本網(wang)菏澤訊 “本周制定下發了‘兩化融合’管理實施方案，明確了12個專業小組的聯絡員和工作職責，形成了周匯報、月總結、動態監管持續推進的良好局面。”在3月1日彭莊煤礦兩化融合周推進會上，經管科副科長劉敬修匯報。
根據集團公司“兩(liang)化融(rong)(rong)(rong)合”文件要求，該礦統籌謀劃，精(jing)(jing)準(zhun)布局(ju)，細化了“兩(liang)化融(rong)(rong)(rong)合”實(shi)施方案(an)，建(jian)立(li)了完全(quan)市場化管(guan)理(li)、精(jing)(jing)益(yi)生產技術(shu)、精(jing)(jing)益(yi)能(neng)耗管(guan)理(li)、精(jing)(jing)益(yi)營(ying)銷管(guan)理(li)、全(quan)面預算管(guan)理(li)等12個專業管(guan)理(li)融(rong)(rong)(rong)合小組，同時明確了責(ze)任人(ren)、聯(lian)絡人(ren)、工(gong)(gong)作(zuo)職責(ze)和考核(he)方案(an)，嚴格根據推進計(ji)劃扎實(shi)開展工(gong)(gong)作(zuo)，形成了聯(lian)絡員日統計(ji)、責(ze)任人(ren)周匯報、礦領導(dao)月(yue)總結的良好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)格局(ju)。
據(ju)了解，為(wei)加快“兩化(hua)融(rong)合”隊伍建設，該礦制定了“兩化(hua)融(rong)合”管理學習(xi)培訓制度(du)，圍繞生產中(zhong)存在的現(xian)實問題，通過學習(xi)培訓，提升利用(yong)精益(yi)管理思(si)維和工具方(fang)法完善市場(chang)體系和運(yun)作流程，推(tui)進資源(yuan)要(yao)素同(tong)內外(wai)部市場(chang)全面對接的能力。
“通過搭建科學(xue)合(he)理的(de)管理責任(ren)體系，進(jin)一步明(ming)確分工(gong)，壓實(shi)責任(ren)，細化(hua)考核，形成(cheng)了完(wan)善的(de)‘兩化(hua)融合(he)’推進(jin)模式。下一步，我(wo)們將重點加強(qiang)‘兩化(hua)融合(he)’學(xue)習(xi)培訓的(de)成(cheng)果運用(yong)，著力(li)改(gai)善解決現場工(gong)作能(neng)力(li)，補短板、強(qiang)弱項、促提升，不斷推進(jin)‘兩化(hua)融合(he)’向縱深發展。”該(gai)礦(kuang)(kuang)黨總支書記、礦(kuang)(kuang)長(chang)諸葛(ge)祥華(hua)說。
