英(ying)雄不出問處(chu)，誰(shui)有本事(shi)誰(shui)揭榜(bang)。
近年以(yi)來(lai)，會寶(bao)嶺(ling)鐵礦青年創(chuang)(chuang)客中心利用“難(nan)題(ti)懸(xuan)賞(shang)”工(gong)作機制(zhi)，把需要攻克的(de)關鍵技術項(xiang)目、“卡脖子(zi)”的(de)難(nan)點堵點以(yi)張榜懸(xuan)賞(shang)的(de)形式面向(xiang)員工(gong)尋求破題(ti)方案，難(nan)題(ti)面前(qian)廣大員工(gong)各顯神通，讓揭榜“英(ying)雄(xiong)”真(zhen)正掌起“帥印”，累計為(wei)企(qi)業攻克難(nan)題(ti)229項(xiang)，創(chuang)(chuang)新成果(guo)814項(xiang)，在為(wei)企(qi)業創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效同時，員工(gong)自主創(chuang)(chuang)新意(yi)識明顯增強(qiang)。
懸賞招賢，能者先行
會寶嶺(ling)鐵礦(kuang)公司(si)是一個(ge)年輕(qing)化的礦(kuang)山(shan)，員(yuan)工平均年齡34歲，大專以上學歷占(zhan)54%。當生產(chan)環節的“疑(yi)難雜癥”迸發，迫切需(xu)要創(chuang)新“良方(fang)”的時(shi)候，年輕(qing)人實現自我價值的機(ji)會來了。該公司(si)將科技(ji)創(chuang)新之所(suo)(suo)急，企業(ye)發展之所(suo)(suo)求，青年成才之所(suo)(suo)需(xu)有機(ji)結合，設立(li)“難題(ti)懸賞”工作機(ji)制，對(dui)各種難題(ti)明碼標價面向(xiang)員(yuan)工發布“懸賞令”，集眾人智慧，征集解(jie)題(ti)訣竅。
“主(zhu)(zhu)井(jing)(jing)提升系統卸(xie)料口卸(xie)礦(kuang)撒(sa)料的問(wen)題困擾我們多年，在揭榜成功那一刻瞬(shun)間(jian)感覺壓力巨大，我們班(ban)(ban)組(zu)實驗了(le)無數(shu)次，用了(le)將近半(ban)年的時間(jian)，終于(yu)順利(li)完成了(le)主(zhu)(zhu)井(jing)(jing)箕(ji)斗的改(gai)造，每次經(jing)過主(zhu)(zhu)井(jing)(jing)的時候(hou)，還是很有成就感的。”機運工區井(jing)(jing)筒(tong)維(wei)護班(ban)(ban)組(zu)長劉光鈺說(shuo)。
為了讓難題(ti)懸賞工(gong)作機制(zhi)得到最廣泛的(de)推(tui)廣，該公司青(qing)年創(chuang)客中心(xin)(xin)不斷精煉申報流(liu)程，規范(fan)制(zhi)度標(biao)準和成(cheng)果(guo)驗(yan)收等相關工(gong)作，青(qing)年創(chuang)客中心(xin)(xin)遵循集成(cheng)創(chuang)新(xin)的(de)理(li)念，將青(qing)工(gong)創(chuang)新(xin)、五小創(chuang)新(xin)、金點子(zi)、小改(gai)小革等技改(gai)創(chuang)新(xin)全部納(na)入每(mei)年兩屆的(de)“創(chuang)客杯”青(qing)工(gong)創(chuang)新(xin)評(ping)選(xuan)，避免創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)的(de)重復申報、漏報等現象的(de)發生，并根據創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)分類梳理(li)，適時進行現場(chang)推(tui)廣、專(zhuan)利申報等工(gong)作，實(shi)現創(chuang)新(xin)成(cheng)效最大化。
“以前我(wo)們(men)往上面報(bao)難題，需要填寫(xie)七八頁紙的(de)表格，讓我(wo)干(gan)活我(wo)會(hui)干(gan)，讓我(wo)寫(xie)東西，是真的(de)犯愁。有時候(hou)難題解出來了，因(yin)為(wei)不會(hui)寫(xie)不會(hui)上報(bao)，就給耽誤了。”機運工區礦車維修班長張海礁說。
對此，青年創客中(zhong)心組織起(qi)一支(zhi)專業難(nan)題(ti)寫實輔(fu)導團隊(dui)，幫助攻克寫實記錄，簡(jian)化了申報流程(cheng)，并成(cheng)立軟件研(yan)發小(xiao)隊(dui)自行設(she)計開發“創e空間”手機App，員(yuan)工通(tong)過手機端(duan)即可完成(cheng)難(nan)題(ti)的申報、認領、寫實、驗收等工作，極大便捷了員(yuan)工參與(yu)創新的途徑。
