時值年(nian)終歲末，既是煤礦企(qi)業完成全年(nian)任務的沖刺期，又是安(an)全管(guan)(guan)理的薄(bo)弱期，更是各(ge)類事故的易發期、高發期。因(yin)此，越(yue)(yue)是年(nian)終歲末，安(an)全工作越(yue)(yue)容不得半點馬虎、來不得一絲懈怠，安(an)全工作就(jiu)越(yue)(yue)需(xu)要再“緊一緊扣子”。在安(an)全管(guan)(guan)理上(shang)，榆樹井煤礦持之以恒扣緊冬季生產4顆“安(an)全扣”，努(nu)力向集團公司及員工家屬交上(shang)一份滿意的答卷。
緊扣思想意識“安全扣”
思想(xiang)的松(song)懈滑坡(po)是(shi)最致命的安全(quan)威脅，思想(xiang)認識(shi)不統(tong)一是(shi)最大的安全(quan)絆腳石。
該礦(kuang)以強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)(pei)訓教育工(gong)作(zuo)為抓手(shou)，采取多種形(xing)式(shi)，組織員(yuan)(yuan)工(gong)以班前(qian)會(hui)、座談會(hui)的形(xing)式(shi)進行(xing)崗位(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)操作(zuo)規程、作(zuo)業標(biao)準、設備(bei)使用(yong)、隱(yin)患(huan)排查、事故案例警(jing)示等培(pei)(pei)訓，堅(jian)持(chi)“需求導向(xiang)、實用(yong)導向(xiang)”的培(pei)(pei)訓原則，提高培(pei)(pei)訓質量，讓員(yuan)(yuan)工(gong)懂規程、有(you)技能、會(hui)操作(zuo)，強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識和(he)標(biao)準意(yi)識，提升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)專業技能水平、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)識別能力(li)和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責任(ren)意(yi)識。執行(xing)“1235”安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)理念和(he)應知應會(hui)基本(ben)知識抽考(kao)、必(bi)考(kao)制度(du)，明確獎(jiang)罰措施，達到以考(kao)促學(xue)(xue)、以學(xue)(xue)促升(sheng)、以升(sheng)固本(ben)的目的。加大安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳(chuan)力(li)度(du)，井上、井下張貼安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)語，不(bu)斷提升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識和(he)自我(wo)防范能力(li)，大力(li)營造(zao)人(ren)(ren)人(ren)(ren)講(jiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、事事為安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、時時想安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、處處要安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的良好(hao)氛圍(wei)。
緊扣制度落實“安全扣”
安全(quan)制(zhi)度(du)是(shi)安全(quan)管理的核(he)(he)心。該礦對制(zhi)度(du)審(shen)核(he)(he)問題進行積極落實整(zheng)改，通過會(hui)議評(ping)審(shen)、組織(zhi)相關人員(yuan)學習、定期(qi)考核(he)(he)制(zhi)度(du)執行情況、開(kai)展制(zhi)度(du)交叉審(shen)核(he)(he)等舉措，使其(qi)發(fa)揮剛性作用。
該(gai)礦(kuang)堅持鐵面無私抓(zhua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，堅持“四個從(cong)嚴”，讓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)制度在管(guan)理現場(chang)落(luo)地生(sheng)根。將嚴抓(zhua)監管(guan)工(gong)作與(yu)標(biao)準化建設、精準化管(guan)理、隱(yin)患(huan)(huan)排查治理等有(you)效銜接。從(cong)班前(qian)會(hui)任務布置、風險(xian)管(guan)控、卡表冊(ce)的(de)使用、當班工(gong)作總(zong)結(jie)等方面進行考評，突出(chu)班組安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)管(guan)理、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技術措施、互聯互保對象(xiang)(xiang)的(de)明確，改變傳統大班會(hui)工(gong)作任務分配(pei)不(bu)明確、風險(xian)辨識不(bu)全(quan)(quan)(quan)面、責任落(luo)實不(bu)到位(wei)等現象(xiang)(xiang)。堅持動態(tai)查、突擊查、回頭查、交叉查，及(ji)時排查整改與(yu)現場(chang)作業(ye)環境變化相(xiang)關(guan)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)，做到小隱(yin)患(huan)(huan)不(bu)過班、大隱(yin)患(huan)(huan)不(bu)過天(tian)，有(you)效消除了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)(huan)，促進了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產。
