“喂，您好，我們已根據您的需求，將相關設備類型資料發至您的郵箱，請查收。”伴隨著清脆的聲音，記者走進了集團公司設備再利用中心，“服務創造價值”、“合作共贏未來”等文化標語映入眼前，整齊的辦公場所、統一的制服、暖人的微笑，讓記者忽然忘卻了來時路過的煤場和上下井的礦工。這里是田莊煤礦礦區一角，卻有著與煤礦生產看似“格格不入”的工作環境。
據悉，集團公司2015年工作會召開后，確立了“培育增量，增收拓效”的突圍轉型思路，計劃實施煤電項目合作、礦業工程服務、設備再利用、油品集中供應等多個增量項目。其中，在田莊煤礦組建的設備再利用中心，就是充分發揮該礦管理、技術及場地優勢，以盤活集團公司內部閑置資產為切入點，實現資產創效的增量項目，該中心的投入使用也為田莊煤礦挖渠放水、轉型發展創造了空間、提供了條件。
“這個中心目前的主要業務是集團公司內部閑置設備的調劑、租賃及廢舊設備拆解再利用。”該中心副主任趙燕軍告訴記者：“我們以流水線作業方式對廢舊設備進行拆解，對所有可用的、可翻修的、有價值的配件，都做好標記，分類拆卸，拆出的完好配件進入井口物資超市重新“上崗”，也能用于租賃設備大修，可大幅度降低維修成本；對不能回收利用的拆解件進行分類拆解、出售、等價置換，實現拆解、再利用一體化管理。”
“我們的業務雖然是以服務集團公司內部閑置設備為主業，但我們不搞任何內保政策，經營理念始終與市場接軌。在籌備成立中心期間，我們就多次到民營租賃公司學習，引進優秀的管理理念，在運行的過程中，我們始終堅持去國企化、去行政化，以實現合作雙方互利共贏為最終追求，以保姆式的服務贏得客戶和市場。” 該礦機電副礦長兼設備再利用中心主任周樹志告訴記者。
截至目前，該中心運行一個多月，累計拆解廢舊設備9306kg，創效近10萬元。設備租賃已先后服務集團內部的古城煤礦、軍城煤礦等單位，按照各單位提報的2015年“三項”資金使用計劃，全年約有283臺件可通過租賃方式解決，能夠為各單位減少新投入資金約1000萬元。隨著規模的不斷擴大，可為集團公司“瘦身健體”計劃提供大量就業崗位。
“近幾年受市場及資源條件的影響，很多礦井未老先衰，田莊煤礦就是其中的一個典型。從盈利大戶到虧損大戶再到現在逐年減虧增盈，田莊煤礦不等不靠，自尋出路，以轉型發展為思路，自2012年以來，先后實施了煤礦托管、成立綠源公司等多個轉型發展項目，如今，設備再利用中心的組建運營，又給轉型期的田莊煤礦注入了新的動力與生機，這一個個項目的實施將成為田莊煤礦穩步轉型發展的源動力！”該礦礦長、黨委書記魯守明告訴記者。
參觀結束準備離開時，再回身望望這片礦區，腦海里不再只是浮現出高聳的井筒與泥濘的煤場，而是多了一些新思維、新元素組成的別樣風景，轉型發展已于無聲無息之中改變著我們對礦山的印象，又似有一股磅礴之力，推動起礦井在寒冬之中的逆勢突圍。