揭榜掛帥，鼓聲正急
本(ben)著(zhu)創(chuang)(chuang)新進班組的原則，青年創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)中心構建了(le)“1426”創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)體系，在原有(you)的4支創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)團隊的基(ji)礎上，成(cheng)立了(le)26個創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)班組，將(jiang)創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)觸角延伸至(zhi)一線(xian)班組。在參與難(nan)題攻(gong)克的員工中，有(you)技術(shu)大拿，也有(you)普通員工。
“朱杰這(zhe)(zhe)小(xiao)子，別看他平時不愛說(shuo)話，但(dan)是悶聲做大事，自(zi)己已經攻克完成5個(ge)項目了。帶的(de)徒弟都(dou)能(neng)這(zhe)(zhe)么優秀，作為班(ban)組長，我只有再努力一點，攻克更多的(de)難題，才能(neng)在(zai)班(ban)組中立住(zhu)腳。”軌道維修班(ban)組長耿利(li)華說(shuo)。
在難(nan)題攻(gong)克的過程中，青年創客中心首創難(nan)題寫(xie)(xie)實，將整個難(nan)題攻(gong)克過程進行寫(xie)(xie)實記錄，在記錄攻(gong)克過程的同時為最(zui)終(zhong)的獎金分(fen)配提供依據，“論功行賞(shang)”讓真正(zheng)出力干(gan)活的人拿到應(ying)有的酬勞，營造(zao)了公平清正(zheng)的競爭氛圍。
截至目前，青年創客中心共征集難題(ti)410項，已攻(gong)克229項，正在攻(gong)克118項，參與創新創造的員工占全員的98%，真(zhen)正形成(cheng)全員創新的局(ju)面。
旗開得勝，再攀高峰
“當我(wo)披著(zhu)紅綬帶，看到(dao)董(dong)事長親自為我(wo)頒獎(jiang)時候，內心的(de)自豪(hao)感油(you)然而生，我(wo)覺得我(wo)的(de)努(nu)力得到(dao)了肯(ken)定，干勁兒更足了！目前我(wo)們團隊還有15項難題(ti)等待攻(gong)(gong)克，我(wo)們有信心打贏這場攻(gong)(gong)堅(jian)戰！”剛剛完成無(wu)人電機車(che)裝礦改造(zao)難題(ti)的(de)年輕(qing)創客沈(shen)龍自豪(hao)地說。
今(jin)年(nian)，創新依(yi)然是主題。為了(le)進一步(bu)督(du)促難題項目(mu)落實落地，青年(nian)創客中心篩(shai)選(xuan)了(le)部(bu)分長(chang)久沒(mei)能(neng)攻(gong)克(ke)的“頑(wan)疾”，分片包掛給相關部(bu)門、分管領(ling)導，同(tong)時將全尾砂(sha)充填、充填體上采礦(kuang)、5G電機車現(xian)場實踐應(ying)用(yong)、智能(neng)智慧礦(kuang)山建設等作為重點攻(gong)關項目(mu)，結合會(hui)寶嶺(ling)鐵礦(kuang)公(gong)司(si)實際，使難題攻(gong)克(ke)向精(jing)細(xi)化、精(jing)益化方向發展。
“我(wo)們有一幫敢于創(chuang)(chuang)新、善于創(chuang)(chuang)新的(de)(de)員工(gong)(gong)，青年(nian)創(chuang)(chuang)客中心把鐵(tie)礦的(de)(de)創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)作帶動起來了(le)(le)，公司獲得了(le)(le)很好的(de)(de)收(shou)益，員工(gong)(gong)通過創(chuang)(chuang)新實(shi)現了(le)(le)自身(shen)的(de)(de)價值(zhi)，我(wo)們就一個目的(de)(de)，爭取讓(rang)員工(gong)(gong)的(de)(de)每(mei)一次靈感都能成為現實(shi)。”該公司黨委(wei)書記、董事長、總經理邵昌友說。（攝影：戚云）