緊扣工作作風“安全扣”
“作(zuo)風松垮(kua)、一(yi)垮(kua)百垮(kua)”，良好的工作(zuo)作(zuo)風是(shi)抓(zhua)好安全工作(zuo)的保(bao)證。
該礦深(shen)入開展“五個反思”，細(xi)化(hua)“一(yi)(yi)(yi)崗(gang)一(yi)(yi)(yi)清單(dan)”及考核辦法，確(que)保(bao)領導(dao)層(ceng)、管(guan)(guan)理(li)層(ceng)、基層(ceng)員工3級(ji)安(an)全(quan)生產管(guan)(guan)理(li)責(ze)任履行到(dao)位。礦領導(dao)班(ban)子(zi)親(qin)力親(qin)為(wei)(wei)，始終把抓培訓、提素質、強技能作(zuo)為(wei)(wei)基礎性、長遠性、全(quan)局(ju)性工作(zuo)記(ji)在(zai)(zai)(zai)心里、抓在(zai)(zai)(zai)手(shou)上。嚴(yan)格督(du)查各級(ji)領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)值(zhi)班(ban)跟班(ban)、帶班(ban)下井、安(an)全(quan)包保(bao)等(deng)制度落(luo)實(shi)情況(kuang)，嚴(yan)格執行“七個一(yi)(yi)(yi)律(lv)”問責(ze)制度，并要(yao)求領導(dao)干(gan)(gan)部(bu)多到(dao)不(bu)放(fang)心的(de)地方看(kan)一(yi)(yi)(yi)看(kan)，將隱患發(fa)現(xian)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)線、處理(li)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)線、落(luo)實(shi)在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)線。讓“多動嘴、多跑腿、親(qin)自干(gan)(gan)、跟我上”成(cheng)為(wei)(wei)管(guan)(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)的(de)口(kou)頭語，真(zhen)正以務實(shi)的(de)作(zuo)風確(que)保(bao)各項安(an)全(quan)工作(zuo)落(luo)到(dao)實(shi)處。
緊扣查處違章“安全扣”
“你對(dui)(dui)違(wei)(wei)章講(jiang)人情，事故(gu)對(dui)(dui)你不留情。”違(wei)(wei)章是(shi)造成事故(gu)最直接最主要的原因(yin)。
該礦(kuang)加強操(cao)作(zuo)規程(cheng)、規章制(zhi)度(du)的學(xue)習宣貫，讓遵章生(sheng)(sheng)產、按(an)規操(cao)作(zuo)成為一種習慣。始終把安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產放(fang)到突(tu)出(chu)位置(zhi)來看(kan)待，加大現(xian)場(chang)違(wei)(wei)章巡查(cha)力度(du)，嚴厲打擊(ji)“三違(wei)(wei)”行為，組織(zhi)開展了隱(yin)(yin)患問題治(zhi)理“回(hui)頭看(kan)”、小分隊(dui)、安(an)(an)全(quan)大檢查(cha)、安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產月活動、推進(jin)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產標準(zhun)化建設等行之有(you)效的安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產基礎(chu)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，強化“安(an)(an)全(quan)風(feng)險分級(ji)管控和事故(gu)隱(yin)(yin)患排查(cha)治(zhi)理”雙重預防機制(zhi)運行，將事故(gu)扼(e)殺在萌(meng)芽狀態。安(an)(an)監(jian)員(yuan)執行月度(du)末(mo)位淘汰制(zhi)度(du)且工(gong)(gong)(gong)資實行全(quan)額浮動，工(gong)(gong)(gong)資與(yu)分片包干的安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)、隱(yin)(yin)患排查(cha)整改、反“三違(wei)(wei)”等掛鉤(gou)，確(que)保發揮安(an)(an)全(quan)監(jian)察作(zuo)用(yong)。
該礦(kuang)積極發(fa)揮(hui)“群(qun)監(jian)員”“青監(jian)崗(gang)”“黨員先鋒崗(gang)”前沿(yan)哨兵作(zuo)用、女(nv)工協管(guan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)第二道(dao)防線(xian)作(zuo)用，主動承擔起安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)重于(yu)泰(tai)山的(de)責任，帶頭遵章守紀，服從管(guan)理，排查(cha)隱患(huan)，協助做好安(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)。按照崗(gang)位(wei)職責，對(dui)不安(an)全(quan)(quan)(quan)行為不讓步、對(dui)不安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)不放過，充分(fen)發(fa)揮(hui)群(qun)眾監(jian)督檢查(cha)作(zuo)用，當(dang)好全(quan)(quan)(quan)礦(kuang)安(an)全(quan)(quan)(quan)尖兵，為安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)保駕護(hu)航。
