榆樹井(jing)煤礦(kuang)(kuang)調度(du)(du)室通(tong)過強化精準調度(du)(du)、強化精準監(jian)控、強化制度(du)(du)落(luo)實“三強化”來保障礦(kuang)(kuang)井(jing)安全高效(xiao)生(sheng)產(chan)，通(tong)過深度(du)(du)挖掘科室內部(bu)精細(xi)化管理潛力(li)，為礦(kuang)(kuang)井(jing)打(da)好(hao)歲末年終安全生(sheng)產(chan)收(shou)官戰貢獻(xian)自己的力(li)量。
強化精準調度，促進協調生產
調(diao)(diao)(diao)(diao)度(du)工(gong)作(zuo)講(jiang)究“嚴、細、準(zhun)、快(kuai)”。調(diao)(diao)(diao)(diao)度(du)室以(yi)保(bao)障安全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、精(jing)準(zhun)調(diao)(diao)(diao)(diao)度(du)為基準(zhun)，以(yi)現場的動態調(diao)(diao)(diao)(diao)度(du)協(xie)(xie)調(diao)(diao)(diao)(diao)為突破(po)口，從(cong)提(ti)高(gao)執行力入手，抓(zhua)制度(du)促(cu)落實，抓(zhua)協(xie)(xie)調(diao)(diao)(diao)(diao)促(cu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，抓(zhua)調(diao)(diao)(diao)(diao)度(du)促(cu)效益，上情(qing)下(xia)達、下(xia)情(qing)上傳、協(xie)(xie)調(diao)(diao)(diao)(diao)各(ge)方，做到情(qing)況明(ming)、底(di)數清，充分(fen)發揮安全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)(diao)(diao)(diao)度(du)指揮中心(xin)的職能作(zuo)用，使整個(ge)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程相互協(xie)(xie)調(diao)(diao)(diao)(diao)不脫(tuo)節，促(cu)進(jin)產(chan)(chan)(chan)量、進(jin)尺(chi)額各(ge)項重點工(gong)程等(deng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務高(gao)效有序(xu)完成。
強化精準監控，促進安全生產
信息中心緊(jin)跟礦井安(an)(an)全(quan)生(sheng)產步(bu)伐，加大信息化建設力度，對井下各重點部位進(jin)(jin)行全(quan)方位監控，保(bao)證各類監測(ce)數據及時準確傳輸至地面調度室進(jin)(jin)行統(tong)一監管。監測(ce)監控人員通(tong)過系統(tong)進(jin)(jin)行24小時實(shi)時精準監控，隨時掌握井下安(an)(an)全(quan)生(sheng)產動態，在異常(chang)發生(sheng)時，及時通(tong)知相關(guan)人員進(jin)(jin)行緊(jin)急處理，消除安(an)(an)全(quan)生(sheng)產過程中的各類隱(yin)患(huan)，為員工(gong)生(sheng)命(ming)安(an)(an)全(quan)保(bao)駕護航。
強化制度落實，提升工作效率
高效組織(zhi)，獎懲(cheng)相依。調度(du)(du)室(shi)強化責(ze)任(ren)理念，修訂完善各類規章制(zhi)度(du)(du)，實(shi)行工作節點提醒、過程調度(du)(du)、節點考核的(de)閉環管理機(ji)制(zhi)，推行“打破砂鍋追到(dao)底”的(de)工作模式，帶動內(nei)部(bu)及各單位(wei)的(de)工作積極(ji)性，讓(rang)制(zhi)度(du)(du)的(de)被(bei)動執行變成全(quan)礦干部(bu)員(yuan)工主動工作的(de)行為(wei)習慣，提升整體的(de)工作效率(lv)。
