本(ben)網(wang)齊河訊 進入4月份以來,為盡可能節約材料成本，邱集煤礦生產科材料小組研究實施材料“分合轉換提報法”，創效顯著。
材料“分合轉換”提報法就是將日常生產或機械(xie)維修中使(shi)用量大、容易損(sun)耗(hao)、可(ke)進行(xing)分拆組(zu)合的一(yi)些材料或者組(zu)件進行(xing)比較，分開選(xuan)擇零(ling)部件自(zi)行(xing)組(zu)裝、維修，亦或整體購進組(zu)件拆卸零(ling)部件零(ling)散使(shi)用，在慎(shen)重比對成本指標后作出的一(yi)種適合自(zi)身提報采購計劃(hua)的選(xuan)擇方式(shi)。
按(an)照“分合轉換提報(bao)法”提報(bao)計劃，首(shou)先確定可拆分或組合提報(bao)的材料，分項(xiang)查看采購(gou)單價，對整體(ti)核算價格
進(jin)行比較，選擇合適的提(ti)報方式。每年(nian)可節約(yue)材(cai)料費用(yong)(yong)20多萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，其(qi)中鏈條每年(nian)使(shi)用(yong)(yong)量(liang)(liang)大約(yue)有800米，用(yong)(yong)拆分法購進(jin)材(cai)料，可節約(yue)15萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan) ；馬鞍架每年(nian)使(shi)用(yong)(yong)量(liang)(liang)大概有70組，用(yong)(yong)組合法可節約(yue)資(zi)金7萬(wan)(wan)余(yu)元(yuan)(yuan)。
材料上的(de)有(you)效(xiao)(xiao)管控，讓廣(guang)大干(gan)部員工充(chong)分(fen)認識(shi)(shi)到生產成(cheng)本和經濟效(xiao)(xiao)益、經濟效(xiao)(xiao)益和員工收(shou)入的(de)關系，牢固樹立(li)了“省下的(de)就是(shi)賺來的(de)”理念，達成(cheng)了“降(jiang)(jiang)(jiang)耗(hao)才(cai)能降(jiang)(jiang)(jiang)本、降(jiang)(jiang)(jiang)本才(cai)能增(zeng)收(shou)”的(de)共識(shi)(shi)，有(you)力助推企(qi)業降(jiang)(jiang)(jiang)本增(zeng)效(xiao)(xiao)。
