本(ben)網濟寧訊 “巷道單日進尺從5月初11米/天，提升到現在20米/天，創造了礦井單日進尺最高紀錄。”日前，在新驛煤礦“兩化融合”管理推進會上，精益生產融合小組負責人解孝華正在介紹精益管理成效。
今年以來，該礦持續推(tui)進“兩化(hua)(hua)融合(he)”管(guan)理(li)工作，多措(cuo)并舉(ju)將精(jing)(jing)益化(hua)(hua)、市(shi)場化(hua)(hua)融合(he)到各(ge)部門、各(ge)環節(jie)，大力(li)推(tui)行(xing)“線條精(jing)(jing)致(zhi)”管(guan)理(li)法。
“線(xian)條(tiao)(tiao)精致”管(guan)(guan)(guan)理法是基于建(jian)立直線(xian)模型，將安(an)全生產經營管(guan)(guan)(guan)理的(de)每(mei)個專業、每(mei)項流(liu)程或(huo)每(mei)個管(guan)(guan)(guan)理鏈條(tiao)(tiao)上的(de)節點，按照從源頭到終端的(de)思路串成一條(tiao)(tiao)直線(xian)，讓抽象的(de)管(guan)(guan)(guan)理變得直觀(guan)透(tou)明，站在宏觀(guan)的(de)角度(du)，運用(yong)系(xi)統(tong)的(de)思維(wei)，分析(xi)、查(cha)找、彌補管(guan)(guan)(guan)理上的(de)漏洞，進而提高精益(yi)管(guan)(guan)(guan)理能力和效率(lv)效益(yi)水(shui)平。
掘進效(xiao)(xiao)率是制約礦(kuang)井(jing)接續穩定的關鍵，為精準(zhun)解決接續緊(jin)張(zhang)的“卡脖子”難題，他們以深化精益市場化為指導(dao)，以6S管理(li)、“線(xian)條精致(zhi)”管理(li)法等工具應(ying)用標準(zhun)為基礎，持續推進焦(jiao)點改善、流程(cheng)再造等工具與(yu)精益市場化的融合，確(que)保工作面有序高(gao)效(xiao)(xiao)推進。
“結合前期工作寫實，運用‘線條精致’管理法、流程再造等診斷工具和方法，我們從工藝流程、掘進方式、生產計劃、勞動組織等方面，全流程診斷分析，制定了快速掘進作業線線條管理流程圖，掘進工效從0.30米/工提高到0.31米/工，提高了3%。”解孝華介紹，精益設計流程圖將工作面設計的各環節細化、量化和具體化，并形成閉環管理，大大提高了掘進工效。
設備能(neng)耗(hao)融合(he)小組(zu)緊盯設備故障率(lv)和(he)用電避峰填谷兩個重(zhong)點，通過(guo)寫實，最大程度(du)降低能(neng)耗(hao)。
“通過優化(hua)煤(mei)倉配(pei)置，停運兩部精(jing)煤(mei)運輸皮(pi)帶，減少系(xi)統(tong)皮(pi)帶負荷90kW，優化(hua)后(hou)每天(tian)可減少洗(xi)煤(mei)系(xi)統(tong)用(yong)電量1180kWh，有效提(ti)高洗(xi)煤(mei)系(xi)統(tong)節能水平。”機電科副(fu)總師孔凡勇介紹。
“下一步，我們將全面總結各部門精益市(shi)場(chang)(chang)化(hua)運行經驗(yan)，深入分(fen)析采(cai)掘、輔助精益市(shi)場(chang)(chang)化(hua)運營特(te)點，挖掘經驗(yan)、梳理(li)短板，明確責任、整改完善(shan)，實現精益市(shi)場(chang)(chang)化(hua)全面開花，有效助推礦井提質增效。”該礦黨委書記、礦長刁志新說(shuo)。
