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【兩化融合·臨礦在行動】彭莊煤礦:PDCA循環寫實助推精益管理
2021年06月(yue)21日 王迎(ying)春 梁健峰    (點擊: )

本網菏澤訊  “運用PDCA循環寫實管控以來,通過實施皮帶加水動態調節和浮選運行激勵辦法管控水分灰分指標,經過一周寫實發現,本周精煤產率環比上周提高0.33%,煤泥產率環比上周降低0.59%,管控初顯成效。”近日,在彭莊煤礦“兩化融合”周匯報會上,洗煤廠廠長丁行超匯報。

5月份(fen)以來,該礦按照能源(yuan)集團“兩(liang)化融(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)”工(gong)(gong)作總(zong)(zong)體(ti)部署和礦年度(du) 30項“兩(liang)化融(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)”工(gong)(gong)作任務清單,細化月度(du)推(tui)進(jin)計劃(hua)(hua),掛圖作戰,堅持(chi)以周匯報、月總(zong)(zong)結、動態檢查(cha)相結合(he)(he)(he)(he)的(de)管控方(fang)式(shi),不(bu)斷推(tui)進(jin)“兩(liang)化融(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)”工(gong)(gong)作走深(shen)走實(shi),經過(guo)11個寫(xie)實(shi)小組現場寫(xie)實(shi)總(zong)(zong)結,提煉出(chu)PDCA循環寫(xie)實(shi)工(gong)(gong)作法(fa),即Plan(計劃(hua)(hua))、Do(執行(xing))、Check(檢查(cha)) 和 Act(處理)四步工(gong)(gong)作法(fa),即不(bu)斷找出(chu)困擾生產的(de)重點(dian)難(nan)點(dian)問題(ti),制定寫(xie)實(shi)計劃(hua)(hua);按照計劃(hua)(hua)制定系列管控、改進(jin)措施進(jin)行(xing)寫(xie)實(shi);通過(guo)寫(xie)實(shi)分析(xi)是(shi)(shi)否達到預(yu)期效果;根(gen)據寫(xie)實(shi)情況,分析(xi)成效確定是(shi)(shi)否長(chang)期推(tui)廣執行(xing)。

“運(yun)用(yong)PDCA循環寫實(shi)(shi)可(ke)以(yi)有效(xiao)(xiao)解決盲目(mu)、無效(xiao)(xiao)寫實(shi)(shi)的(de)(de)問題(ti),針對(dui)管控的(de)(de)手段和措施進行寫實(shi)(shi),目(mu)標更(geng)加明確,更(geng)有針對(dui)性(xing)。”兩化融合辦公室主任劉敬(jing)修介(jie)紹,“目(mu)前,我們11個寫實(shi)(shi)小組都在推廣使用(yong),解決了很多制約現場效(xiao)(xiao)率提高的(de)(de)難題(ti),效(xiao)(xiao)果(guo)顯(xian)著。”

通過(guo)提(ti)前對工作面斷層走向進行預估,指導(dao)采煤機上(shang)漂下臥,實(shi)行帶壓移架、分矸(gan)分運、人工撿矸(gan)獎勵等(deng)多項措(cuo)施。截(jie)至(zhi)目前,含矸(gan)率由原(yuan)來的23.1%下降(jiang)到16.53%,間接(jie)產生經(jing)濟(ji)效益100多萬(wan)元(yuan)。

“每次開機前,我(wo)都會安排專人剪(jian)掉(diao)兩端(duan)頭(tou)的錨網,卸(xie)掉(diao)錨桿(gan)牌,用加工(gong)(gong)好(hao)的錨桿(gan)固定器連(lian)接到單元(yuan)支架上,割完端(duan)頭(tou)煤后,把(ba)錨桿(gan)取出(chu)來集(ji)中回(hui)收處理,從源頭(tou)控制,防止雜物進入煤流。”綜采工(gong)(gong)區區長李濤(tao)介紹,“此(ci)外,在回(hui)采工(gong)(gong)作(zuo)面膠帶(dai)和井(jing)下(xia)主運(yun)輸膠帶(dai)安裝電磁除鐵器,定期進行清理,保證(zheng)最大程度回(hui)收各種鐵器雜物。”

此(ci)外,該礦還充分發(fa)揮(hui)監管(guan)部門職能(neng),加大煤(mei)質監督(du)檢(jian)查力度,建立煤(mei)質考(kao)(kao)核回購責(ze)任追究制度,將(jiang)日(ri)常管(guan)理與(yu)當(dang)月煤(mei)質指(zhi)標考(kao)(kao)核掛鉤,真(zhen)正把(ba)責(ze)任和措施落(luo)實到每(mei)個環節、每(mei)個人(ren)員(yuan),形成全(quan)過程的煤(mei)質管(guan)控(kong)體系。

用電管理避峰填(tian)谷、酰胺自動加藥、皮(pi)帶滿載率考核(he)、“最佳搭檔(dang)”工作法、掘進施工“四個一工作法”等一大批(pi)有效管控(kong)手段脫穎(ying)而出,得(de)到廣泛推(tui)廣應用。

“我們在(zai)現場寫實和精(jing)益化(hua)管理(li)上大膽(dan)創新(xin),運用(yong)PDCA循環寫實不斷(duan)發現和解決影(ying)響現場效率的瓶頸和難點,提(ti)高精(jing)益化(hua)管理(li)水平(ping),助推礦(kuang)(kuang)井‘兩化(hua)融合’向縱深發展。”該(gai)礦(kuang)(kuang)黨委書記(ji)、礦(kuang)(kuang)長諸葛祥(xiang)華表示。

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