本網濟寧訊 為進一步提升市場化、精益化“兩化融合”管理水平，王樓煤礦在抓好安全生產標準化建設的基礎上，同步推進地面“6S”標準化建設工作，多措并舉，全力打造礦井新形象。
針對礦井(jing)回撤(che)設備、材料碼放混(hun)亂，物業人員清退后辦(ban)公(gong)區域(yu)清潔不及時、不到位等多重問題，近日，該礦“兩化(hua)融合(he)”管(guan)(guan)(guan)理(li)牽頭部門(men)審計科制定并下發了(le)《關(guan)于(yu)開(kai)展(zhan)地面(mian)“6S”標準化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)活動的(de)通(tong)知(zhi)》，組(zu)織生(sheng)產科、機電科、物管(guan)(guan)(guan)科共同對地面(mian)辦(ban)公(gong)場所、生(sheng)產作業區域(yu)進行全覆(fu)蓋摸底排查。根據排查分析，分類制定管(guan)(guan)(guan)理(li)標準，以(yi)點帶面(mian)，循序推(tui)進，全面(mian)推(tui)進地面(mian)“6S”標準化(hua)建設。
本次創建活動(dong)計劃利用(yong)2個月的(de)時間(jian)，集(ji)中對機修(xiu)車間(jian)及(ji)設(she)(she)備棚(peng)、洗煤廠設(she)(she)備棚(peng)等地(di)面7大作業(ye)地(di)點以(yi)及(ji)辦公場所進行(xing)整(zheng)理、整(zheng)頓(dun)，劃片分(fen)區(qu)，實(shi)行(xing)責任部門“一(yi)把手(shou)”負責制，層(ceng)層(ceng)壓(ya)實(shi)責任。當前(qian)，部分(fen)科室及(ji)工區(qu)已行(xing)動(dong)起來，礦(kuang)區(qu)環境面貌得(de)到逐步改善。
“我們按照整理、整頓、清掃、清潔4步驟對辦公(gong)室(shi)(shi)進行全(quan)面(mian)清理整頓，科學規劃(hua)布局(ju)，辦公(gong)室(shi)(shi)內(nei)井(jing)然有序、煥然一新。”審計科蔡鳴(ming)說(shuo)。
作為物(wu)資管(guan)理“大(da)戶”的物(wu)管(guan)科聯(lian)合(he)機修廠(chang)、機電工(gong)區按照“6S”標準對(dui)攪拌站門口進行整(zheng)(zheng)改，嚴格(ge)物(wu)資材料(liao)堆放標準，所有井(jing)下升井(jing)的物(wu)料(liao)均(jun)由責(ze)任單位在規定區域卸載(zai)，做(zuo)到材料(liao)堆碼整(zheng)(zheng)齊(qi)。
“我們加(jia)大日常督查(cha)力度(du)，采取(qu)(qu)定期檢(jian)查(cha)和不定期巡查(cha)相結合的方式，獎優罰劣，確保規范化、標準化管(guan)理(li)取(qu)(qu)得實效，營造(zao)了‘人(ren)人(ren)積(ji)極參與，事事遵(zun)守標準’的濃(nong)厚氛圍，助推礦井(jing)高質量發展。”審計科(ke)科(ke)長(chang)張文義說(shuo)。（攝影(ying)：王(wang)娟娟）
