能拿多少工資，一(yi)目(mu)了(le)然。”采一(yi)工區一(yi)隊隊長楊進(jin)說(shuo)，“這種考核方(fang)式，消除了(le)猜疑心理，職(zhi)工工作(zuo)積極性得到了(le)較(jiao)大提高，同事之間的關(guan)系也(ye)更(geng)和諧了(le)。”
據了(le)解，該礦(kuang)還將(jiang)內(nei)部市場(chang)化管理(li)工作的外延進行了(le)拓(tuo)展，積極推行對(dui)標(biao)(biao)管理(li)工作，取得了(le)可(ke)觀的經濟效(xiao)益(yi)。截至(zhi)目前，共確定(ding)對(dui)標(biao)(biao)課題34個，涵蓋安全生產、經營管理(li)、智慧農(nong)業、黨建(jian)工作和(he)后(hou)勤服務等內(nei)容，通(tong)過(guo)立(li)標(biao)(biao)、對(dui)標(biao)(biao)、達標(biao)(biao)、創標(biao)(biao)，年(nian)可(ke)創效(xiao)6000萬元，走出了(le)一條卓越發(fa)展之路。
