本網濟寧訊 8月20日，集團公司黨委書記、董事長張圣國到魯西煤礦調研指導工作。他深入井下現場，查看中央泵房、污水處理站等情況；在會議室聽取了安全管理、勞動組織、智能化建設等工作匯報，并與參會人員就掘進效率、機電設備、煤質管理等內容進行座談交流，提出指導性意見。
張(zhang)圣國(guo)指出(chu)，要(yao)全面分析研判礦(kuang)井(jing)(jing)成本占比前十項(xiang)目，找(zhao)出(chu)制約效(xiao)率提升的(de)難(nan)點，制定(ding)優化(hua)方(fang)案，確保礦(kuang)井(jing)(jing)安全平穩運行(xing)的(de)前提下(xia)最大限度降(jiang)低成本。要(yao)加快智能(neng)化(hua)礦(kuang)井(jing)(jing)建設(she)，堅(jian)定(ding)不移推進“機械化(hua)換人(ren)、自動化(hua)減(jian)人(ren)、智能(neng)化(hua)少人(ren)”，淘汰落后(hou)工(gong)藝，實現減(jian)人(ren)提效(xiao)。同時，堅(jian)持做好雨(yu)季“三防(fang)”工(gong)作，堅(jian)決執行(xing)暴雨(yu)、雷電(dian)等災害(hai)性天氣停(ting)產撤(che)人(ren)規定(ding)，確保礦(kuang)井(jing)(jing)和(he)人(ren)員安全。
張圣國要求，一要抓好安全生產、疫情防控和環保工作。牢固樹立“保安全就是保礦井、保生存”“企業不消滅事故，事故就會消滅企業”的理念，切實轉變思想觀念，充分認識做好安全生產的極端重要性。要持續抓好疫情防控工作，嚴控外來人員，儲備防疫物資，確保疫情防控不放松。要高度重視環保工作，采取常態化環保措施，實現安全、綠色、環保生產。二要堅定不移抓好安全生產標準化建設，提高掘進質量標準化，強化頂層設計，加強組織實施，周密考慮、提前謀劃，按照一次成巷標準要求，減少重復勞動。三要以“重裝備、高可靠性”為工作重點，持續提升裝備水平，科學排定檢修計劃，加強設備細節管理，消除安全隱患。四要深入推進快速掘進、高效采煤，從細節入手，進行現場寫實、全程寫實，查不足、找短板、促提升，最大限度實現減員提效。五要打破固化思維，從機電運輸設備上下功夫，分析現場條件，實現真正意義上的無人值守。六要從源頭抓煤質，強化源頭控矸、控雜、控水，科學分析煤質管理重點，把無煤泥化生產作為精益化管理的著力點，按期完成洗選技改升級。七要加強“實戰”培訓，切實提高各級管理人員業務水平，發揮好大學生作用，培養一批大學生班組長，多方式提高員工參與管理的主動性、積極性，切實推動礦井和諧穩定發展。（周芋如 吳春曉 趙守忠）
