185畝地的貨場,600米的岸線碼頭,通過租賃經營,不僅3個月完成銷售收入近6000萬元,而且減少了自有資金占用1億元以上。日前,億金公司試水輕資產運營,作為試點的億金上海泓舜公司輕裝上陣,在貨運倉儲、商業貿易等方面突圍轉型,小投資贏取了高回報。
上海泓舜公司是億金公司對外業務拓展的又一核心節點單位,泓舜碼頭于今年8月份正式投入運營。全新業務板塊采用租賃經營,以輕資產模式進行擴張。租賃區擁有600米岸線碼頭,10萬平方米倉儲基地,可滿足6000噸海船裝卸作業需求,年吞吐能力達180萬噸。碼頭、倉儲、吊裝設備等基礎設施建設需要大額度投資,總共超過1億元。億金公司總經理何發元說,“我們通過小金額租賃,從原承租方翔云倉儲有限責任公司手中接管碼頭和倉儲基地,采用他們原有的業務運作方式。這種拿來即用的運行模式,不僅避開了高投資,而且減少了自有資金占用”。
2013年,國內經濟持續探底,億金公司面臨產業結構的調整升級,然而大規模、高投資的重資產項目耗費資金多,盈利周期長,對企業缺乏吸引力。“舊的經營理念已無法滿足競爭需要,因循守舊的結果就是被淘汰出局。”何發元說。該公司積極邁步輕資產運營管理模式,通過商業模式的創新來重構企業核心競爭力,獲得更強的盈利能力和更持續的增長力。
該貨運碼頭和倉儲中心位于上海西南區域,黃浦江中上游,是上海市新規劃的市級物流中心區域,屬于自貿區板塊的輻射組成部分,周邊鐵路環繞、公路發達,水路連通主航道,周邊是蘇州、無錫,江浙貿易商的聚集地。作為未來上海的物流中心,億金公司抓住了良好的區位優勢和硬件設施,積極填補了投資空白,通過規范的流程管理、行業資源整合能力,用最少的資金撬動最大的資源,賺取最多的利潤。
新公司新業務,運作起來少說也要30多人,專業化的業務培訓,至少需要1年時間,所需培訓資金更不是小數目。“上海泓舜公司‘四兩撥千斤’,通過委托管理來降低資金投入和運營風險。”何發元說。該公司185畝的貨場僅安排了4名員工進行管理,倉儲、裝卸、運輸和設備維護等物流鏈條,全部委托第三方翔云倉儲有限責任公司來操作,委托管理減少投資、提高效益、強化了核心能力,又增強了靈活性。同時,該公司還與鐵閩物流、翔云倉儲有限責任公司等簽訂了物流運輸協議,一旦貨物出現了問題,就從承包費用里進行扣除,以此來保證客戶的貨物安全,切實達到了“零風險”運營。
上海泓舜公司還充分發揮山東能源品牌價值以及泓舜倉儲資源兩大優勢,依托上海國際經濟中心、金融中心城市的強大輻射能力,結合山東能源品牌優勢,逐漸在業內打出名氣,目前已與上海城投集團、上海環鐵國際貿易有限公司、日照鋼鐵等公司開展長期業務合作,并已經開始在大宗物資貿易領域里顯露出積極的影響力。
談及上海泓舜公司未來的發展,億金公司總經理何發元充滿信心。泓舜公司將抓住上海自由貿易區試點的歷史機遇,依托強大的物流資源,重點打造大宗商品、實物交割、融資服務、物流信息四大平臺,全力推進以客戶、倉單、服務為核心的三項商業模式。同時,鋼材、銅材、倉儲三大事業部門與四大平臺積極聯動,以泓舜庫倉單為核心業務媒介,通過倉單預售、賣方替代交收、倉單質押、倉單置換、買方替代交收五大業務模式,為生產企業提供融資和庫存前置服務;為貿易企業提供分期付款及擔保等金融支持、為終端客戶企業提供以質押監管為核心的全方位服務。