歲末年初，來勢洶洶的新冠肺(fei)炎疫情，打(da)亂了原(yuan)本喜慶(qing)祥和(he)的春節氣(qi)氛(fen)。其持續周期長，對我(wo)國各產業帶來巨大(da)沖(chong)擊(ji)和(he)挑戰(zhan)。
面(mian)對(dui)疫情(qing)考驗，物商集(ji)團(tuan)聞(wen)訊而(er)動，迅(xun)速激活“一基一鏈(lian)”建立的全產業鏈(lian)各節點，全面(mian)投入到(dao)疫情(qing)阻擊(ji)戰(zhan)中。
魯北公司：能源保供 鏖戰猶酣
疫情就(jiu)是命令，保(bao)障(zhang)就(jiu)是擔當(dang)。魯北基地(di)(di)作為(wei)山東省政府首批(pi)規劃(hua)建設的(de)4個省級煤炭(tan)應急儲備基地(di)(di)之一，面對(dui)疫情，緊急組織十多名經過嚴(yan)格排查的(de)員工，各(ge)部門(men)(men)負責人(ren)、黨員主動(dong)放(fang)棄休假投入生(sheng)產(chan)，確保(bao)火(huo)車(che)接卸、裝車(che)及(ji)(ji)汽運出入庫的(de)正常(chang)運行(xing)。為(wei)了(le)保(bao)障(zhang)周(zhou)邊燃煤企(qi)業煤炭(tan)供應，該基地(di)(di)各(ge)業務部門(men)(men)無論在崗還是在家，責任到人(ren)，密切關注上(shang)游礦井復(fu)產(chan)、發運進(jin)展，隨時進(jin)行(xing)反饋和銜接；辦公室(shi)配合協調(diao)地(di)(di)方政府及(ji)(ji)交管部門(men)(men)，積(ji)極爭取汽運煤炭(tan)通(tong)行(xing)；生(sheng)產(chan)部門(men)(men)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)空檔期對(dui)設備進(jin)行(xing)檢修(xiu)保(bao)養，全(quan)力(li)保(bao)障(zhang)能源需(xu)求。在全(quan)體人(ren)員奮戰下，該基地(di)(di)單月(yue)實現煤炭(tan)吞吐量(liang)20.50萬噸，特殊時期不(bu)降反增(zeng)，同比(bi)增(zeng)加11.4萬噸，增(zeng)長125.04%。其(qi)中，火(huo)車(che)煤以平均1天1列的(de)到達(da)(da)量(liang)，入園27列，89630噸，同比(bi)增(zeng)加85939萬噸，增(zeng)幅高達(da)(da)2169.6%。創造了(le)魯北基地(di)(di)投產(chan)以來單月(yue)吞吐量(liang)和火(huo)車(che)到達(da)(da)的(de)最(zui)高量(liang)。該基地(di)(di)緊急調(diao)配各(ge)用(yong)煤企(qi)業，有效保(bao)障(zhang)了(le)省內(nei)濟南熱(re)電(dian)(dian)、華能萊蕪電(dian)(dian)廠(chang)、華電(dian)(dian)鄒縣(xian)電(dian)(dian)廠(chang)、萊城電(dian)(dian)廠(chang)，國電(dian)(dian)聊城電(dian)(dian)廠(chang)、魏橋電(dian)(dian)廠(chang)、沂水熱(re)電(dian)(dian)等電(dian)(dian)廠(chang)用(yong)煤，維護(hu)了(le)民生(sheng)穩定。
臨沂公司：轉危為機 扛起國企擔當
臨沂(yi)(yi)公司作(zuo)為臨沂(yi)(yi)市區唯一(yi)(yi)擁有(you)鐵路專用線的(de)物(wu)流(liu)園(yuan)區，疫情期(qi)間依托“一(yi)(yi)基(ji)一(yi)(yi)鏈”戰(zhan)(zhan)略構建的(de)全物(wu)流(liu)產業(ye)鏈的(de)運營體系，充(chong)分利用線上等網(wang)絡手段，積極加強與臨沂(yi)(yi)鐵路站(zhan)及(ji)上下(xia)游客戶(hu)的(de)溝(gou)通(tong)對接，挖掘市場，擴(kuo)充(chong)貨源，“引(yin)水入園(yuan)”，承擔起物(wu)資運輸的(de)重(zhong)擔，保(bao)障(zhang)了各(ge)類(lei)物(wu)資的(de)流(liu)通(tong)。創下(xia)單月鋼(gang)材(cai)(cai)(cai)吞吐量達(da)5萬(wan)多(duo)噸(dun)，連續到達(da)8列火車鋼(gang)材(cai)(cai)(cai)的(de)記錄，向臨沂(yi)(yi)區域各(ge)生(sheng)產企業(ye)供給鋼(gang)材(cai)(cai)(cai)等物(wu)資2萬(wan)多(duo)噸(dun)，為保(bao)障(zhang)復工復產企業(ye)所需物(wu)資打好疫情防控(kong)阻(zu)擊(ji)戰(zhan)(zhan)提供了強有(you)力的(de)物(wu)資保(bao)障(zhang)。
濟寧公司：復產如令逆行擺渡
