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【兩化融合·臨礦在行動】里彥煤礦“兩化融合”班清日結落地開花
2021年(nian)05月31日 陶然    (點擊: )

本網(wang)濟(ji)寧訊(xun)  里彥煤礦通過深入推進精益化、市場化“兩化融合”,提升礦井經營管理質量,構建以“班清日結”為核心的“兩化融合”業務平臺,有力促進了礦井各項工作健康協調發展。

“各區隊根據當班(ban)原煤(mei)產量、掘進(jin)進(jin)尺(chi)對員(yuan)工進(jin)行(xing)貨(huo)幣(bi)化(hua)(hua)分配,建立以核算(suan)員(yuan)、材(cai)料員(yuan)、班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)為主的成本指(zhi)標分解制(zhi)度,每天將班(ban)組(zu)(zu)(zu)的產量、進(jin)尺(chi)、材(cai)料消(xiao)耗、人(ren)員(yuan)出(chu)勤等情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)統計,形成了完(wan)善(shan)的內部(bu)市場關聯交(jiao)易體系,推動市場化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)‘兩(liang)化(hua)(hua)融合’在班(ban)組(zu)(zu)(zu)落地,全面提升班(ban)組(zu)(zu)(zu)精益管(guan)理(li)水平。”該(gai)礦(kuang)人(ren)力資(zi)源部(bu)副部(bu)長(chang)孟超介紹(shao)。

該礦(kuang)以區隊、班組為(wei)重點(dian),以內部(bu)市(shi)場(chang)價格體系為(wei)標準(zhun),從詳細分(fen)解(jie)考(kao)(kao)(kao)核(he)指標著(zhu)手,通(tong)過不斷完善內部(bu)市(shi)場(chang)化考(kao)(kao)(kao)核(he)辦(ban)法,采取(qu)“日核(he)算、月(yue)分(fen)析、月(yue)考(kao)(kao)(kao)核(he)”的模式,穩(wen)步推進,保證了(le)貨幣(bi)化分(fen)配制度的有序開展。

他們以(yi)內部(bu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)建設(she)為目標(biao),層層簽(qian)訂(ding)目標(biao)責(ze)任書,健全組織機構,采取多種(zhong)形式(shi),強化(hua)(hua)(hua)(hua)宣傳教育,統一員工思想,推動內部(bu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)建設(she)向(xiang)縱深(shen)發展。通過內部(bu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的市(shi)(shi)場(chang)(chang)主體(ti)(ti)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)客體(ti)(ti)及(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)體(ti)(ti)系結(jie)(jie)(jie)算(suan)的形式(shi),將工作(zuo)結(jie)(jie)(jie)果和工作(zuo)成績用市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)形式(shi)進(jin)行結(jie)(jie)(jie)算(suan),把工作(zuo)項目以(yi)價格(ge)進(jin)行量化(hua)(hua)(hua)(hua),通過考核以(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)(hua)結(jie)(jie)(jie)算(suan),將員工實(shi)施(shi)精益管理(li)實(shi)現(xian)的效(xiao)益效(xiao)率,及(ji)時體(ti)(ti)現(xian)到(dao)工資中,有(you)力地(di)提高了(le)員工工作(zuo)積(ji)極性。

針對員工最為關(guan)注(zhu)的“月出勤(qin)、班(ban)(ban)計(ji)分(fen)”問題,該礦推行每日效益工資(zi)制,詳細制定了每一(yi)項工作量的計(ji)分(fen)標準(zhun),班(ban)(ban)組做到每班(ban)(ban)一(yi)計(ji)分(fen),實(shi)行班(ban)(ban)清日結(jie);區(qu)隊做到每天一(yi)匯(hui)總,進(jin)行日日公開,區(qu)務工作做到了分(fen)配到位、公開到位、監(jian)督到位,員工看得明白(bai)、心(xin)里安心(xin),增強(qiang)了區(qu)隊和班(ban)(ban)組工作的凝聚力、向心(xin)力,不斷助推“兩化融合”班(ban)(ban)清日結(jie)在區(qu)隊、班(ban)(ban)組落地開花。

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