歲末年初,來勢洶洶的新冠肺炎疫情,打亂(luan)了原本喜(xi)慶祥(xiang)和的春節氣(qi)氛。其持續周期長,對我國各(ge)產業帶來巨大沖(chong)擊(ji)和挑(tiao)戰。
面(mian)對疫情考驗(yan),物商集(ji)團聞訊而動,迅速激(ji)活“一基一鏈”建(jian)立的全(quan)產業鏈各節點,全(quan)面(mian)投入到疫情阻擊(ji)戰中。
魯北公司:能源保供 鏖戰猶酣

疫情(qing)就(jiu)是(shi)命令,保(bao)障(zhang)就(jiu)是(shi)擔當。魯(lu)北(bei)基(ji)地(di)(di)(di)作(zuo)為山東省政府(fu)首批規劃建設的(de)4個省級(ji)煤(mei)炭(tan)應(ying)急(ji)儲備基(ji)地(di)(di)(di)之一,面(mian)對疫情(qing),緊急(ji)組織十(shi)多名經過(guo)嚴(yan)格排查的(de)員工,各(ge)部門(men)負(fu)責人、黨(dang)員主動放棄休(xiu)假投(tou)入(ru)(ru)生產(chan),確保(bao)火(huo)(huo)(huo)車接(jie)卸(xie)、裝車及(ji)汽運(yun)出入(ru)(ru)庫的(de)正常運(yun)行。為了(le)保(bao)障(zhang)周邊(bian)燃煤(mei)企(qi)業煤(mei)炭(tan)供應(ying),該基(ji)地(di)(di)(di)各(ge)業務部門(men)無論在(zai)崗還是(shi)在(zai)家(jia),責任(ren)到人,密(mi)切關注上游(you)礦井復(fu)產(chan)、發運(yun)進(jin)展(zhan),隨時進(jin)行反饋和銜接(jie);辦公室(shi)配合協調(diao)地(di)(di)(di)方政府(fu)及(ji)交管部門(men),積極爭取汽運(yun)煤(mei)炭(tan)通行;生產(chan)部門(men)充分利用空檔期對設備進(jin)行檢(jian)修保(bao)養,全力保(bao)障(zhang)能源需(xu)求(qiu)。在(zai)全體人員奮(fen)戰下,該基(ji)地(di)(di)(di)單月實現煤(mei)炭(tan)吞吐量20.50萬噸,特(te)殊時期不降(jiang)反增(zeng),同比增(zeng)加11.4萬噸,增(zeng)長125.04%。其中,火(huo)(huo)(huo)車煤(mei)以平(ping)均(jun)1天1列(lie)的(de)到達量,入(ru)(ru)園27列(lie),89630噸,同比增(zeng)加85939萬噸,增(zeng)幅(fu)高(gao)達2169.6%。創造了(le)魯(lu)北(bei)基(ji)地(di)(di)(di)投(tou)產(chan)以來(lai)單月吞吐量和火(huo)(huo)(huo)車到達的(de)最高(gao)量。該基(ji)地(di)(di)(di)緊急(ji)調(diao)配各(ge)用煤(mei)企(qi)業,有效(xiao)保(bao)障(zhang)了(le)省內濟南(nan)熱電(dian)(dian)、華能萊(lai)蕪電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)、華電(dian)(dian)鄒縣電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)、萊(lai)城(cheng)(cheng)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang),國(guo)電(dian)(dian)聊城(cheng)(cheng)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)、魏橋電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)、沂水熱電(dian)(dian)等電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)用煤(mei),維護了(le)民生穩(wen)定。
臨沂公司:轉危為機 扛起國企擔當
臨(lin)沂(yi)公司作為臨(lin)沂(yi)市區唯一(yi)擁有鐵路專用(yong)線(xian)的(de)(de)(de)物流(liu)園區,疫情期間(jian)依托“一(yi)基一(yi)鏈”戰略構(gou)建的(de)(de)(de)全物流(liu)產業鏈的(de)(de)(de)運營體系(xi),充分(fen)利用(yong)線(xian)上等(deng)網絡手段(duan),積極加強與臨(lin)沂(yi)鐵路站及上下游客戶的(de)(de)(de)溝通對接,挖掘市場(chang),擴(kuo)充貨源,“引水入園”,承擔(dan)起物資運輸的(de)(de)(de)重擔(dan),保障(zhang)了(le)(le)各(ge)類物資的(de)(de)(de)流(liu)通。創下單月鋼(gang)材吞吐(tu)量(liang)達(da)5萬多噸(dun),連續到達(da)8列火車鋼(gang)材的(de)(de)(de)記錄,向臨(lin)沂(yi)區域各(ge)生(sheng)產企業供給鋼(gang)材等(deng)物資2萬多噸(dun),為保障(zhang)復工復產企業所需物資打好疫情防控阻擊戰提供了(le)(le)強有力的(de)(de)(de)物資保障(zhang)。
濟寧公司:復產如令逆行擺渡