濟寧公(gong)司克服口罩、消(xiao)毒(du)液(ye)等防(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)貨源緊張、交(jiao)通(tong)(tong)(tong)管制等困難，逆(ni)疫(yi)(yi)情而(er)動(dong)，緊急組(zu)織到貨醫用口罩100000只，消(xiao)毒(du)液(ye)10噸(dun)，防(fang)護服100件，加(jia)急配(pei)(pei)送“愛心(xin)包、愛心(xin)餐”防(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)，確保臨礦(kuang)各(ge)生礦(kuang)井防(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)(zi)供應，同時主動(dong)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)礦(kuang)方急需物資(zi)(zi)情況，建立應急物資(zi)(zi)清單臺賬，及(ji)時辦理車輛通(tong)(tong)(tong)行(xing)證(zheng)，規劃配(pei)(pei)送路線(xian)，確保運輸暢通(tong)(tong)(tong)。通(tong)(tong)(tong)過采、供、運三環節全產業(ye)鏈優(you)勢(shi)，濟寧公(gong)司在疫(yi)(yi)情期間(jian)采購到貨率提升至90%，被各(ge)礦(kuang)稱(cheng)為(wei)疫(yi)(yi)情期間(jian)“逆(ni)向擺渡人”。
各監管庫：敞開庫容 接納社會庫存
面對各(ge)(ge)鋼(gang)廠大(da)量(liang)(liang)涌出的鋼(gang)材(cai)、鋼(gang)材(cai)終端(duan)消費需求削弱、周邊(bian)庫(ku)(ku)房封庫(ku)(ku)的情(qing)況，物(wu)商集團第一時間完成各(ge)(ge)物(wu)資監管庫(ku)(ku)復(fu)工(gong)審批手續，敞開庫(ku)(ku)容，主(zhu)動(dong)承擔社會責任，全(quan)面接(jie)收鋼(gang)廠積壓庫(ku)(ku)存，日平(ping)均接(jie)卸車(che)量(liang)(liang)超過150輛車(che)，僅2月(yue)單月(yue)，市場主(zhu)流三大(da)產品卷(juan)板、圓鋼(gang)、建材(cai)類產品庫(ku)(ku)存量(liang)(liang)就接(jie)近17萬噸，是去年同期(qi)的2.5倍(bei)。
十年前成就(jiu)淘寶電商(shang)模式，十年后成就(jiu)京(jing)東實體(ti)物流(liu)，物商(shang)集團“一(yi)(yi)基(ji)一(yi)(yi)鏈”的(de)(de)實體(ti)物流(liu)建(jian)設在(zai)疫情面前完成了大考(kao)(kao)，“一(yi)(yi)基(ji)一(yi)(yi)鏈”的(de)(de)全產業鏈優(you)勢經受住了考(kao)(kao)驗(yan)。目前，物商(shang)集團自有(you)庫房倉(cang)儲總(zong)面積近30000平方米，擁有(you)臨沂(yi)(yi)公司、魯北(bei)物流(liu)園兩條鐵路(lu)專用(yong)線，以魯北(bei)、日照、臨沂(yi)(yi)、濟寧四個物流(liu)園區(qu)近3000畝的(de)(de)土地為(wei)(wei)節點串起省(sheng)內外7家合作倉(cang)儲的(de)(de)物流(liu)監管體(ti)系(xi)(xi)(xi)基(ji)本建(jian)立(li)。以客戶為(wei)(wei)中心的(de)(de)電商(shang)服務(wu)平臺(tai)(tai)、以互聯網(wang)思維建(jian)立(li)的(de)(de)園區(qu)智能(neng)管理系(xi)(xi)(xi)統、以運(yun)銷公司為(wei)(wei)平臺(tai)(tai)搭建(jian)的(de)(de)公路(lu)物流(liu)配送(song)體(ti)系(xi)(xi)(xi)也已經初(chu)步(bu)形成。擁有(you)自主(zhu)知(zhi)識(shi)產權的(de)(de)互聯網(wang)運(yun)營平臺(tai)(tai)善物云(yun)通(tong)APP上線，注冊(ce)車(che)輛5000余輛。
專注于物流基(ji)礎(chu)設施建(jian)設，整合供應鏈(lian)全要素資源，實(shi)現(xian)平臺(tai)(tai)化、資源型(xing)基(ji)礎(chu)設施服(fu)務商(shang)的愿景，是(shi)物商(shang)集團成立之初超前謀劃、超前布局創新(xin)提出(chu)的發展戰略，市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求驗證了該(gai)集團黨委(wei)提出(chu)和實(shi)施的‘一基(ji)一鏈(lian)’戰略具有強(qiang)大(da)的市(shi)場(chang)(chang)生命力，符合企(qi)業(ye)發展的實(shi)際要求，該(gai)集團將繼(ji)續(xu)貫徹落實(shi)臨(lin)礦(kuang)集團黨委(wei)關于物流產業(ye)的定位，圍繞(rao)市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求，全力加速(su)推動基(ji)礎(chu)設施平臺(tai)(tai)和全產業(ye)鏈(lian)的物流體系建(jian)設，確保無論多大(da)困難都(dou)能承擔起(qi)我們的國企(qi)擔當。
