面對煤炭市場持續低迷的嚴峻形勢，泰安煤機公司堅持“不為困難找借口，只為克服想辦法”的原則，積極探索應對措施，加大貨款回收工作力度，制定三項措施促使貨款回籠。
一是深入分析影響回款的生產進度及售后服務問題，制定具體的交貨時間、服務時間、落實服務人員，通過對工期、發貨期、安裝調試期“三確認”，緊盯每個環節，提高工作效率，最大限度地為貨款回收創造有利條件。
二是對應收賬款安排專人進行梳理，每天與事業部、業務員進行溝通，做到天天更新、實時調度、賬目清晰、思路清晰，精確找到貨款回收的切入點。
三是針對3年以上的應收賬款，在詳細調查、落實用戶付款情況和經營狀況的基礎上，對可能存在風險的合同進行重點分析，逐項制定清收措施，明確清收時間、清收責任人，加快應收賬款回收速度。
