座談會現場
7月23日至26日，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委副(fu)書記(ji)、總經理侯宇剛(gang)到上海廟礦(kuang)業(ye)公(gong)司(si)開(kai)展(zhan)“不(bu)忘初(chu)心、牢記(ji)使命”主題(ti)教(jiao)育(yu)專題(ti)調研，并率隊赴淄礦(kuang)集(ji)團(tuan)黃陶勒蓋煤炭公(gong)司(si)、雙欣礦(kuang)業(ye)公(gong)司(si)進(jin)行交流學習(xi)。
7月23日，侯宇剛(gang)先后深(shen)入新上海一號煤礦(kuang)籌建(jian)處114156工作(zuo)面(mian)、榆樹井煤礦(kuang)11508工作(zuo)面(mian)進行實地調研，現場查看了兩礦(kuang)井“六大系統”、防(fang)治水、頂板支(zhi)護、生產接(jie)續、重點項目工程推進情況，并到區隊、職(zhi)(zhi)工食(shi)堂、宿(su)舍(she)等地，與職(zhi)(zhi)工面(mian)對面(mian)交談，聽取職(zhi)(zhi)工意見建(jian)議，了解職(zhi)(zhi)工工作(zuo)生活情況。
7月24日，侯宇剛與中國雙維投資(zi)(zi)公(gong)司副(fu)總(zong)經理萬(wan)里(li)明，副(fu)總(zong)經理、上海廟礦(kuang)業公(gong)司董事長肖淑(shu)英一行(xing)舉行(xing)會談(tan)。與會人員一致(zhi)認為，在雙方股(gu)東的幫助支(zhi)持(chi)下(xia)，上海廟礦(kuang)業公(gong)司復(fu)工復(fu)產(chan)進展(zhan)順(shun)利(li)，當前已具備了(le)減虧(kui)、扭虧(kui)能(neng)力(li)，更(geng)加(jia)堅(jian)定(ding)了(le)雙方信心，希望下(xia)一步共同努力(li)、再(zai)接(jie)再(zai)厲(li)，在生產(chan)組(zu)織、證(zheng)照辦理、資(zi)(zi)金籌措等(deng)方面充分發揮各自(zi)優勢，助推企業早日走出困(kun)境，實現轉型升級、扭虧(kui)為盈。
會談結束后，侯(hou)宇(yu)剛組織召開上海(hai)廟礦(kuang)業公司領導(dao)班子座談會，對(dui)上海(hai)廟礦(kuang)業公司干(gan)部職(zhi)工(gong)在復產過程中展(zhan)現的精(jing)神(shen)風貌和(he)取得的階段性成(cheng)效(xiao)給予充分肯定，圍繞下半年保(bao)安全、抓(zhua)接續(xu)、辦手續(xu)、快放水等重點工(gong)作進行(xing)安排部署。侯(hou)宇(yu)剛要求(qiu)，上海(hai)廟礦(kuang)業公司要以(yi)開展(zhan)“不(bu)忘(wang)初心(xin)(xin)、牢記使命”主題教育(yu)為(wei)契機，切實(shi)(shi)將“守初心(xin)(xin)、擔使命，找差(cha)距、抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)”貫徹到上海(hai)廟改革(ge)發展(zhan)大局(ju)，主動找差(cha)距、找問題、找不(bu)足，以(yi)自我(wo)革(ge)命的精(jing)神(shen)反思剖(pou)析問題，拿出破(po)解的實(shi)(shi)招硬(ying)招，以(yi)改革(ge)的魄力和(he)勇氣(qi)抓(zhua)好落(luo)(luo)實(shi)(shi)和(he)整改，切實(shi)(shi)將主題教育(yu)落(luo)(luo)在實(shi)(shi)處(chu)、取得實(shi)(shi)效(xiao)。
調研組參觀雙欣(xin)礦業公(gong)司2209智能化工作(zuo)面
25日至26日，侯宇(yu)剛率隊到淄礦集團黃(huang)陶勒蓋煤炭(tan)公(gong)司(si)(si)、雙欣(xin)礦業公(gong)司(si)(si)開展學習對標(biao)交流活(huo)動(dong)。集團公(gong)司(si)(si)副總經理(li)魯守(shou)明，生產技術處、機電運輸處、郭屯煤礦、彭莊煤礦、上海廟礦業公(gong)司(si)(si)及所屬兩礦主要負責人參加學習考察。
調研組(zu)參觀黃陶勒(le)蓋公司305智能化工(gong)作面
考(kao)察組通(tong)過下(xia)井參觀、座談(tan)交流(liu)等形式，詳細了解(jie)了兩公司智(zhi)能化開(kai)采的推進情況，一(yi)致認為兩對(dui)礦井秉承(cheng)裝(zhuang)(zhuang)備高(gao)(gao)端化、生產(chan)集約化、隊(dui)伍專業(ye)化、管理精(jing)益化、綜(zong)合智(zhi)能化“五(wu)化融合”的發(fa)展(zhan)理念(nian)，著力上裝(zhuang)(zhuang)備、提效能、挖內(nei)潛，企業(ye)始終保持了集約高(gao)(gao)效發(fa)展(zhan)的良好勢頭(tou)，為我(wo)們提供了學習(xi)借鑒的標桿樣板。
侯(hou)宇(yu)剛要(yao)求，要(yao)建立對(dui)標(biao)學習常(chang)態化機制，積極外出學習，開眼界、提境界，找準(zhun)差距和短板，深挖(wa)問題和成因(yin)，通過對(dui)標(biao)、追標(biao)，彌補不(bu)足，迎頭趕上。要(yao)狠抓質量標(biao)準(zhun)化建設，樹立抓質量標(biao)準(zhun)化就(jiu)是抓安(an)全的(de)思(si)想(xiang)(xiang)，強化標(biao)準(zhun)意識，對(dui)標(biao)先進強力找補，夯實安(an)全基礎。要(yao)進一(yi)步解放(fang)思(si)想(xiang)(xiang)，以新(xin)理(li)念、新(xin)技術、新(xin)裝備(bei)、新(xin)模式統籌(chou)鷹(ying)駿三號井的(de)開發建設，優(you)化設計、降低(di)投(tou)資，加快手續辦理(li)，做(zuo)好項目開發的(de)前期準(zhun)備(bei)工作。
