二季度以來，軍城煤礦針對(dui)當前嚴峻的煤炭(tan)市場形勢，大力推行“貨幣”制管理，精(jing)做材(cai)料節(jie)約文章，有效降低了運營成本。
各(ge)區(qu)隊根(gen)據(ju)生產(chan)任務精(jing)心計算所需(xu)的材(cai)料費(fei)用(yong)，按照費(fei)用(yong)的總額印(yin)制“虛擬貨幣”，下發至生產(chan)班(ban)組(zu)(zu)，各(ge)班(ban)組(zu)(zu)根(gen)據(ju)當班(ban)生產(chan)需(xu)要，用(yong)“虛擬貨幣”購(gou)買所需(xu)材(cai)料，工區(qu)考核時將生產(chan)任務的完成情況、材(cai)料節約情況，與班(ban)組(zu)(zu)、個人的工資收入掛鉤(gou)，進一步增強了員工的節約意識，從源頭(tou)上杜(du)絕(jue)了材(cai)料浪(lang)費(fei)現象。（軍城礦宣(xuan)：郭(guo)利(li)）
