彭(peng)莊煤(mei)(mei)礦(kuang)牢固(gu)樹立“抓煤(mei)(mei)質(zhi)就是抓效(xiao)益(yi)”理念(nian)，將煤(mei)(mei)質(zhi)管理作(zuo)(zuo)為工作(zuo)(zuo)的重(zhong)中之重(zhong)，多次召(zhao)開科區長論壇(tan)，圍繞(rao)綜采(cai)設備管理、如(ru)何防(fang)止架前和端頭(tou)漏頂、如(ru)何過斷(duan)層(ceng)等問題展開深入探討，構(gou)建了以源頭(tou)控(kong)矸、現場(chang)控(kong)水(shui)、全(quan)程控(kong)雜的“三(san)控(kong)”煤(mei)(mei)質(zhi)管理體(ti)系，全(quan)方位(wei)、全(quan)過程監管，以煤(mei)(mei)質(zhi)提效(xiao)益(yi)促發展。
抓實“三防”源頭控矸
“我(wo)們通(tong)過科學優化采場布(bu)局，提前規避斷層，防(fang)止出現截(jie)割(ge)矸(gan)石(shi)的被(bei)動(dong)局面(mian)，實行‘一面(mian)一策(ce)’的煤(mei)(mei)質(zhi)管理(li)(li)措(cuo)施，落實防(fang)架前、防(fang)架間、防(fang)端(duan)頭漏矸(gan)的‘三(san)防(fang)’源頭控矸(gan)理(li)(li)念。”彭莊煤(mei)(mei)礦總(zong)工(gong)程(cheng)師馬洼介紹，“采煤(mei)(mei)過程(cheng)中由(you)跟班區長全程(cheng)跟機盯靠截(jie)割(ge)生產(chan)全過程(cheng)，確保不(bu)截(jie)割(ge)夾矸(gan)層、不(bu)截(jie)割(ge)頂底(di)板、防(fang)止矸(gan)石(shi)進入煤(mei)(mei)流。”
他們針對工作面斷(duan)層特殊(shu)構造(zao)帶，每10米(mi)跟進繪制工作面素描圖(tu)，通過采高、巖(yan)厚等(deng)數據分析(xi)斷(duan)層情況，指(zhi)導(dao)現場調整生產；實(shi)(shi)行(xing)矸(gan)石驗收獎勵(li)政(zheng)策(ce)，鼓勵(li)將矸(gan)石進行(xing)分揀入袋。在掘進半(ban)煤巖(yan)巷(xiang)道時(shi)，充(chong)分利用井上下“雙倉”配置(zhi)，實(shi)(shi)行(xing)煤矸(gan)分裝、分運(yun)、分儲。在提高原(yuan)煤質量的同時(shi)，對原(yuan)煤運(yun)輸系(xi)統實(shi)(shi)行(xing)劃片(pian)管(guan)理、按片(pian)考核，并對煤質污染責(ze)任實(shi)(shi)行(xing)“逆煤流(liu)追究”和計價回(hui)購，嚴格落實(shi)(shi)煤質管(guan)控責(ze)任。
細化舉措嚴格控水
“水分(fen)每降低一個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)(dian)，原煤發(fa)熱量(liang)同比提(ti)高40-50大卡。”該(gai)礦洗煤廠廠長丁(ding)行超(chao)介紹，“在提(ti)升(sheng)量(liang)不變的情況下，每降低一個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)(dian)的水分(fen)，相(xiang)當于主(zhu)井可多提(ti)升(sheng)1%的原煤。”
為此，該礦制定了多項管控措施(shi)(shi)，通(tong)過在工(gong)作面及軌道順槽施(shi)(shi)工(gong)排水(shui)溝、導水(shui)槽、搭設(she)“雨(yu)篷”等(deng)多項措施(shi)(shi)，嚴格(ge)控制噴霧(wu)水(shui)、生產水(shui)、頂底板(ban)水(shui)入煤流。截(jie)至目前，原(yuan)煤抽檢(jian)水(shui)分較(jiao)3月平均降低1.7%，相當于每(mei)月可多提(ti)升原(yuan)煤2000噸，間(jian)接創效100多萬元(yuan)。
動態管控全程控雜
“每(mei)次開機前，都會安排(pai)專人(ren)剪(jian)掉兩端(duan)頭(tou)的(de)錨(mao)(mao)網，卸掉錨(mao)(mao)桿盤，用加工(gong)好(hao)的(de)錨(mao)(mao)桿固(gu)定器(qi)連接(jie)到單(dan)元支架上(shang)，割完端(duan)頭(tou)煤后，把錨(mao)(mao)桿取出來集中(zhong)回收(shou)處(chu)理(li)，從(cong)源頭(tou)上(shang)防止雜(za)物進(jin)入(ru)煤流。”綜(zong)采(cai)工(gong)區生產班班長王同(tong)慶說，“我(wo)們還(huan)在回采(cai)工(gong)作(zuo)面膠帶和井下主運輸膠帶安裝了(le)電磁除鐵器(qi)，定期進(jin)行清理(li)，保證(zheng)最大(da)程度(du)地回收(shou)各種鐵器(qi)雜(za)物。”
此外，該(gai)礦還建立了責(ze)任追究制(zhi)度，抓實(shi)煤(mei)質動態監(jian)控(kong)考核，嚴禁膠(jiao)帶(dai)輸送機沿線投放雜(za)物(wu)。強(qiang)化(hua)膠(jiao)帶(dai)機司機責(ze)任心，嚴禁將臟雜(za)煤(mei)、水煤(mei)、半煤(mei)巖拉(la)入煤(mei)倉。充分(fen)發揮監(jian)管部門職能，加大煤(mei)質監(jian)督檢查力(li)度，將日常(chang)管理與(yu)當月(yue)煤(mei)質指標考核掛(gua)鉤，真正把責(ze)任和措施落實(shi)到每個環節(jie)、每個人員(yuan)，形成(cheng)全過程的煤(mei)質管控(kong)體(ti)系。
