本網臨沂訊 近日，物商集團監管事業部根據“兩化融合”管理指導意見，深入探索實踐“平臺+服務”全維度、一站式監管體系，先后制定下發了《倉庫監管機構市場運營標準化管理規范（暫行）》《監管機構標準化管理實施細則（試行）》《視覺識別標準化方案》《團隊建設標準化方案》等制度文件，用制度管人、流程管事，讓各項工作有章可循。
“我(wo)們遵(zun)循精益化(hua)管理(li)原則(ze)，堅持(chi)‘平臺(tai)(tai)+服(fu)(fu)務’核心理(li)念(nian)，對(dui)線(xian)(xian)上下整(zheng)個倉儲(chu)監(jian)管流程進行了再梳理(li)、再細化(hua)。”監(jian)管事業(ye)部總經理(li)劉碩說，線(xian)(xian)上由(you)供應鏈管理(li)平臺(tai)(tai)為客戶提(ti)供精確無誤的倉儲(chu)數據(ju)，線(xian)(xian)下由(you)完善的監(jian)管服(fu)(fu)務團(tuan)隊對(dui)貨(huo)物進行分(fen)類存(cun)儲(chu)與查驗，通過線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下雙軌運行、深度融合，保(bao)證倉儲(chu)管理(li)高(gao)效統一。
該集團監管事業(ye)部結(jie)合工(gong)(gong)作(zuo)實際(ji)，制定崗(gang)(gang)位寫(xie)實模板(ban)。根(gen)據(ju)崗(gang)(gang)位工(gong)(gong)作(zuo)性(xing)質的不(bu)同，記錄(lu)每日完成(cheng)的工(gong)(gong)作(zuo)內容及(ji)頻(pin)次，借此促進各(ge)崗(gang)(gang)位員工(gong)(gong)的履(lv)職能(neng)力。工(gong)(gong)作(zuo)寫(xie)實側重于出(chu)入庫單據(ju)的制單效(xiao)率(lv)、現場裝(zhuang)卸貨物的效(xiao)率(lv)、各(ge)種類庫存盤點的方式(shi)，從中總結(jie)最佳工(gong)(gong)作(zuo)狀態與方式(shi)，不(bu)斷改善提升工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)能(neng)。
為(wei)保證(zheng)倉儲監管流程精益化的持續性，監管事業部每月對各園區倉庫進(jin)行巡回檢查，并(bing)對照4個監管標(biao)準化、6S管理體系及寫實(shi)記錄進(jin)行考核打分和相互(hu)評價，各監管庫之間對標(biao)對表，內勤人員(yuan)制(zhi)單時(shi)(shi)間由5分鐘(zhong)縮減(jian)至3分鐘(zhong)以內，現(xian)場人員(yuan)裝卸時(shi)(shi)間每車(che)縮減(jian)5-10分鐘(zhong)，形成了濃(nong)厚(hou)的比學(xue)趕超(chao)氛圍(wei)。
