本網濟寧訊 里彥煤礦牢固樹立“安全(quan)(quan)(quan)就是效益、保安全(quan)(quan)(quan)就是保飯碗”理(li)念，嚴(yan)守底線，不觸紅線，以系統(tong)性(xing)、全(quan)(quan)(quan)面性(xing)思維，統(tong)籌兼顧、循序漸進，積極構(gou)建“大安全(quan)(quan)(quan)”管理(li)新格局(ju)，堅決(jue)打(da)好安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產攻堅戰。
為(wei)壓實責任(ren)(ren)，錘煉“精嚴(yan)細實”工作作風，該礦緊扣責任(ren)(ren)鏈條，轉變監督檢查方式，建立科室包掛現(xian)場管(guan)理模式，包掛科室之間“互(hu)查、互(hu)檢”，強化責任(ren)(ren)考核落實，確保各級管(guan)理人員始終心存敬畏、謹(jin)慎、思危(wei)、愧(kui)疚之心，狠(hen)抓安全(quan)不放松(song)。
該礦堅持用制度管(guan)權管(guan)事(shi)管(guan)人，進一(yi)(yi)步規范完善安全(quan)辦公會和(he)月度隱患(huan)排查治理制度，補(bu)充(chong)修(xiu)訂“三違”、隱患(huan)責(ze)任追究管(guan)理規定，提高指導階段性安全(quan)重點工作的(de)(de)有效性，放(fang)大抓細節、管(guan)過程、盯重點、把(ba)關鍵的(de)(de)安全(quan)保(bao)障效應(ying)(ying)。先后開(kai)展(zhan)了1次綜合(he)應(ying)(ying)急(ji)演(yan)(yan)練(lian)，1次專項(xiang)應(ying)(ying)急(ji)演(yan)(yan)練(lian)，7次現場處置(zhi)應(ying)(ying)急(ji)演(yan)(yan)練(lian)，通過常態化應(ying)(ying)急(ji)演(yan)(yan)練(lian)，強化應(ying)(ying)對(dui)突發事(shi)故的(de)(de)綜合(he)指揮(hui)能力、快(kuai)速反應(ying)(ying)能力、應(ying)(ying)急(ji)處理能力，為生產安全(quan)保(bao)駕護(hu)航。此外，他們(men)還將質量標準化作為每月“明星班組”評比的(de)(de)一(yi)(yi)票否決項(xiang)，有效提升全(quan)員質量標準化意識。
隨著中秋(qiu)、國慶“雙節”臨近，該礦突出(chu)生產現場管理，與(yu)“兩化(hua)融(rong)合”銜接，與(yu)跟班寫實(shi)結合，與(yu)疫情防控聯(lian)動(dong)(dong)，堅持問題導向，狠抓源(yuan)頭治理，深入開展安(an)全生產專項整(zheng)治三年行動(dong)(dong)。同時，定標準、重(zhong)指導、嚴(yan)(yan)考核，大(da)力推(tui)進安(an)全生產標準化(hua)建(jian)設。為嚴(yan)(yan)密防范各類(lei)安(an)全風險(xian)，筑思想防線、守紀律底線，該礦持續(xu)推(tui)動(dong)(dong)黨(dang)風廉政建(jian)設和反腐敗工作縱深發展，用(yong)“精(jing)嚴(yan)(yan)細實(shi)”作風踐行“一個(ge)蒸蒸日上的企業是要(yao)通過(guo)成績變現的”信念。（陶然 陳宜勇）
