本(ben)網(wang)延安訊(xun) 300米、380米、450米、468米……近日，永明煤礦快速掘進隊傳來捷報，在回風巷掘進施工中，創下了薄煤層半煤巖快速掘進月進尺468米的最高紀錄。
針(zhen)對該回風巷施工(gong)，生(sheng)產(chan)業務科(ke)室(shi)與綜掘(jue)工(gong)區(qu)、技術(shu)骨干(gan)多(duo)次召開“諸(zhu)葛(ge)亮”會，出主意、想辦法，通過管理創新、技術(shu)創新，不斷解(jie)(jie)決生(sheng)產(chan)中遇到的難題。業務科(ke)室(shi)人(ren)員深入井下跟班寫(xie)實(shi)，從(cong)每(mei)(mei)(mei)道工(gong)序、每(mei)(mei)(mei)個環節入手(shou)，縮減設(she)備影響時(shi)間，狠抓生(sheng)產(chan)組織(zhi)，加快掘(jue)進步伐(fa)。綜掘(jue)工(gong)區(qu)根據生(sheng)產(chan)任務，認真(zhen)分析現場條件，將生(sheng)產(chan)任務細化分解(jie)(jie)到每(mei)(mei)(mei)個班組，做到每(mei)(mei)(mei)班“一調(diao)度、一通報、一考核”，層層傳遞壓力(li)，提高計劃的針(zhen)對性。同時(shi)，他們還完善(shan)考核獎懲激勵機制，最(zui)大限度提高生(sheng)產(chan)積(ji)極性。
“當月生產任務分解到當日(ri)每個班(ban)次，完成情況(kuang)每天通(tong)報，同樣的條(tiao)件和出勤，班(ban)組工(gong)作量一目了然，現在各班(ban)組‘趕比超’干勁(jing)十足(zu)。”綜掘工(gong)區區長張夫光(guang)開心(xin)地說。
在工區(qu)會議室，張貼的(de)實(shi)時記錄統計表(biao)能夠第一(yi)時間“播(bo)報”當日各(ge)班出勤人(ren)數、任務完成(cheng)等情況(kuang)，每10天進(jin)行(xing)一(yi)次匯(hui)總，對當月完成(cheng)計劃進(jin)尺、剩(sheng)余任務統一(yi)量(liang)化，對最優(you)班組和崗位能手進(jin)行(xing)獎勵，營造了“賽安(an)全、賽進(jin)尺、賽質量(liang)”的(de)濃厚氛圍。
采場如(ru)戰場，設備如(ru)武器。為(wei)持續提升(sheng)掘進機“作戰”能力(li)，該礦根據(ju)掘進工作面實際情況，提前制定(ding)設備維修保(bao)養計劃，定(ding)期定(ding)時維護(hu)保(bao)養，提升(sheng)掘進設備的安全(quan)(quan)性和運行能力(li)，最大(da)限度降低(di)設備故障率，確保(bao)安全(quan)(quan)、效益雙(shuang)豐收。（攝影：張(zhang)利）
