本網濟(ji)寧(ning)訊(xun) “原來我們身邊還有這么多浪費現象，平時不以為然，通過專職人員的講解，真是受益匪淺。”王樓煤礦采煤工區電工周宏偉說。
為嚴控礦(kuang)井生(sheng)產運(yun)營成本，實現(xian)(xian)效益最大(da)(da)化。近(jin)日，該(gai)礦(kuang)“兩(liang)化融合”專職人員根據礦(kuang)井實際，利用(yong)精(jing)益化管理理念和手(shou)段，梳理出礦(kuang)井存(cun)在(zai)的(de)過量生(sheng)產浪(lang)(lang)費(fei)、運(yun)輸浪(lang)(lang)費(fei)、庫存(cun)浪(lang)(lang)費(fei)、等(deng)待(dai)浪(lang)(lang)費(fei)、過度加工浪(lang)(lang)費(fei)、不良品浪(lang)(lang)費(fei)、動(dong)作浪(lang)(lang)費(fei)“七大(da)(da)浪(lang)(lang)費(fei)”現(xian)(xian)象(xiang)。通過制作圖文并茂的(de)PPT課件，利用(yong)各(ge)區隊(dui)班前會時間，深(shen)入一線員工進行(xing)面對面宣貫(guan)。對浪(lang)(lang)費(fei)如(ru)何識別、查找、消(xiao)(xiao)除(chu)、獎(jiang)懲辦法(fa)進行(xing)講(jiang)解，引導廣(guang)大(da)(da)干(gan)部員工積極參與(yu)到(dao)消(xiao)(xiao)除(chu)“七大(da)(da)浪(lang)(lang)費(fei)”活動(dong)中來(lai)。
“今天下午，完成選煤廠宣講，全員識別、查(cha)找(zhao)、消除‘七大(da)浪(lang)費’現象(xiang)的宣貫活(huo)動(dong)就實現全覆蓋了。”該礦負責“兩(liang)化融合”推(tui)進工作的審計科科長張文義說(shuo)。
專職人(ren)員(yuan)通(tong)過集中查(cha)找(zhao)(zhao)和隨時查(cha)找(zhao)(zhao)兩種(zhong)方式，幫(bang)助(zhu)員(yuan)工(gong)立足崗位、班組、區(qu)隊，從生(sheng)活周圍、工(gong)作現場、途徑路(lu)線、公共區(qu)域，就如何消除物料(liao)、能耗、時間浪(lang)費(fei)(fei)等(deng)現象(xiang)進(jin)行查(cha)找(zhao)(zhao)。“作為工(gong)區(qu)管理人(ren)員(yuan)，我們要(yao)帶領廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)從點滴做起(qi)，杜絕‘七(qi)大(da)浪(lang)費(fei)(fei)’，積極為礦井‘降本增效(xiao)’獻言獻策(ce)，切實‘把浪(lang)費(fei)(fei)現象(xiang)找(zhao)(zhao)出(chu)來(lai)、把真金白銀(yin)省出(chu)來(lai)’，只有(you)企業效(xiao)益好了，大(da)家的腰包才能鼓起(qi)來(lai)”。該礦綜掘工(gong)區(qu)黨支部書記莊文(wen)濤說(shuo)。
為確保(bao)消除“七大浪費”取得實效，該礦還成立了以礦長(chang)為組長(chang)的領導小組，并制定考核(he)辦(ban)法，根(gen)據其重要程(cheng)度、可(ke)行性、消除后產生的效果和經濟效益(yi)進行評選，被采納的建議和做法每項獎勵200元(yuan)。
