本網濟(ji)寧訊(xun) 為盤活閑置資產，全力挖潛增效，王樓煤礦以“兩化融合”為總抓手，把“資產盤活”作為一大效益增長點來抓，通過盤活存量資產，優化資源配置，實現礦井資產保值、增值、變現。
該礦(kuang)采取(qu)“拉網(wang)式(shi)(shi)(shi)盤點”的方(fang)式(shi)(shi)(shi)，對全礦(kuang)物資倉庫逐(zhu)個進行盤點，通過(guo)“計(ji)劃—執行—檢(jian)查(cha)—處理”的“PDCA”循(xun)環管理模式(shi)(shi)(shi)，為閑置資產建立“戶口檔(dang)案”，徹底摸清“家底”。
“為(wei)了(le)(le)徹(che)底(di)消化庫(ku)存(cun)(cun)物(wu)資(zi)(zi)，我們建立了(le)(le)‘庫(ku)存(cun)(cun)物(wu)資(zi)(zi)計(ji)(ji)劃(hua)微信群’，將庫(ku)存(cun)(cun)物(wu)資(zi)(zi)清單(dan)在(zai)群里(li)發布，將其作為(wei)‘共享物(wu)資(zi)(zi)’供各工區調劑使(shi)用(yong)，大(da)大(da)提高(gao)了(le)(le)庫(ku)存(cun)(cun)物(wu)資(zi)(zi)周轉率”，該(gai)礦物(wu)管科科長(chang)馬駿騁介紹(shao)到，“與此同時，我們還為(wei)每個庫(ku)房設立了(le)(le)庫(ku)存(cun)(cun)物(wu)資(zi)(zi)領(ling)用(yong)臺(tai)帳，對長(chang)期積(ji)(ji)壓或因生產計(ji)(ji)劃(hua)變更不(bu)使(shi)用(yong)的物(wu)資(zi)(zi)進行集(ji)中退庫(ku)，最(zui)大(da)限度地降(jiang)低了(le)(le)庫(ku)存(cun)(cun)積(ji)(ji)壓。”
該(gai)礦(kuang)還成立了(le)資產優化(hua)治理(li)(li)工作專班，圍繞資源存(cun)量做減法，按(an)照“報(bao)廢一批(pi)(pi)、調劑(ji)一批(pi)(pi)、轉讓(rang)一批(pi)(pi)、頂賬一批(pi)(pi)、置(zhi)換一批(pi)(pi)、租(zu)賃(lin)一批(pi)(pi)”的(de)原(yuan)則，清查低(di)效無效資產和(he)設備(bei)(bei)，發揮(hui)閑置(zhi)資產最(zui)大(da)潛在效益。截(jie)至目(mu)前，該(gai)礦(kuang)全面(mian)清理(li)(li)庫房5處，梳理(li)(li)設備(bei)(bei)配件(jian)677類，合(he)計7748臺/件(jian)，調撥使用547臺/件(jian)，同時退庫110余(yu)萬元，為礦(kuang)井節約生產成本200余(yu)萬元。（攝影：李(li)德強）
