近日，由于地質條件構造復雜，斷層多，影響了煤炭質量的穩定和提高，針對此情況，王樓煤礦堅決奉行“像抓安全一樣抓煤質”的理念，自我加壓，變被動為主動，出硬招狠抓煤質管理提效益。
一是明(ming)確職責(ze)分(fen)工。為提高煤(mei)質(zhi)管(guan)理(li)小組成員的責(ze)任(ren)心和主(zhu)動性(xing)，該礦將煤(mei)質(zhi)管(guan)理(li)的職責(ze)進(jin)行(xing)明(ming)確分(fen)工，細化到每(mei)一個人(ren)。無論是全面(mian)協調煤(mei)質(zhi)管(guan)理(li)工作還(huan)是采(cai)煤(mei)、掘進(jin)工作面(mian)過斷層期間分(fen)裝分(fen)運以及對(dui)回采(cai)、掘進(jin)、運輸、選矸等(deng)生產環節進(jin)行(xing)監督檢查(cha)等(deng)各項工作，都明(ming)確專(zhuan)人(ren)負責(ze)，力爭(zheng)做到分(fen)工明(ming)確，剛性(xing)落實。
二是專題(ti)會議時時開。在煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)專題(ti)會議上，煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)小組全體(ti)(ti)成員及(ji)相(xiang)關(guan)業務科室人員，將前(qian)期煤(mei)質(zhi)(zhi)檢查及(ji)現(xian)場(chang)跟班發現(xian)的(de)(de)問題(ti)進(jin)行匯報，將在狠抓(zhua)煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)方面采取的(de)(de)具體(ti)(ti)措施(shi)及(ji)取得的(de)(de)成效進(jin)行詳細介紹，并(bing)闡(chan)明(ming)下(xia)一步煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)重(zhong)點，對在煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)工作中組織不力、落(luo)實不到位、造成和導致(zhi)煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)出現(xian)問題(ti)的(de)(de)責任人，堅決按(an)照(zhao)相(xiang)關(guan)管(guan)理(li)(li)(li)規定進(jin)行處罰。
三是嚴(yan)(yan)把現場(chang)管理。有關單(dan)位根據采(cai)掘工(gong)(gong)作(zuo)面現場(chang)煤(mei)(mei)質(zhi)變化情(qing)況及時制定出符(fu)合實際的煤(mei)(mei)質(zhi)管理措施，確保從(cong)源頭控制好原煤(mei)(mei)質(zhi)量(liang)，使各項(xiang)精煤(mei)(mei)指(zhi)標(biao)達(da)到預(yu)期效果(guo)，保證采(cai)煤(mei)(mei)工(gong)(gong)作(zuo)面的穩產(chan)高產(chan)。同時，煤(mei)(mei)質(zhi)管理小組認真組織學習前(qian)期的各項(xiang)煤(mei)(mei)質(zhi)管理規(gui)(gui)定，嚴(yan)(yan)格考核(he)，督促各相關工(gong)(gong)區將(jiang)各項(xiang)煤(mei)(mei)質(zhi)管理規(gui)(gui)定落(luo)實到現場(chang)。
四(si)是加強輿論宣(xuan)傳。充分利用調度會(hui)議、班前會(hui)、周二(er)和(he)周五(wu)學習日、廣播、電視、網站(zhan)等載體，向廣大(da)干部(bu)職工講(jiang)清提(ti)高煤質(zhi)對(dui)礦井經濟(ji)效(xiao)(xiao)益和(he)職工收入的(de)重要性(xing)(xing)，使職工真正(zheng)懂得“像抓(zhua)安(an)全一樣抓(zhua)煤質(zhi)”理(li)念的(de)含義及意義，從而調動(dong)職工抓(zhua)煤質(zhi)、提(ti)效(xiao)(xiao)益的(de)積極性(xing)(xing)。（王樓礦宣(xuan)：張銀(yin)萍 何玉收）
