本(ben)網(wang)菏澤(ze)訊(xun) 今年以來，郭屯煤礦持續在降本增效上下功夫，加大資產、資金、成本、風險管控力度，嚴控不必要支出，盤活閑置資產，主動抓實節能降耗，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，打好降本“鐵算盤”，算好增效“經濟帳”，推動“兩化融合”不斷走向深入，為企業高質量發展奠定堅實基礎。
該礦實(shi)施系(xi)統(tong)降本和(he)管理創(chuang)效(xiao)“雙輪驅(qu)動(dong)”，對礦井(jing)采區設計和(he)系(xi)統(tong)布置進行優化，制定(ding)錯(cuo)峰填谷、分段開(kai)機作業和(he)調(diao)頻節能等措施，徹底(di)從(cong)源頭上(shang)降低電(dian)耗，全年可實(shi)現降本1500余萬元(yuan)。
“我們持續開展工作現場寫(xie)實(shi)，流(liu)程優化再造，在現場發現無效價值流(liu)程，并制定解(jie)決方案(an)，同時組織(zhi)生產(chan)、機電運輸(shu)等10個專業進行全面寫(xie)實(shi)，為礦(kuang)井安(an)全高效生產(chan)奠定了基礎。”人(ren)力資(zi)源科科長周(zhou)長華介紹。
4月(yue)份，該(gai)礦寫實27次，發現(xian)問題32條(tiao)，制(zhi)定保障措施39項。通過寫實，在采掘工效、材料節約、能耗降低等方面取(qu)得明顯效果。
該(gai)礦還持續加強人力資(zi)源管理整頓(dun)(dun)，全(quan)面提升人力資(zi)源精(jing)益管理水平(ping)和服務(wu)質量，通過集(ji)團(tuan)公司制定下發的一系列整頓(dun)(dun)方案，推動(dong)市場(chang)化、精(jing)益化深度(du)融(rong)合。
當(dang)“鐵公雞”打“鐵算盤”。該礦將資源視若“珍(zhen)寶”，在源頭(tou)上做(zuo)實做(zuo)細成本管(guan)控，加大設備修(xiu)復(fu)力(li)度(du)，做(zuo)到“能(neng)修(xiu)理的(de)不加工、能(neng)加工的(de)不領(ling)取、能(neng)自制的(de)不外(wai)委(wei)”，強化物資回收、加工、修(xiu)復(fu)環節管(guan)控，最大限度(du)挖掘物資循環利用潛能(neng)，真正(zheng)實現“人人都(dou)(dou)是(shi)創新點、崗位都(dou)(dou)是(shi)效益源”。
一季度(du)，他們組(zu)裝除鐵器1套，修復(fu)單元支架并除銹刷漆19架，累計回收再(zai)利用物資達610余(yu)件(jian)，電纜13000余(yu)米，為礦(kuang)井(jing)節約資金達800余(yu)萬元。
“我們將持續(xu)打好‘鐵算(suan)盤’，以踏石留印(yin)、抓鐵有痕的勁頭，推進(jin)‘兩化(hua)融合’管(guan)理工作，全力降低生產、管(guan)理、資(zi)金等成本，促進(jin)企(qi)業高質量發展(zhan)。”該(gai)礦(kuang)黨委書記、礦(kuang)長范吉宏說。