濟寧(ning)公司(si)克服口罩(zhao)、消毒液等防疫(yi)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)貨(huo)源緊張(zhang)、交(jiao)通(tong)管制等困難,逆(ni)疫(yi)情(qing)而動(dong),緊急(ji)組織到貨(huo)醫(yi)用口罩(zhao)100000只,消毒液10噸,防護(hu)服100件,加急(ji)配送(song)“愛心包、愛心餐”防疫(yi)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi),確保(bao)(bao)臨(lin)礦各生礦井防疫(yi)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)供應(ying),同(tong)時主動(dong)溝通(tong)礦方急(ji)需(xu)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)情(qing)況,建立應(ying)急(ji)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)清單臺賬,及時辦理車(che)輛通(tong)行(xing)證,規劃(hua)配送(song)路線,確保(bao)(bao)運輸(shu)暢通(tong)。通(tong)過采、供、運三(san)環節全產業鏈優勢,濟寧(ning)公司(si)在疫(yi)情(qing)期間采購到貨(huo)率提升(sheng)至90%,被各礦稱為疫(yi)情(qing)期間“逆(ni)向擺(bai)渡人”。
各監管庫:敞開庫容 接納社會庫存

面對(dui)各(ge)(ge)鋼(gang)(gang)(gang)廠大(da)量涌出的(de)鋼(gang)(gang)(gang)材、鋼(gang)(gang)(gang)材終端消費需求削弱、周邊庫房封庫的(de)情況,物商集團第一時間完成各(ge)(ge)物資監管庫復工審批手續,敞開庫容,主(zhu)動承擔社會責任,全(quan)面接(jie)收(shou)鋼(gang)(gang)(gang)廠積(ji)壓庫存,日平均接(jie)卸車量超過(guo)150輛車,僅2月單(dan)月,市場主(zhu)流三大(da)產品(pin)(pin)卷板、圓鋼(gang)(gang)(gang)、建材類產品(pin)(pin)庫存量就接(jie)近17萬噸,是去年同期的(de)2.5倍。
十(shi)(shi)年(nian)前成就(jiu)淘寶(bao)電商(shang)(shang)模式(shi),十(shi)(shi)年(nian)后成就(jiu)京東(dong)實體物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu),物(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)集團“一基一鏈”的(de)(de)實體物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)建設在(zai)疫情面前完成了(le)大(da)考,“一基一鏈”的(de)(de)全產(chan)業鏈優勢經(jing)受住了(le)考驗。目前,物(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)集團自有庫房倉(cang)儲總面積近30000平(ping)方米,擁(yong)有臨沂(yi)(yi)公司(si)、魯北(bei)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)園(yuan)兩條鐵路(lu)專(zhuan)用線,以魯北(bei)、日照、臨沂(yi)(yi)、濟寧四個物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)園(yuan)區(qu)近3000畝的(de)(de)土地為(wei)節點串起省內外7家合(he)作倉(cang)儲的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)監管(guan)體系(xi)基本建立(li)。以客戶為(wei)中心的(de)(de)電商(shang)(shang)服務平(ping)臺(tai)、以互聯(lian)網思(si)維(wei)建立(li)的(de)(de)園(yuan)區(qu)智(zhi)能管(guan)理(li)系(xi)統、以運銷公司(si)為(wei)平(ping)臺(tai)搭建的(de)(de)公路(lu)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)配(pei)送體系(xi)也已(yi)經(jing)初步(bu)形成。擁(yong)有自主知識產(chan)權(quan)的(de)(de)互聯(lian)網運營平(ping)臺(tai)善物(wu)(wu)(wu)(wu)云通APP上線,注冊車輛(liang)(liang)5000余輛(liang)(liang)。
專注于(yu)(yu)物流基礎設施建設,整合供應鏈全(quan)要(yao)素資源,實(shi)現平臺化、資源型基礎設施服(fu)務商的(de)愿景,是物商集團成立之(zhi)初超前謀(mou)劃、超前布局創新(xin)提(ti)出的(de)發(fa)展戰(zhan)略,市(shi)場需(xu)求驗證了該集團黨(dang)委提(ti)出和(he)實(shi)施的(de)‘一基一鏈’戰(zhan)略具有強大的(de)市(shi)場生命力(li)(li),符合企業發(fa)展的(de)實(shi)際要(yao)求,該集團將繼續貫徹(che)落實(shi)臨礦集團黨(dang)委關于(yu)(yu)物流產(chan)業的(de)定(ding)位,圍繞市(shi)場需(xu)求,全(quan)力(li)(li)加(jia)速推動基礎設施平臺和(he)全(quan)產(chan)業鏈的(de)物流體(ti)系建設,確保無論多大困(kun)難(nan)都能承擔起我(wo)們的(de)國企擔當。